Berichten

In deze podcast luister je stiekem mee in de klas van de Peak Performers.

De Peak Performers is de exclusieve Mastermind groep (maximum 10 ondernemers) van Businesslab onder de directe en persoonlijke begeleiding van An & Xavier.

Twee dagen lang pakken we de cases van de verschillende leden in de diepte aan. In deze aflevering krijg je mijn antwoord op de vraag wat je nodig HEBT voor meer winst. Je hoort mijn ongezouten mening en vooral de verschillende factoren die het grootste verschil zullen maken op je bankrekening.

Je ontdekt onder andere…

  • Welke de grootste marketing mythe is
  • Hoe de wet van Parkinson jou dagelijks parten speelt
  • Welke de reden is waarom 85% niet echt blij zijn met hun resultaten
  • De twee regels om rijk te worden (en te blijven)
  • Waar de grootste deel van de dagelijkse stress van de kleine onderneming vandaan komt
  • Waar AL jouw klanten naar op zoek zijn
  • En nog veel meer.

Als jij bereid bent de naakte waarheid aan te horen om jouw zaak exponentieel te laten groeien, dan is er goed nieuws voor jou: de inschrijvingen voor Peak Performers 2021 zijn net geopend. Bekijk de details en getuigenissen.

Wil je eerst kennis maken met Businesslab?
Kom dan naar de volgende Business Rebound in Gent.
>>>Klik hier voor info en tickets.

Ik duim voor jouw succes.

Heel wat ondernemers vragen mij welke de boeken zijn die ik gelezen heb tijdens de lockdown. Toegegeven: ik heb minder gelezen dan in normale tijden. Ik heb voorrang gegeven aan de ondersteuning van mijn klanten. Ik heb ook geen nieuw boek gelezen. Ik heb boeken (en kilometers notities van vorige opleidingen) opnieuw gelezen.

Één daarvan is het 80/20 principe van Richard Koch.

Koch vertelt over de geschiedenis van het principe en over Vilfredo Pareto in het bijzonder.

Signor Pareto was een economist die in het begin van de 20ste eeuw de ongelijkheid onderzocht van de rijkdom in Italië. Zo legde hij de “80-20-regel” bloot.

In zijn onderzoek stelde hij vast dat het grootste deel van het inkomen in handen was van een minderheid mensen.

Op zich misschien niets bijzonders.

Maar er waren twee andere zaken die zijn Italiaans bloed deden borrelen:

  1. Er is een wiskundige verhouding tussen bevolking en rijkdom. Concreet: de verdeling van de rijkdom over de ganse bevolking is uitgesproken onevenwichtig.
  2. Dat onevenwicht was een patroon dat hij systematisch terugvond wanneer hij de gegevens van verschillende tijden en landen analyseerde.
    Met andere woorden: het patroon was iets blijvends, en het herhaalde zich opnieuw en opnieuw (daarom is het ook een patroon 😉)

Pareto was een krak in cijfers, maar niet in het verspreiden van zijn idee. Het duurde dan ook een hele tijd vooraleer hij zijn bevindingen in het nu bekende 80-20-principe goot en alle gevolgen ervan in kaart bracht.

De 80-20 regel bestaat.

De 80-20-regel betekent dat de meerderheid van de gevolgen in een bepaald systeem, veroorzaakt worden door een beperkt aantal oorzaken.

Hij stelde vast dat 80% van de rijkdom in handen was van slechts 20% van de bevolking. Dat is nu nog altijd het geval, een eeuw later. En opmerkelijk genoeg beperkt de 80-20-regel zich niet enkel tot de verdeling van de rijkdom.

De regel geldt in alle aspecten van ons leven.

  • Je stapt 80% van de tijd op slechts 20% van je tapijt.
  • 80% van de bevolking leeft in 20% van de steden.
  • 80% van de mensen overlijdt ten gevolge van 20% van de meest voorkomende oorzaken.
  • 80% van de misdaad is het gevolg van slechts 20% van alle criminelen.
  • Op Facebook doe je 80% van je interacties met ongeveer 20% van je vrienden.
  • Je draagt 80% van de tijd slechts 20% van je kleerkast.

