Dagelijks ben ik vroeg uit de veren, trek ik mijn loopschoenen aan en luister ik naar m’n favoriete podcasts. De inspiratie en lessen die ik uit deze podcasts haal, deel ik elke werkdag met jou in een Facebook live sessie. Bekijk de samenvattingen van de Facebook live hieronder.
Doe wat je graag doet, en doe het goed! Ik duim voor jouw succes. 👍
Xavier
In deze podcast deel ik met jou de 10 volgende van 50 levenslessen die ik in kaart heb gebracht na een halve eeuw op deze aardbol rond te lopen.
Dit zijn de 10 doordenkertjes uit deze aflevering:
Levensles #31 — Het leven is pas echt boeiend als je uit de comfortzone stapt.
Levensles #32 — Je hoeft je niet te verantwoorden.
Levensles #33 — Met een team kan je zoveel meer.
Levensles #34 — Je leven krijgt pas zin als je weet wat ze gaan zeggen bij je overlijden.
Levensles #35 — Verandering brengen in iemand anders leven is de mooiste beloning.
Levensles #36 — Zoveel mogelijk omringd zijn met de juiste mensen is de sleutel tot groei.
Levensles #37 — Wanneer ik mij verveel is het omdat ik niet meedoe.
Levensles #38 — Succes kan rap komen.
Levensles #39 — Succes kan snel verdwijnen.
Levensles #40 — We hebben talenten gekregen om er iets mee te doen. Om ze te delen. Het is niet omdat we die hebben, dat ze van ons zijn.
De 30 vorige levenslessen vind je hieronder:
Beluister de levenslessen 1 tot 10
Beluister de levenslessen 11 tot 20
Beluister de levenslessen 21 tot 30
Als je op zoek bent naar ondersteuning om te groeien, meer mensen te helpen, met een team te werken en sneller succes te bereiken, dan is de Businesslab Kick-off voor jou. Kom ons live ontmoeten, een volledige dag en zet de eerste stap naar meer winst en meer vrije tijd.
Klik hier voor info en tickets voor de Businesslab Kick-off.
Ik duim voor jouw succes.
Xavier.
Abonneer je op:
An en Xavier zijn deze week volop bezig met verhuizen. 📦💪
Daarom duiken we samen in het Businesslab archief met het verhaal van de 17 kamelen, 3 zonen en 3 lessen.
Het volgende fragment komt uit “16 minutes to succes” en was deel van een mastermind sessie uit 2016.
Het verhaal bevat 3 inzichten:
Wil je wat meer context bij deze inzichten?
Beluister dan nu hierboven de podcast 😊 om te weten te komen wat deze inzichten met het vraagstuk “Wat is 17/3?” te maken heeft.
Wil je meer van deze inzichten om jou en jouw zaak vooruit te helpen?
Ga dan vandaag nog naar businesslab.be/ko en schrijf je in voor de Businesslab Kick-off van 1 oktober.
Ik duim voor jouw succes,
Frederik van het Businesslab Team
P.S. Let op de plaatsen zijn beperkt.
Meer dan de helft van de tickets zijn reeds de deur uit.
Ga dus vandaag nog naar businesslab.be/ko en schrijf je in.
P.P.S. We hebben horen vallen dat An en Xavier tijdens het verhuizen nog op enkele verborgen schatten gestoten zijn. 😮 📦
Blijf ons zeker volgen, volgende week delen we hier meer over 😉.
Dagelijks ben ik vroeg uit de veren, trek ik mijn loopschoenen aan en luister ik naar m’n favoriete podcasts. De inspiratie en lessen die ik uit deze podcasts haal, deel ik elke werkdag met jou in een Facebook live sessie. Bekijk de samenvattingen van de Facebook live hieronder.
Doe wat je graag doet, en doe het goed! Ik duim voor jouw succes. 👍
Xavier
Heel wat ondernemers vragen mij welke de boeken zijn die ik gelezen heb tijdens de lockdown. Toegegeven: ik heb minder gelezen dan in normale tijden. Ik heb voorrang gegeven aan de ondersteuning van mijn klanten. Ik heb ook geen nieuw boek gelezen. Ik heb boeken (en kilometers notities van vorige opleidingen) opnieuw gelezen.
