Berichten

In deze podcast nodig ik jou uit in de meeting-room van Businesslab.
Je zit letterlijk tussen An, Dilara, Frederik, Davy en Hannah. Een keer per maand trekken we een dag om ons team te trainen en te coachen. Om de mens achter de medewerker beter en krachtiger te maken.

Uitzonderlijk geef ik de intro van deze dag vrij zodat je nog een beter beeld zou krijgen van Businesslab en waar we voor staan. In mijn gedrevenheid en in de intimiteit van het team moet je er mijn West-Vlaams vleugje bijnemen 🙃.

3 prioriteiten voor jouw zaak

  1. Het allerbelangrijkste in jouw zaak in de cash.

    Cash is king.

    Je ontdekt in deze podcast waarom het zo belangrijk is en waar heel wat ondernemers zullen tegenaan lopen in de volgende maanden.

  2. Beter communiceren is de sleutel.
    Van nature uit is de mens wantrouwig en onzeker. We zijn geprogrammeerd om permanent op onze qui-vive te zijn. Dit komt rechtstreeks uit de dierenwereld waar je alert moet blijven anders word je opgegeten door een andere beest.
    Onze taak als ondernemer en als verkoper is veiligheid en zekerheid bieden. Dit doe je door beter te communiceren.
  3. Doe aan marketing.
    Zonder marketing komen er geen klanten tot bij jou. Geen klanten, geen verkoop. Geen verkoop, geen winst… (Klik hier om meer te weten over de Businesslab Marketing).

Laat mij weten wat jij meeneemt van deze podcast. Welke zaken ga jij morgen anders doen? Welke andere beslissingen ga je nemen?
Schrijf het hieronder in een reactie, zo inspireer je andere ondernemers om te groeien!

Ik duim voor jouw succes.

In deze podcast luister je stiekem mee in de klas van de Peak Performers.

De Peak Performers is de exclusieve Mastermind groep (maximum 10 ondernemers) van Businesslab onder de directe en persoonlijke begeleiding van An & Xavier.

Twee dagen lang pakken we de cases van de verschillende leden in de diepte aan. In deze aflevering krijg je mijn antwoord op de vraag wat je nodig HEBT voor meer winst. Je hoort mijn ongezouten mening en vooral de verschillende factoren die het grootste verschil zullen maken op je bankrekening.

Je ontdekt onder andere…

  • Welke de grootste marketing mythe is
  • Hoe de wet van Parkinson jou dagelijks parten speelt
  • Welke de reden is waarom 85% niet echt blij zijn met hun resultaten
  • De twee regels om rijk te worden (en te blijven)
  • Waar de grootste deel van de dagelijkse stress van de kleine onderneming vandaan komt
  • Waar AL jouw klanten naar op zoek zijn
  • En nog veel meer.

Als jij bereid bent de naakte waarheid aan te horen om jouw zaak exponentieel te laten groeien, dan is er goed nieuws voor jou: de inschrijvingen voor Peak Performers 2021 zijn net geopend. Bekijk de details en getuigenissen.

Wil je eerst kennis maken met Businesslab?
Kom dan naar de volgende Business Rebound in Gent.
>>>Klik hier voor info en tickets.

Ik duim voor jouw succes.

Heel wat ondernemers vragen mij welke de boeken zijn die ik gelezen heb tijdens de lockdown. Toegegeven: ik heb minder gelezen dan in normale tijden. Ik heb voorrang gegeven aan de ondersteuning van mijn klanten. Ik heb ook geen nieuw boek gelezen. Ik heb boeken (en kilometers notities van vorige opleidingen) opnieuw gelezen.

Één daarvan is het 80/20 principe van Richard Koch.

Koch vertelt over de geschiedenis van het principe en over Vilfredo Pareto in het bijzonder.

Signor Pareto was een economist die in het begin van de 20ste eeuw de ongelijkheid onderzocht van de rijkdom in Italië. Zo legde hij de “80-20-regel” bloot.

In zijn onderzoek stelde hij vast dat het grootste deel van het inkomen in handen was van een minderheid mensen.

Op zich misschien niets bijzonders.