En zo verder…

De cijfers hoeven niet per se precies 80 en 20 te zijn. Hun som hoeft ook geen 100 te zijn. Het kan ook 80-10 of 99-1 zijn. Het gaat om de ONevenredigheid.

Wat betekent de Pareto-regel voor de ondernemer?

Hoewel de verdeling niet eerlijk lijkt (en wat is eerlijk?), kan je de cijfers niet veranderen. Je hebt alleen maar invloed op de keuzes die je maakt wanneer je met deze cijfers geconfronteerd wordt.

Ik leg het even verder voor je uit: als je het principe begrijpt en je al je tijd en energie steekt in de juiste zaken, dan veranderen je leven en je business in een mum van tijd. Al wat er bijkomt is gewoon de kers op de taart.

Als zaakvoerder van een kleine BV of als éénmanszaak focus je best vanaf vandaag nog op de juiste zaken. Je ontdekt dat:

  • 80% van je omzet wordt gedraaid door 20% van je klanten.
  • 80% van je verkoop gemaakt wordt door 20% van je producten of diensten.
  • 80% van je winst gemaakt wordt door 20% van je producten of diensten (deze zijn niet per se dezelfde als jouw diensten/producten van hierboven).
  • 80% van je marketingresultaten zijn het gevolg van 20% van je marketinginspanningen.
  • 80% van je zorgen, stress en problemen worden veroorzaakt door minder dan 20% van je klanten.
  • 80% van wat we realiseren doen we in 20% van onze tijd.
  • Je verspilt 80% van je tijd.

Yep! Over deze laatste had ik blijkbaar gelezen toen ik het boek voor de eerste keer doornaam.

80% van de zaken die we dagelijks doen zijn waardeloos.

Wat ga je anders doen?

  • Focus op de klanten die jou het meeste opbrengen.
  • Ga op zoek naar die zaken die het meeste resultaat opleveren. En doe er meer van. Delegeer, outsource of automatiseer de rest.
  • Gebruik de tijd die vrijkomt voor zaken die er écht toe doen. Verspil je tijd niet door Facebook of langdradige vergaderingen.
  • Neem afscheid van 20% van je klanten. Het zijn energie-vampieren en ze zuigen je letterlijk leeg. Overweeg dit ook je personeelsbestand…
  • De ultieme uitdaging: blijf verder werken met slechts 20% van je bestaande klanten.

De kracht van de 80-20-regel

Wees je bewust van de kracht de 80-20-principe.
Focus je tijd en je energie op een klein aantal zaken die echt het verschil maken. Zo neem je een schandalige voorsprong op je concurrenten. Zij blijven zich verliezen in brandjes blussen, want ze geloven nog dat alles even belangrijk.

Slechts 1 dag op 5 is echt productief

7 juli 2020 wordt een bijzonder productieve dag als je naar Gent komt voor de Business Rebound.

Er is geen betere manier om 1 dag van je tijd te investeren. Kom tot bij ons. Je krijgt LIVE de sleutels sterker uit de crisis te komen, meer winst te draaien en toch rust ervaren in jouw zaak in het midden van alle onzekerheid. Er is plaats voor maximum 50  kleine ondernemingen die net als jij niet meer willen wakker liggen van hun business. Boek nu één van de laatste tickets.

 

Laat mij hieronder in een reactie weten wanneer jij als zaakvoerder van een kleine BVBA de 80-20-regel toepast.

Ik duim voor jouw succes!

Xavier

In deze reeks van 7 tips, geef ik je doelgerichte actiepunten mee zodat jij van jouw marketing een echte machine maakt. De derde tip voor jou luidt als volgt:

De andere 6 tips ontvangen? Klik hier.