Één daarvan is het 80/20 principe van Richard Koch.
Koch vertelt over de geschiedenis van het principe en over Vilfredo Pareto in het bijzonder.
Signor Pareto was een economist die in het begin van de 20ste eeuw de ongelijkheid onderzocht van de rijkdom in Italië. Zo legde hij de “80-20-regel” bloot.
In zijn onderzoek stelde hij vast dat het grootste deel van het inkomen in handen was van een minderheid mensen.
Op zich misschien niets bijzonders.
Maar er waren twee andere zaken die zijn Italiaans bloed deden borrelen:
Pareto was een krak in cijfers, maar niet in het verspreiden van zijn idee. Het duurde dan ook een hele tijd vooraleer hij zijn bevindingen in het nu bekende 80-20-principe goot en alle gevolgen ervan in kaart bracht.
De 80-20-regel betekent dat de meerderheid van de gevolgen in een bepaald systeem, veroorzaakt worden door een beperkt aantal oorzaken.
Hij stelde vast dat 80% van de rijkdom in handen was van slechts 20% van de bevolking. Dat is nu nog altijd het geval, een eeuw later. En opmerkelijk genoeg beperkt de 80-20-regel zich niet enkel tot de verdeling van de rijkdom.
En zo verder…
De cijfers hoeven niet per se precies 80 en 20 te zijn. Hun som hoeft ook geen 100 te zijn. Het kan ook 80-10 of 99-1 zijn. Het gaat om de ONevenredigheid.
Hoewel de verdeling niet eerlijk lijkt (en wat is eerlijk?), kan je de cijfers niet veranderen. Je hebt alleen maar invloed op de keuzes die je maakt wanneer je met deze cijfers geconfronteerd wordt.
Ik leg het even verder voor je uit: als je het principe begrijpt en je al je tijd en energie steekt in de juiste zaken, dan veranderen je leven en je business in een mum van tijd. Al wat er bijkomt is gewoon de kers op de taart.
Als zaakvoerder van een kleine BV of als éénmanszaak focus je best vanaf vandaag nog op de juiste zaken. Je ontdekt dat:
Yep! Over deze laatste had ik blijkbaar gelezen toen ik het boek voor de eerste keer doornaam.
80% van de zaken die we dagelijks doen zijn waardeloos.
Wees je bewust van de kracht de 80-20-principe.
Focus je tijd en je energie op een klein aantal zaken die echt het verschil maken. Zo neem je een schandalige voorsprong op je concurrenten. Zij blijven zich verliezen in brandjes blussen, want ze geloven nog dat alles even belangrijk.
7 juli 2020 wordt een bijzonder productieve dag als je naar Gent komt voor de Business Rebound.
Er is geen betere manier om 1 dag van je tijd te investeren. Kom tot bij ons. Je krijgt LIVE de sleutels sterker uit de crisis te komen, meer winst te draaien en toch rust ervaren in jouw zaak in het midden van alle onzekerheid. Er is plaats voor maximum 50 kleine ondernemingen die net als jij niet meer willen wakker liggen van hun business. Boek nu één van de laatste tickets.
Laat mij hieronder in een reactie weten wanneer jij als zaakvoerder van een kleine BVBA de 80-20-regel toepast.
Ik duim voor jouw succes!
Xavier
In deze podcast heb ik een diepte-interview met Francis Lauwers, zaakvoerder van Boud: een aannemersbedrijf, gespecialiseerd in uitdagende verbouwingen.
In dit interview ontdek je hoe jij, net als Francis, op een succesvolle manier met personeel omgaat en jouw concurrentie buiten spel zet, zodat je meer winst en meer vrije tijd creëert.
Dit zijn maar enkele van de talrijke inzichten van deze podcast:
– Ontdek met welke aanpak je ervoor zorgt dat jouw bedrijf blijft draaien als jij er even of voor een langere periode niet bent.
– Hoe je terug controle krijgt over jouw eigen leven en een duidelijke afscheiding tussen werk en vrije tijd maakt.
– Hoe je jouw concurrentie buiten spel zet zonder jouw prijs te verlagen.