Maar er waren twee andere zaken die zijn Italiaans bloed deden borrelen:

  1. Er is een wiskundige verhouding tussen bevolking en rijkdom. Concreet: de verdeling van de rijkdom over de ganse bevolking is uitgesproken onevenwichtig.
  2. Dat onevenwicht was een patroon dat hij systematisch terugvond wanneer hij de gegevens van verschillende tijden en landen analyseerde.
    Met andere woorden: het patroon was iets blijvends, en het herhaalde zich opnieuw en opnieuw (daarom is het ook een patroon 😉)

Pareto was een krak in cijfers, maar niet in het verspreiden van zijn idee. Het duurde dan ook een hele tijd vooraleer hij zijn bevindingen in het nu bekende 80-20-principe goot en alle gevolgen ervan in kaart bracht.

De 80-20 regel bestaat.

De 80-20-regel betekent dat de meerderheid van de gevolgen in een bepaald systeem, veroorzaakt worden door een beperkt aantal oorzaken.

Hij stelde vast dat 80% van de rijkdom in handen was van slechts 20% van de bevolking. Dat is nu nog altijd het geval, een eeuw later. En opmerkelijk genoeg beperkt de 80-20-regel zich niet enkel tot de verdeling van de rijkdom.

De regel geldt in alle aspecten van ons leven.

  • Je stapt 80% van de tijd op slechts 20% van je tapijt.
  • 80% van de bevolking leeft in 20% van de steden.
  • 80% van de mensen overlijdt ten gevolge van 20% van de meest voorkomende oorzaken.
  • 80% van de misdaad is het gevolg van slechts 20% van alle criminelen.
  • Op Facebook doe je 80% van je interacties met ongeveer 20% van je vrienden.
  • Je draagt 80% van de tijd slechts 20% van je kleerkast.

En zo verder…

De cijfers hoeven niet per se precies 80 en 20 te zijn. Hun som hoeft ook geen 100 te zijn. Het kan ook 80-10 of 99-1 zijn. Het gaat om de ONevenredigheid.

Wat betekent de Pareto-regel voor de ondernemer?

Hoewel de verdeling niet eerlijk lijkt (en wat is eerlijk?), kan je de cijfers niet veranderen. Je hebt alleen maar invloed op de keuzes die je maakt wanneer je met deze cijfers geconfronteerd wordt.

Ik leg het even verder voor je uit: als je het principe begrijpt en je al je tijd en energie steekt in de juiste zaken, dan veranderen je leven en je business in een mum van tijd. Al wat er bijkomt is gewoon de kers op de taart.

Als zaakvoerder van een kleine BV of als éénmanszaak focus je best vanaf vandaag nog op de juiste zaken. Je ontdekt dat:

  • 80% van je omzet wordt gedraaid door 20% van je klanten.
  • 80% van je verkoop gemaakt wordt door 20% van je producten of diensten.
  • 80% van je winst gemaakt wordt door 20% van je producten of diensten (deze zijn niet per se dezelfde als jouw diensten/producten van hierboven).
  • 80% van je marketingresultaten zijn het gevolg van 20% van je marketinginspanningen.
  • 80% van je zorgen, stress en problemen worden veroorzaakt door minder dan 20% van je klanten.
  • 80% van wat we realiseren doen we in 20% van onze tijd.
  • Je verspilt 80% van je tijd.

Yep! Over deze laatste had ik blijkbaar gelezen toen ik het boek voor de eerste keer doornaam.

80% van de zaken die we dagelijks doen zijn waardeloos.

Wat ga je anders doen?

  • Focus op de klanten die jou het meeste opbrengen.
  • Ga op zoek naar die zaken die het meeste resultaat opleveren. En doe er meer van. Delegeer, outsource of automatiseer de rest.
  • Gebruik de tijd die vrijkomt voor zaken die er écht toe doen. Verspil je tijd niet door Facebook of langdradige vergaderingen.
  • Neem afscheid van 20% van je klanten. Het zijn energie-vampieren en ze zuigen je letterlijk leeg. Overweeg dit ook je personeelsbestand…
  • De ultieme uitdaging: blijf verder werken met slechts 20% van je bestaande klanten.