Heb is absoluut noodzakelijk om altijd voor een combinatie van online en offline kanalen te kiezen.

Waarom is de combinatie van online en offline zo belangrijk?

Succesvol aan marketing doen betekent dat je je anders in de markt zet dan je concurrenten. Dat je dus niet meegaat met de stroom, maar dat je je net differentieert, zodat je opvalt.

Iedereen is straks online bezig. Dus online wordt het nieuwe normaal. En online zal altijd noodzakelijk blijven, maar je zal zien dat het heel snel niet meer voldoende zal zijn.

Wat moet je dan precies doen?

Combinatie online: e-mail, web, social media advertenties, … en offline: post in de brievenbus en print.

Wat fysiek in de bus komt gooien mensen niet (dadelijk) weg en versterkt het online gebeuren. Geen beter voorbeeld dan Google: de online-speler bij uitstek. Hoe vaak kreeg jij al niet een voucher in je brievenbus van Google? Zij weten het wel. De fysieke post versterkt het hele online gebeuren.

Klik hier om te ontdekken hoe je zelf een stevige marketingmachine bouwt

Nu vraag je je ook af: “Als ik dat doe, wat gebeurt er dan?”

Je onderscheidt je van je concurrenten.

Weinig concurrenten doen het je na. Je bent hen een stevige stap voor. Mensen zullen je zien en blijven herinneren. Bovendien ben je letterlijk bij hen thuis aanwezig:

  • Op de keukentafel
  • Op de salontafel
  • Op kantoor

Mensen zullen je zien en blijven herinneren.

Ik duim voor jouw succes! 🚀👍

An

P.S.: Ontdek de andere 6 tips om van jouw marketing een echte machine te maken.

In deze reeks van 7 tips, geef ik je doelgerichte actiepunten mee zodat jij van jouw marketing een echte machine maakt. De eerste tip voor jou luidt als volgt:

Schakel marketing op een strategische manier in.

Waarom is het zo belangrijk dat je marketing strategisch inzet?

Makkelijker gezegd dan gedaan, denk je vast. Maar laat me jou vertellen waarom het beter is om jouw marketing op een strategische manier.

Kijk, ik zie verschillende type ondernemers. Ik zie ondernemers die niets doen en wachten tot de volgende klanten zich aandienen. Ze zijn blij met datgene wat er is. – Of ze zijn gewoon lui. Kan ook. – In ieder geval halen ze niet het onderste uit de kan, want als het hen lukt zonder aan marketing te doen, wat zouden ze dan niet allemaal kunnen bereiken door net wel aan marketing te doen?

Meestal zijn het ondernemers die bang zijn. Bang om te groeien. 😂

Nu, … al goed en wel. Het brengt hen wel in een heel penibele of kwetsbare situatie. Want wat als er morgen plotseling iets gebeurt? Wat als de normale gang van zaken door iets of iemand verstoord wordt? Wat als er morgen iets gebeurt?
Dan hebben ze niets achter de hand om direct actie te ondernemen. Zo zetten ze hun onderneming en het leven van zichzelf en hun gezin en hun kinderen op het spel.

Anderzijds zie ik zie ook ondernemers die hier en daar wel wat doen, maar die voornamelijk schieten met losse flodders.

Ze doen eens dit of dat, maar er zit niet echt een lijn in. Ze maken een website, een brochure, ze zetten wat social media posts op, maar de samenhang is zoek.
Laat staan dat het ene bijdraagt aan het andere.

Bovendien: het hebben van een website, het hebben van een brochure, het hebben van een visitekaart brengt niets op tenzij je er voor zorgt dat er een dynamiek ontstaat tussen de verschillende marketingzaken die je ontwikkeld hebt.

Door met losse flodders te schieten en aan “Ik doe maar wat”-marketing te doen, verlies je niet alleen geld, maar ook tijd en energie. Je kan dus beter een stevige marketingstrategie uittekenen.