P.S. Ben jij zaakvoerder van een kleine BVBA of een andere vennootschap? Of heb jij een eenmanszaak en heb je serieuze ambitie? Vraag een GRATIS telefonische coachingsessie aan met één van onze Businesscoaches.
Je krijgt gegarandeerd 3 persoonlijke tips die specifiek op jouw zaak van toepassing zijn.
Abonneer je op:
In deze aflevering van de Businesslab Podcast reflecteer ik over de laatste Peak Performers Class.
Wat maakt dat de ondernemers van de Peak Performers sneller resultaten halen?
Kennis zonder actie is waardeloos. Iets DOEN met een idee maakt het verschil en zorgt voor resultaten. Een idee dat niet omgezet wordt in de praktijk blijft maar een gedachte en niets verandert.
De Peak Performers zetten marketing bovenaan hun to do lijst. Ze begrijpen dat marketing de zuurstof van hun onderneming is. Opvallend is (maar niet voor mij) dat ze het verschil maken met offline marketing (events, print, persoonlijk contact, telefoon). In de podcast deel ik mijn visie over online en offline marketing, en waarom deze laatste zo belangrijk is in het digitale tijdperk.
Niets is krachtiger dan een “neen”. Kiezen voor jezelf maakt je krachtiger. Neen zeggen en kiezen voor een aangenamer leven en zo de plaats en de tijd laten voor juiste mensen (je gezin) en voor de juiste klanten.
We zijn allemaal zo geneigd om altijd maar te kijken naar wat er nog niet is dat we vergeten welke (grote) stappen we soms hebben gezet. Neem de tijd om stil te staan en te genieten van de vooruitgang.
De Peak Performers runnen hun zaak op basis van cijfers.
Ze kennen hun cijfers en nemen beslissingen op cijfers.
Kom ons live ontmoeten tijdens de Businesslab Discovery Days. Je krijgt alles wat je nodig hebt om meer vrije tijd, rust, orde en structuur te ervaren in jouw zaak.
Boek nu jouw ticket met 100% geld terug garantie.
Help ons door een review te schrijven in de reacties hieronder.
Heb je een vraag? Laat het ons weten via dit formulier.
Abonneer je op:
Ik duim voor jouw succes!
Succes is geen toeval. Succes is het gevolg van een aantal oorzaken.
Misschien dacht je dat het verzamelen van kennis voldoende is om succesvol te worden.
Studies, statistieken en resultaten wijzen elke dag weer uit dat kennis niet de meest doorslaggevend factor is.
Maar wat dan wel?
Luister hierboven naar mijn podcast.
Je ontdekt wat die 80 % en wat die 20 % zaken zijn die voor jouw succes zorgen.
Laat het ons even over iets belangrijks hebben.
Denk dus even met me mee…
Wij halen alles binnen wat naar binnen kan. Alles wat niet binnen kan, verankeren we stevig of maken we vast zodat het niet wegwaait.
Op die manier kunnen we dan toch met een gerust hart de nacht in gaan. 😴
Alleen, … Veel mensen bereiden zich niet voor en komen er maar de volgende dag achter dat het kruisen van hun vingers niet genoeg is om hen te beschermen tegen stormwinden.😭
En zo is het ook bij ondernemers. Alleen zijn de stormwinden vaak nog erger.
“Wat doe jij vandaag als jouw partner je vraagt om even vrij te nemen?”
“En wat als de griep jou in bed nagelt?”
Als je geen solide basis of stevige structuren hebt, is alles wat je ooit opgebouwd hebt kwetsbaar en vatbaar voor schade.
En kan je in één nacht alles verliezen.
Hoewel wat ik vertel niets nieuws is, blijken veel ondernemers daar niet bij stil te staan. Nochtans worden we het belang van stevige structuren al van kindsbeen ingelepeld.
Herinner jij je het verhaal van de 3 biggetjes nog?
Het enige biggetje die de grillen van de grote boze wolf overleefde, was degene die slim genoeg was om stevige structuren te voorzien en zijn huis uit bakstenen te bouwen!
Nu, wat dit met jouw zaak te maken heeft?
