Begin dit jaar startte ik met een nieuwe reeks e-mails.
Recht vanuit mijn hart geschreven. Over ondernemen. Over vrijheid. Over waarom Xavier en ik Businesslab doen.
En op die mails reageerde Rudy. Rudy Malfait.
Een ondernemer van ergens in de zeventig. Voormalig eigenaar van een carrosseriegarage in de rand van Gent.
Eerlijk? Mijn eerste gedachte was niet bepaald enthousiast:
“Een gepensioneerde ondernemer… wat heb ik daar nu weer aan?”
Maar toch bleef ik zijn mails lezen. Niet één mail, niet twee, maar vijf of zes. Telkens lang, vol verhalen en vol vuur.
En op één of andere manier voelde ik: hier zit iets achter.
Dus uiteindelijk ging ik bij Rudy op de koffie.
En amai… Sommige gesprekken blijven hangen. Wel, dit was er zo eentje.
Tijdens ons gesprek haalde hij plots enkele oude boeken boven. Boeken over ondernemen. Sommige pagina’s waren vergeeld, vol aantekeningen, hier en daar wat onderlijnd of in fluo gezet.
En deze zin viel me direct op:
“Werken en tegen je kostprijs verkopen, betekent slavenarbeid. Een mens heeft recht op een beloning voor zijn werk.”
Bam.
Toen ik dat las, dacht ik meteen: dit is exact wat Xavier en ik al jarenlang proberen duidelijk te maken.
Want eerlijk? Er zijn vandaag ontzettend veel zelfstandigen die keihard werken… maar uiteindelijk veel te weinig overhouden. Ze blijven doorgaan, blijven trekken, blijven oplossen, blijven brandjes blussen. En ondertussen worden ze langzaam slaaf van hun eigen onderneming.
Terwijl ondernemen ooit bedoeld was om vrijheid te creëren.
En misschien zit daar wel één van de grootste misverstanden van deze tijd. Dat we stilaan zijn beginnen geloven dat ondernemen automatisch gelijkstaat aan hard werken, altijd stress, weinig rust, constant beschikbaar zijn en jezelf compleet wegcijferen.
Maar wat als dat eigenlijk niet hoeft?
Wat als het probleem niet ligt in te weinig werken, maar in de manier waarop we onze onderneming organiseren of runnen?
Want heel vaak zien we ondernemers met te lage prijzen, te weinig structuur, te veel chaos, te weinig overzicht en een agenda die hen volledig opslorpt.
Niet omdat ze dom zijn. Maar omdat niemand hen ooit geleerd heeft hoe ze een onderneming bouwen die ook de ondernemer zelf dient.
In de volgende blogpost vertel ik je over de twee doelstellingen die élke ondernemer zou moeten hebben — tientallen jaren geleden al opgeschreven, maar ze kloppen vandaag nog net zo hard.
Wil je wat meer snuisteren op onze website? Hier vind je ons:
- Onze thuis:
🌐 Website: businesslab.be ✍️ Blog: businesslab.be/blog
- Volg ons:
📘 Facebook: facebook.com/businesslab.be 📸 Instagram: @businesslab.be 💼 LinkedIn: Businesslab op LinkedIn ▶️ YouTube: @hetbusinesslab 🎙️ Podcast: businesslab.be/podcast
- Wat zeggen onze Tribers?
⭐ Google Reviews ⭐ Facebook Reviews
- Klaar om te beginnen?
🩺 EHBO-kit — €27 🗺️ Blueprint — jouw fundament in 4 stappen 📅 Bekijk alle programma’s 🎤 Schrijf je in voor een gratis webinar