Klik hier om tip 2 tot 7 te ontvangen.

Wat moet je dan precies doen?

Wel, belangrijk is dat je begint met het einde in zicht: “Wat wil je bereiken op het einde van de rit? Waar wil je naartoe? Wat wil je bereiken? En hoe ga je dat strategisch aanpakken?”

Als kleine onderneming heb je er alle baat bij om langetermijnklanten te maken. Klanten die dus niet één keer bij jou kopen, maar die meerdere keren bij jou aankloppen en jou liefst ook nog helpen met het opzetten van de mond-tot-mondreclame.

Dat betekent …

  1. dat je beter ideale prospecten moet zoekt,
  2. dat je die prospecten best omzet in klanten,
  3. dat je die klanten liefst gaat soigneren zodat ze teug bij je kopen
  4. dat je beter alles op alles zet om die klanten ook evangelisten te maken van jouw onderneming.

Deze 4 fasen, zijn niet alleen een systeem, maar zijn ook direct heel strategisch bedacht. En om dat te kunnen doen is het belangrijk dat je alle elementen in jouw marketing met elkaar gaat stroomlijnen. Dat het ene het andere gaat bekrachtigen. Bovendien is het ook belangrijk dat je voor beweging, dynamiek of trafic – zo noemt dat in de marketingwereld – zorgt en dat de ene marketingtool (je website, je flyer, je brochure, je visitekaart, …) de ander ondersteunt waardoor vreemden jou daadwerkelijk leren kennen en dat die ideale prospects ook bij jou kopen.

Klik hier om te ontdekken hoe je zelf een stevige marketingmachine bouwt

Als ik dat doe, wat gebeurt er dan?

Wel, door zicht te krijgen op wat je nu eigenlijk doet of waarmee je nu eigenlijk bezig bent, zal je rust bij jezelf ervaren.

Het gevoel van onzekerheid en ‘in het wilde weg te schieten’ verdwijnt want je weet precies bij elke stap die je zet waartoe hij zal bijdragen.

En die helderheid zal niet alleen rust en voldoening brengen, het zal er ook voor zorgen dat je sneller actie zal ondernemen en dat het dus sneller zal renderen.

Je zal rust bij jezelf ervaren en niet meer in het wilde weg schieten.

Ik duim voor jouw succes! 🚀👍

An

P.S.: Ontdek de andere 6 tips om van jouw marketing een echte machine te maken.

Crisissen komen. En crisissen gaan.

Alles gebeurt in een ritme. Dat weten we, gebaseerd op de geschiedenis.

We weten dat het leven weer normaal zal worden.

Maar als we wachten op dat moment om aan onze zaak te werken, dan zullen we de trein naar succesvol herstel missen.

Hoe we NU met deze crisis omgaan, bepaalt hoe we deze crisis doorkomen.

Dit is de keuze die we hebben:

  • Ofwel laten we de omstandigheden al onze keuzes bepalen?
  • Ofwel bepalen we de omstandigheden met onze keuzes?

Welke keuze maak jij?

Wat er morgen met jou en jouw gezin en jouw bedrijf gebeurt, hangt deels af van wat er aan vooraf ging.

Maar het hangt evenveel af van wat je VANDAAG doet en beslist.

Er is meer nodig dan stevige handwasbeurten en sociale afstand bewaren om jouw gezin en jouw onderneming te beschermen.

Je zal de LEIDING moeten nemen = gedisciplineerd denken + een langetermijnvisie.

Vandaag is niet het moment om te bevriezen.

Het is net de tijd om het heft in eigen handen te nemen en stappen te zetten.

Daar wil Businesslab jou bij helpen: betere beslissingen nemen.

Meld je daarom vandaag nog aan voor Het Coronavirus Overleving Groei Symposium.

Dit is een mini-reeks van 3 webinars van ongeveer 1 uur.

We starten deze online sessies (die je volgt op jouw computer, tablet of smartphone) op dinsdag 31 maart om 11u.