Veel.
Lees met me mee!
Op dit moment hebben sommige ondernemers een zaak die is opgebouwd uit bakstenen. Een huis, klaar om aan elke storm of onverwachte omstandigheid te weerstaan.
Andere ondernemers hebben een zaak die is opgebouwd uit stro. Ze houden elke dag hun adem in en hopen dat een windstoot niet de hele onderneming uit elkaar blaast.
Makkelijk.
Je hebt een plan dat duidelijk jouw doelen schetst en je hebt de stappen uitgetekend die nodig zijn om die doelen te bereiken… 👍🏻 BAKSTENEN
Of … je hebt geen plan omdat je het te druk hebt om een plan op te stellen, dus blus je de hele dag brandjes… 👎🏻 STRO
Je hebt duidelijk gedefinieerde richtlijnen en procedures zodat iedereen (klanten en medewerkers) precies weten wat je verwacht van hen en hoe jij te werk gaat… 👍🏻 BAKSTENEN
Of… je hebt geen beleid of procedures omdat daar geen tijd voor is. Je werft uiteindelijk de verkeerde mensen aan, je leidt ze op maar ze voldoen niet… 👎🏻 STRO
Je beschikt over een sterk team die afgestemd is op de doelstellingen van jouw zaak. Ze nemen goede initiatieven zonder dat jij aanwezig moet zijn, waardoor je tijd en ruimte hebt. Zo neem je vrij wanneer je wil… 👍🏻 BAKSTENEN
Of … je bent bang om nog meer medewerkers aan te nemen, omdat je te krap bij kas zit is en je je zorgen maakt over de kans dat je ze niet meer kan betalen.
Met als gevolg dat je – bovenop de taken die je echt moet doen – nog tien klussen erbij neemt.
Je loopt moe en versleten rond, je wordt snel boos en je vraagt je af waarom je er ooit aan begonnen bent… 👎🏻 STRO
Je kwam tot de vaststelling dat je niets leerde op school over het runnen van een onderneming. Je bent hulp gaan zoeken waardoor je inzichten opdeed en geleerd hebt hoe je de juiste stappen, in de juiste volgorde moest zetten.
Je blijft vandaag ondernemerstrainingen volgen, zodat je de vinger aan de pols blijft houden van wat werkt en wat niet en waardoor je vooral geïnspireerd blijft… 👍🏻 BAKSTENEN
Of … je begint je af te vragen of een eigen zaak hebben echt de moeite waard is. Je maakte die keuze om vrij te zijn en toch voel je je gevangen in jouw eigen gecreëerde onderneming.
Je verandert stilaan in een cynische, beschuldigende zaag, die van ’s morgens vroeg tot ’s avonds laat klaagt en die ervan overtuigd is nooit geen geluk te hebben… 👎🏻👎🏻👎🏻 TANDENSTOKERS
Ja! Tandenstokers. Zelfs geen stro …
Als je begint te beseffen dat je een huis uit tandenstokers hebt, sla je jezelf waarschijnlijk op jouw hoofd. Niet doen!
Een deel van onze klanten hadden tandenstokers toen ze besloten om met ons samen te werken.
Vandaag verdubbelen ze net zoals de anderen hun winst dankzij de inzichten en systemen die ze leren.
Ze tolereren het niet meer een onderneming te hebben die is gebouwd met tandenstokers.
Vandaag hebben ze een bakstenen fundament dankzij het uitwerken van een duidelijk, meetbaar en bruikbaar groeiplan dat ze samen met ons stap voor stap implementeren.
Hun inspanningen worden beloond en niet alleen zij, maar heel hun gezin plukt er de vruchten van.
👉🏻👉🏻 Het goede nieuws voor jou is dat de Businesslab Discovery Days jou de eerste inzichten (de eerste bakstenen) geeft om jouw fundament te bouwen of te versterken.
Het enige wat je daarvoor moet doen is je twee dagen vrij maken en je hier inschrijven.
En geloof me: Zelfs al staan er nu al afspraken in jouw agenda op de geplande dagen voor de Discovery Days, toch zal je heel snel door hebben dat het de beste beslissing was om je toch vrij te maken voor deze twee dagen.