De kracht van de 80-20-regel

Wees je bewust van de kracht de 80-20-principe.
Focus je tijd en je energie op een klein aantal zaken die echt het verschil maken. Zo neem je een schandalige voorsprong op je concurrenten. Zij blijven zich verliezen in brandjes blussen, want ze geloven nog dat alles even belangrijk.

Slechts 1 dag op 5 is echt productief

7 juli 2020 wordt een bijzonder productieve dag als je naar Gent komt voor de Business Rebound.

Er is geen betere manier om 1 dag van je tijd te investeren. Kom tot bij ons. Je krijgt LIVE de sleutels sterker uit de crisis te komen, meer winst te draaien en toch rust ervaren in jouw zaak in het midden van alle onzekerheid. Er is plaats voor maximum 50  kleine ondernemingen die net als jij niet meer willen wakker liggen van hun business. Boek nu één van de laatste tickets.

 

Laat mij hieronder in een reactie weten wanneer jij als zaakvoerder van een kleine BVBA de 80-20-regel toepast.

Ik duim voor jouw succes!

Xavier

In deze podcast geef ik je 7 tips die je helpen bij het op zetten van een stevige marketingmachine. Het zijn die zaken die er voor zorgen dat je op heel korte termijn meer klanten aantrekt en meer vrije tijd creëert 💪.

Ik leg je bovendien piekfijn uit wat je moet doen en waar je zeker op moet letten bij het opzetten van jouw marketingmachine. Een machine die voor jouw onderneming op de achtergrond draait en jou op een consistente manier ideale klanten aanlevert.

Want zeg nu zelf… als ondernemer heb je al genoeg kopzorgen 💆. Niet?

Beluister vandaag nog de podcast!

Wil je meer weten over hoe je een ULTIEME Marketing Machine stap voor stap in elkaar steekt? Wil je weten hoe Businesslab dit zelfde systeem al jaar en dag toepast?

Schrijf je dan nu in voor het webinar “De Ultieme Marketing Machine”.

Ik duim voor jouw succes!

An

Prijzen verlagen in tijden van crisis lijkt voor heel wat kleine ondernemingen de enige strategie te zijn om nog iets te kunnen verkopen.

Fout! Er is geen enkele reden om jouw prijs te laten zakken als kleine onderneming in crisistijden. Integendeel.

Prijs blijft één van de meest onbegrepen onderdelen van de eenmanszaak en de kleine bv’s.

Ondernemers leven in de permanente angst om bestempeld te worden als “te duur”.

Ondertussen weten we dat door angst gedreven beslissingen zelden goede beslissingen zijn. Niet in jouw persoonlijke leven. En zeker niet in jouw zaak.

Sta even stil en denk na:

  • Mensen blijven geld spenderen, hoe dan ook.
  • Waarom zou jouw product of dienst ineens minder waard zijn? Gewoon omdat het crisis is?
  • Slechts 14% van de mensen koopt op basis van prijs.

Tijdens de wekelijkse inspiratie / open vraag & antwoord sessie heb ik uitgebreid uitgelegd waarom prijzen verlagen in de coronacrisis geen goed idee is.

Luister naar de podcast, ga aan de slag met antwoord  en schrijf een review💪🏻.

Ik duim voor jouw succes!

Xavier.

 

Zolang je niet begrijpt hoe prijs en geld in elkaar zitten zal je blijven te hard werken en te weinig verdienen.

Ga daarom naar www.businesslab.be/money.

Je vindt er alle details van de unieke online videotraining rond GELD.
(Het is de professionele video-opname van het tweedaags seminar Mind & Money waar 72 ondernemers ruim €2000 neertelden om aanwezig te zijn).

Je bekijkt Mind & Money op je computer, tablet of smartphone.

 

In deze aflevering 31 krijg je een opname van één van de Q&A (Vraag en Antwoord) sessies die ik samen met An wekelijks houd voor de innercircle van Businesslab: de Businesslab Tribe.

De Tribe telt alle ondernemers die één of meerdere van groeitrajecten van Businesslab volgen.

80% mindset + 20% techniek = 100% succes

— Jim Rohn

2x meer marketing?