Je vindt hier alle details.

 

➡️ De bedoeling is om kleine ondernemingen in penibele situaties te helpen om toch opportuniteiten te ontdekken, die begraven liggen onder een enorme hoop sh**.

We gaan het met z’n allen moeilijk(er) hebben.

Maar denk na over hoe jij op het einde van deze periode tevoorschijn wil komen.

Ik hoop dat je droomt van een grotere, betere, stevigere, succesvollere en leukere onderneming.

Deze 3-delige reeks geven Xavier, ik en het hele Businesslab Team je graag om jou te helpen met de voorbereiding van de lancering van jouw nieuwe of vernieuwde onderneming eens deze stille periode voorbij is.

We doen dit omdat ook jij elke dag mensen helpt. 

Enkel zo blijft eenieder voldoening halen uit wat hij doet, kan iedereen blijven groeien en kan elke familie zich veilig voelen.

Ook in deze barre omstandigheden.

Ik hoop dat je tijd maakt om deze sessies te volgen.

❤️ Er zijn namelijk veel mensen, familieleden, medewerkers, klanten die op jou rekenen. Mensen die jij op jouw beurt doorheen deze periode moet leiden.

Wij smijten ons er alvast in.

 

Hier is de link om jouw plek te verzekeren: https://businesslab.be/webinar

 

In  deze podcast deel ik met jou de 10 volgende van 50 levenslessen die ik in kaart heb gebracht na een halve eeuw op deze aardbol rond te lopen.

 

Beluister de levensles 1 tot 10

Beluister de levensles 11 tot 20

 

Dit zijn de 10 doordenkertjes uit deze aflevering:

Levensles #21 — Geld is duur en tijd goedkoop voor arme mensen, maar voor rijke mensen is geld goedkoop en tijd duur.

Levensles #22 — Je kan voor 95% verantwoordelijk zijn voor iets. Je moet 100% verantwoordelijkheid nemen of je bent een slachtoffer.

Levensles #23 — Je kan geen liefde of vreugde kopen, maar wel vrijheid.

Levensles #24 — Alles begint met geven.

Levensles #25 —  Wees nieuwsgierig.

Levensles #26 — De hoofdreden om een zaak te hebben is om een bijdrage te leveren.

Levensles #27 — Geef complimenten.

Levensles #28 — Ervaring niet kunnen delen is niet fun.

Levensles #29 — Het is niet erg te zeggen dat je iets niet weet.

Levensles #30 — Het is niet erg je excuses aan te bieden.

Hieronder vind je de verschillende links van deze podcast:

www.businesslab.be/waarom 👉 de online presentatie over de Businesslab Discovery Days.

www.ddays.be 👉 de rechtstreekse link om één van de laatste plaatsen voor de Businesslab Discovery Days te reserveren.

www.90dagen.be 👉 de unieke planner om orde en structuur te creëeren.

PS: Heb je een fulltime éénmanszaak of ben je zaakvoerder van een kleine bv en wil je écht vooruit?
Vraag een GRATIS telefonische coachingsessie aan met één van onze Businesscoaches.
Je krijgt gegarandeerd 3 persoonlijke tips die specifiek op jouw zaak van toepassing zijn.

Abonneer je op:

 

In deze podcast krijg je de integrale opname van een presentatie die ik gaf in Utrecht op 10 januari 2020 voor een volle zaal ondernemers met goesting, of met zin zoals ze zouden zeggen in Nederland…
Succesvol ondernemen heeft niets te maken met een magische toverformule. Het is een reeks kleine zaken die je net iets anders aanpakt. Dit vraagt lef en moed. Businesslab helpt jou daarbij.
Kom ons live ontmoeten op één van de Businesslab Discovery Days.

De 7 onderdelen van een winstgevende onderneming Businesslab

Hierboven zie je de 7 onderdelen van een winstgevende onderneming. Een aanmodderende onderneming heeft die ook. Het verschil zit hem in de aandacht die je geeft aan deze verschillende aspecten van je business.

Ze zijn allemaal belangrijk. Het ene compenseert het andere niet.

Hier zijn ze nog eens, in de volgorde waarin je ze best aanpakt:

  1. Marketing
  2. Verkoop
  3. Productie
  4. Mensen
  5. Organisatie
  6. Cijfers & Scores
  7. Jij

Laat mij weten hieronder in een reactie welk onderdeel voor jou op vandaag de grootste uitdaging.

Of beter nog: boek een doorbraakgesprek met één van onze klantencoaches. Dit is volledig gratis. Je krijgt tijdens dit persoonlijk gesprek de eerste sleutels om jouw uitdagingen aan te pakken.

Ik duim voor jouw succes!

Xavier.

Wat wil jij bereiken in 2020?

Mocht ik jou een toverstaf geven, welke zouden dan die dingen zijn die jij wil bereiken?

Mocht alles mogelijk zijn?
Mocht je al het geld hebben, mocht je de energie hebben en de middelen hebben om te doen wat je echt graag doet, hoe zou 2020 er dan uitzien?

Ik ben benieuwd

  • Hoe ziet jouw business eruit?
  • Met welke klanten ga je aan de slag?
  • Welke producten of diensten lever je dan?
  • Op welke manier bied je je klanten een buitengewone ervaring?
  • Wat zijn de reacties van jouw klanten?
  • Op welke manier haal jij voldoening?
  • Wat doe je naast jouw onderneming?
  • Wat doe in je vrije tijd?
  • Met wie trek je dan op?
  • Denk je in overvloed of tekort?
  • Speel je om te niet verliezen of om echt te winnen?
  • Hoe is jouw mindset?

15 tips voor een buitengewoon 2020

Hoe stel jij 2020 voor?
Alles begint met een beeld.

Wat is jouw beeld van 2020?

Vertel mij t.e.m. 15 januari 2020 hieronder in een reactie wat jouw droom voor 2020 is, en dan zend ik jou een check-list met 15 tips om van een gewoon leven een BUITENGEWOON leven te maken.

Schrijf hieronder in een reactie wat jij wil bereiken in 2020.
Je zet de eerste stap vooruit.
Je inspireert ons en alle andere ondernemers met goesting.
Je krijgt eerstdaags je check-list met 15 buitengewone tips in je mailbox. (Je e-mailadres wordt NIET gepubliceerd)

Deel dit bericht op je social media en maak van 2020 het beste jaar ooit!

An.

PS: Wil je samen met ons live aan je droomonderneming werken?
Kom dan zeker naar de Businesslab Discovery Days!  <= Klik hier

In deze aflevering van de Businesslab Podcast reflecteer ik over de laatste Peak Performers Class.

Wat maakt dat de ondernemers van de Peak Performers sneller resultaten halen?

1. Actie

Kennis zonder actie is waardeloos. Iets DOEN met een idee maakt het verschil en zorgt voor resultaten. Een idee dat niet omgezet wordt in de praktijk blijft maar een gedachte en niets verandert.

2. Marketing

De Peak Performers zetten marketing bovenaan hun to do lijst. Ze begrijpen dat marketing de zuurstof van hun onderneming is. Opvallend is (maar niet voor mij) dat ze het verschil maken met offline marketing (events, print, persoonlijk contact, telefoon). In de podcast deel ik mijn visie over online en offline marketing, en waarom deze laatste zo belangrijk is in het digitale tijdperk.

3. Neen zeggen

Niets is krachtiger dan een “neen”. Kiezen voor jezelf maakt je krachtiger. Neen zeggen en kiezen voor een aangenamer leven en zo de plaats en de tijd laten voor juiste mensen (je gezin) en voor de juiste klanten.

4. Successen vieren

We zijn allemaal zo geneigd om altijd maar te kijken naar wat er nog niet is dat we vergeten welke (grote) stappen we soms hebben gezet. Neem de tijd om stil te staan en te genieten van de vooruitgang.