Je ontdekt in deze podcast waarom het van levensbelang is dat je vandaag (in Corona-tijden) nog meer aan marketing doet.

Ik weet het: dit gaat tegen de stroom in.
Als je (morgen) wil succesvol zijn, zal je vandaag bereid moeten zijn om iets anders te doen, tegen de stroom in te gaan.

Dit betekent concreet:

  1. De juiste marketing doen (we leren je hoe)
  2. De juiste geld mindset hebben (geld beter begrijpen).

Ga daarom naar www.businesslab.be/money.

Je vindt er alle details van de unieke online videotraining rond GELD.
(Het is de professionele video-opname van het tweedaags seminar Mind & Money waar 72 ondernemers ruim €2000 neertelden om aanwezig te zijn).

Je bekijkt Mind & Money op je computer, tablet of smartphone.

De grootste uitdaging is crisissituaties is … angst.
Beslissingen gedreven door angst zijn nooit goed. Het zijn emotionele beslissingen. Angst staat in de weg van helder denken.

Accuraat denken.

Dit is iets anders dan positief denken. Uiteraard wil je een positieve mindset hebben. Maar positief denken is iets anders dan in lotus houden zitten en hopen dat alles in orde komt.

Neen. Ik heb het over scherp denken. Of misschien zelfs gewoon …nadenken.
Angst schakelt het denken uit.
We vallen terug op het dierlijk niveau van bewustzijn.
Een dier denkt niet na. Het gedrag is instinctief. Altijd direct actie / reactie.
Dit helpt jouw zaak niet!

De meeste mensen denken niet na.

Jouw klanten niet.
Jouw concurrenten niet.

Eerst jouw klanten.
Ze nemen irrationele beslissingen. En dit heeft een impact op jouw zaak. Hoe dan ook. De ene business lijdt er meer onder dan de andere. En dit is niet fijn.
Belangrijk is blijven communiceren met je klanten. Ze gerust stellen in de mate van het mogelijke, ook roepen de media heel hard.

Doe vooral geen zotte dingen zoals grote kortingen bijvoorbeeld. De kans is groot dat dit weinig of geen impact op hun gedrag heeft. Wel is belangrijk dat je onthoudt dat een crisissituatie tijdelijk is. En dat dit soort beslissingen wel op lange termijn zijn tol eist wanneer de situatie zich herstelt. Je hebt nieuwe standaarden geïnstalleerd in een emotioneel moment.
Let dus op met alle nieuwe gewoontes die je nu installeert! Blijf nadenken.

Jouw concurrenten zijn ook maar mensen.
De meeste zullen ook irrationele beslissingen nemen.
Hier ook: blijf accuraat nadenken. Geen actie / reactie zonder stil te staan bij de consequenties.

Ga niet zomaar hetzelfde doen zoals iedereen, gewoon omdat “iedereen het doet”.

De grootste fout in crisismomenten

Wat de meeste zullen doen, is stoppen met marketing. En stoppen met verkopen. En op zoek gaan naar instanties (de overheid) die de brokken kunnen lijmen. Uiteraard zoek je eventuele hulp van overheid en subsidies op.

Maar jouw focus ligt daar niet. Je zet jezelf niet in wachtmodus. Je stopt niet met ondernemen.
Je blijft actie ondernemen. Hoe moeilijk het ook is. Alle kleine beetjes zijn van belang. Wat de meeste denken “’t Kalf is verdronken, ’t heeft allemaal geen zin meer…”

Neen. Je hebt je marketing meer dan ooit nodig.

Om het verlies zo goed mogelijk te compenseren. Het is het moment om out of the box te denken. Andere zaken te proberen.

Vele ondernemers vertellen ons dat ze nooit tijd hebben om aan hun zaak, en aan hun marketing in het bijzondere te werken. Maak van deze situatie een opportuniteit om je klaar te stomen om van 2020 nog een topjaar te maken.

Heb je hulp nodig?
Vraag een gratis doorbraakgesprek aan met één van onze coaches.

In  deze podcast deel ik met jou de 10 volgende van 50 levenslessen die ik in kaart heb gebracht na een halve eeuw op deze aardbol rond te lopen.