5. Het belang van cijfers

De Peak Performers runnen hun zaak op basis van cijfers.
Ze kennen hun cijfers en nemen beslissingen op cijfers.

Jouw volgende stap

Kom ons live ontmoeten tijdens de Businesslab Discovery Days. Je krijgt alles wat je nodig hebt om meer vrije tijd, rust, orde en structuur te ervaren in jouw zaak.
Boek nu jouw ticket met 100% geld terug garantie.

Help ons door een review te schrijven in de reacties hieronder.
Heb je een vraag? Laat het ons weten via dit formulier.

Abonneer je op:

Ik duim voor jouw succes!

 

Is jouw onderneming van baksteen of van stro businesslab

Laat het ons even over iets belangrijks hebben.
Denk dus even met me mee…


“Wat doe je als er een serieuze stormwind dreigt?”


Wij halen alles binnen wat naar binnen kan. Alles wat niet binnen kan, verankeren we stevig of maken we vast zodat het niet wegwaait.

Op die manier kunnen we dan toch met een gerust hart de nacht in gaan. 😴

Alleen, … Veel mensen bereiden zich niet voor en komen er maar de volgende dag achter dat het kruisen van hun vingers niet genoeg is om hen te beschermen tegen stormwinden.😭

En zo is het ook bij ondernemers. Alleen zijn de stormwinden vaak nog erger.

“Wat doe jij vandaag als jouw partner je vraagt om even vrij te nemen?”

“En wat als de griep jou in bed nagelt?”

Als je geen solide basis of stevige structuren hebt, is alles wat je ooit opgebouwd hebt kwetsbaar en vatbaar voor schade.
En kan je in één nacht alles verliezen.

Hoewel wat ik vertel niets nieuws is, blijken veel ondernemers daar niet bij stil te staan. Nochtans worden we het belang van stevige structuren al van kindsbeen ingelepeld.

Herinner jij je het verhaal van de 3 biggetjes nog?

Het enige biggetje die de grillen van de grote boze wolf overleefde, was degene die slim genoeg was om stevige structuren te voorzien en zijn huis uit bakstenen te bouwen!

Nu, wat dit met jouw zaak te maken heeft?

Veel.

Lees met me mee!

Op dit moment hebben sommige ondernemers een zaak die is opgebouwd uit bakstenen. Een huis, klaar om aan elke storm of onverwachte omstandigheid te weerstaan.

Andere ondernemers hebben een zaak die is opgebouwd uit stro. Ze houden elke dag hun adem in en hopen dat een windstoot niet de hele onderneming uit elkaar blaast.

Hoe weet je of je bedrijf is opgebouwd uit bakstenen of uit stro?

Makkelijk.

Je hebt een plan dat duidelijk jouw doelen schetst en je hebt de stappen uitgetekend die nodig zijn om die doelen te bereiken… 👍🏻 BAKSTENEN

Of … je hebt geen plan omdat je het te druk hebt om een plan op te stellen, dus blus je de hele dag brandjes… 👎🏻 STRO

Je hebt duidelijk gedefinieerde richtlijnen en procedures zodat iedereen (klanten en medewerkers) precies weten wat je verwacht van hen en hoe jij te werk gaat… 👍🏻 BAKSTENEN

Of… je hebt geen beleid of procedures omdat daar geen tijd voor is. Je werft uiteindelijk de verkeerde mensen aan, je leidt ze op maar ze voldoen niet… 👎🏻 STRO

Je beschikt over een sterk team die afgestemd is op de doelstellingen van jouw zaak. Ze nemen goede initiatieven zonder dat jij aanwezig moet zijn, waardoor je tijd en ruimte hebt. Zo neem je vrij wanneer je wil… 👍🏻 BAKSTENEN

Of … je bent bang om nog meer medewerkers aan te nemen, omdat je te krap bij kas zit is en je je zorgen maakt over de kans dat je ze niet meer kan betalen.

Met als gevolg dat je – bovenop de taken die je echt moet doen – nog tien klussen erbij neemt.

Je loopt moe en versleten rond, je wordt snel boos en je vraagt je af waarom je er ooit aan begonnen bent… 👎🏻 STRO

Je kwam tot de vaststelling dat je niets leerde op school over het runnen van een onderneming. Je bent hulp gaan zoeken waardoor je inzichten opdeed en geleerd hebt hoe je de juiste stappen, in de juiste volgorde moest zetten.

Je blijft vandaag ondernemerstrainingen volgen, zodat je de vinger aan de pols blijft houden van wat werkt en wat niet en waardoor je vooral geïnspireerd blijft… 👍🏻 BAKSTENEN

Of … je begint je af te vragen of een eigen zaak hebben echt de moeite waard is. Je maakte die keuze om vrij te zijn en toch voel je je gevangen in jouw eigen gecreëerde onderneming.

Je verandert stilaan in een cynische, beschuldigende zaag, die van ’s morgens vroeg tot ’s avonds laat klaagt en die ervan overtuigd is nooit geen geluk te hebben… 👎🏻👎🏻👎🏻 TANDENSTOKERS

Ja! Tandenstokers. Zelfs geen stro …

Als je begint te beseffen dat je een huis uit tandenstokers hebt, sla je jezelf waarschijnlijk op jouw hoofd. Niet doen!

Een deel van onze klanten hadden tandenstokers toen ze besloten om met ons samen te werken.

Vandaag verdubbelen ze net zoals de anderen hun winst dankzij de inzichten en systemen die ze leren.

Ze tolereren het niet meer een onderneming te hebben die is gebouwd met tandenstokers.

Vandaag hebben ze een bakstenen fundament dankzij het uitwerken van een duidelijk, meetbaar en bruikbaar groeiplan dat ze samen met ons stap voor stap implementeren.


Gevolg?

Hun inspanningen worden beloond en niet alleen zij, maar heel hun gezin plukt er de vruchten van.

👉🏻👉🏻 Het goede nieuws voor jou is dat de Businesslab Discovery Days  jou de eerste inzichten (de eerste bakstenen) geeft om jouw fundament te bouwen of te versterken.

Het enige wat je daarvoor moet doen is je twee dagen vrij maken en je hier inschrijven.

En geloof me: Zelfs al staan er nu al afspraken in jouw agenda op de geplande dagen voor de Discovery Days, toch zal je heel snel door hebben dat het de beste beslissing was om je toch vrij te maken voor deze twee dagen.

Wees je ervan bewust: Je kan niet alles onder controle hebben. Onvoorziene omstandigheden maken nu eenmaal deel uit van het ondernemen.

Het enige wat je kan doen, is goed voorbereid zijn en een onderneming uit bakstenen bouwen.

Zo …

•    raak je niet paniek,
•    verlies je niet in een paar dagen de centen waar je maanden zo hard voor gewerkt hebt
•    verdien je eindelijk wat je waard bent
•    en blijft er ruim voldoende tijd over voor jouw gezin en jouw vrienden.

Kom naar de Businesslab Discovery Days. Laat ons samen de eerste bakstenen leggen voor groei en succes.

Het is jouw keuze. Jij hebt de leiding. JIJ bent de bouwer, de architect en de ingenieur van jouw zaak.

Je medewerkers, je klanten en je gezin rekenen op jou om je bedrijf uit bakstenen te bouwen, zodat je alle stormwinden kan weerstaan die op jouw pad komen zonder het leven, het inkomen of het welzijn van al die mensen in gevaar te brengen.

Bouw een bakstenen fundering. Begin er nu aan. Twee dagen lang tijdens de Businesslab Discovery Days.


Boek één van de laatste plaatsen. Je neemt geen enkel risico dankzij de 100% tevredenheid garantie. Nu doen!