 

Beluister de levensles 1 tot 10

Beluister de levensles 11 tot 20

 

Dit zijn de 10 doordenkertjes uit deze aflevering:

Levensles #21 — Geld is duur en tijd goedkoop voor arme mensen, maar voor rijke mensen is geld goedkoop en tijd duur.

Levensles #22 — Je kan voor 95% verantwoordelijk zijn voor iets. Je moet 100% verantwoordelijkheid nemen of je bent een slachtoffer.

Levensles #23 — Je kan geen liefde of vreugde kopen, maar wel vrijheid.

Levensles #24 — Alles begint met geven.

Levensles #25 —  Wees nieuwsgierig.

Levensles #26 — De hoofdreden om een zaak te hebben is om een bijdrage te leveren.

Levensles #27 — Geef complimenten.

Levensles #28 — Ervaring niet kunnen delen is niet fun.

Levensles #29 — Het is niet erg te zeggen dat je iets niet weet.

Levensles #30 — Het is niet erg je excuses aan te bieden.

Hieronder vind je de verschillende links van deze podcast:

www.businesslab.be/waarom 👉 de online presentatie over de Businesslab Discovery Days.

www.ddays.be 👉 de rechtstreekse link om één van de laatste plaatsen voor de Businesslab Discovery Days te reserveren.

www.90dagen.be 👉 de unieke planner om orde en structuur te creëeren.

PS: Heb je een fulltime éénmanszaak of ben je zaakvoerder van een kleine bv en wil je écht vooruit?
Vraag een GRATIS telefonische coachingsessie aan met één van onze Businesscoaches.
Je krijgt gegarandeerd 3 persoonlijke tips die specifiek op jouw zaak van toepassing zijn.

Abonneer je op:

 

Podcast aflevering 28

In deze podcast hoor je het exclusieve interview met Dirk Denoyelle, één van de 12 Lego ® Certified Professionals van de wereld.

Dirk is Lego® kunstenaar, cabarettier voor het bedrijfsleven maar eerst en vooral ook ondernemer.

Tijdens dit interview vertelt Dirk:

  • wat succes voor hem betekent.
  • wat zijn 3 tips zijn voor het succesvol uitbouwen van je zaak.
  • wat zijn grootste zakelijke blunder was en wat je er kunt van leren.

 

Hieronder kan je ook de video van het interview bekijken.

 

Ben je benieuwd wat Businesslab voor jouw onderneming kan betekenen?

Kom ons live ontmoeten op één van de Businesslab Discovery Days.

Ik duim voor jouw succes!

An.

 

Laat hieronder je reactie.
Wat is succes voor jou? Wat zijn jouw tips naar slimmer ondernemen?

 

In deze podcast krijg je de integrale opname van een presentatie die ik gaf in Utrecht op 10 januari 2020 voor een volle zaal ondernemers met goesting, of met zin zoals ze zouden zeggen in Nederland…
Succesvol ondernemen heeft niets te maken met een magische toverformule. Het is een reeks kleine zaken die je net iets anders aanpakt. Dit vraagt lef en moed. Businesslab helpt jou daarbij.
Kom ons live ontmoeten op één van de Businesslab Discovery Days.

De 7 onderdelen van een winstgevende onderneming Businesslab

Hierboven zie je de 7 onderdelen van een winstgevende onderneming. Een aanmodderende onderneming heeft die ook. Het verschil zit hem in de aandacht die je geeft aan deze verschillende aspecten van je business.

Ze zijn allemaal belangrijk. Het ene compenseert het andere niet.

Hier zijn ze nog eens, in de volgorde waarin je ze best aanpakt:

  1. Marketing
  2. Verkoop
  3. Productie
  4. Mensen
  5. Organisatie
  6. Cijfers & Scores
  7. Jij

Laat mij weten hieronder in een reactie welk onderdeel voor jou op vandaag de grootste uitdaging.

Of beter nog: boek een doorbraakgesprek met één van onze klantencoaches. Dit is volledig gratis. Je krijgt tijdens dit persoonlijk gesprek de eerste sleutels om jouw uitdagingen aan te pakken.

Ik duim voor jouw succes!

Xavier.