Wees je ervan bewust: Je kan niet alles onder controle hebben. Onvoorziene omstandigheden maken nu eenmaal deel uit van het ondernemen.
Het enige wat je kan doen, is goed voorbereid zijn en een onderneming uit bakstenen bouwen.
Zo …
• raak je niet paniek,
• verlies je niet in een paar dagen de centen waar je maanden zo hard voor gewerkt hebt
• verdien je eindelijk wat je waard bent
• en blijft er ruim voldoende tijd over voor jouw gezin en jouw vrienden.
Kom naar de Businesslab Discovery Days. Laat ons samen de eerste bakstenen leggen voor groei en succes.
Het is jouw keuze. Jij hebt de leiding. JIJ bent de bouwer, de architect en de ingenieur van jouw zaak.
Je medewerkers, je klanten en je gezin rekenen op jou om je bedrijf uit bakstenen te bouwen, zodat je alle stormwinden kan weerstaan die op jouw pad komen zonder het leven, het inkomen of het welzijn van al die mensen in gevaar te brengen.
Bouw een bakstenen fundering. Begin er nu aan. Twee dagen lang tijdens de Businesslab Discovery Days.
Boek één van de laatste plaatsen. Je neemt geen enkel risico dankzij de 100% tevredenheid garantie. Nu doen!
De beste investeringen die ik gedaan heb zijn investeringen in mijzelf. Dit zijn investeringen die mij het meeste hebben opgebracht. Investeringen in mezelf, wat bedoel ik daarmee? Boeken lezen, naar opleidingen gaan, mij laten coachen, een mentor opzoeken, … Investeer in business trainingen en coaching.
Want dit is ook het enige wat ze jou niet kunnen afpakken. Jouw persoonlijke groei, datgene wat je geleerd hebt, dat neemt er jou nooit niemand af.
Toen ik mijn beletteringsbedrijf verkocht in 2011, hadden weinig mensen daar begrip voor. Ze zeggen: je hebt nu niets meer. Je hebt je gebouw verkocht. Je hebt je machines verkocht. Je hebt een bepaalde know-how rond het maken van stickers en rond het maken van reclame verkocht. Je hebt dat nu allemaal verkocht. Je hebt niets meer. Je hebt nu gewoon ergens een pak geld maar ga je daarmee verder in het leven? Nee. Ik heb al mijn ervaring nog allemaal bij. Alles wat ik geleerd heb, heb ik nog altijd bij. Het ondernemen, al de vaardigheden die ik rond het ondernemen heb geleerd, die blijven omdat ik daarin geïnvesteerd heb. De kennis en de principes waarmee ik de laatste jaren van het bedrijf de omzet ieder jaar heb verdubbeld, die kennis heb ik voor altijd. En rendeert vandaag nog iedere dag opnieuw.
Om jou principes mee te geven. Niet zo echt het laatste nieuwe technische snufje te gaan leren zoals internet of Facebook trucjes. Want op het moment dat je de informatie krijgt, is het al allemaal verouderd en dat is geen blijvende informatie.
Ik ben zo veel mogelijk gaan leren. Ik heb geïnvesteerd in mijzelf, in de principes van ondernemen, de principes van het leven die echt overkoepelend en overstijgend zijn en die werken in welke business je ook actief bent en in welke fase van je leven je ook maar bent.
Investeer dus zo veel mogelijk in de principes, zaken die blijven, die jou een algemeen beeld geven en waar je mee aan de slag kan. Blijf een eeuwige leerling. Blijf investeren in jezelf. Als we het optellen met An in de laatste 10 jaar samen, als we daar de verplaatsingen bij doen (tientallen keren naar Amerika vliegen en logeren, komen we echt niet toe met € 250.000 die we in onszelf hebben geïnvesteerd. Misschien denk je: je had dat geld beter in een huis gestoken. Neen, die 250.000 euro heeft al meer opgebracht en rust gebracht in mijn leven. En blijft iedere dag opnieuw opbrengen. Ik kan dat doorgeven aan andere ondernemers, aan mijn kinderen, aan de mensen rond mij …
Daarom is investeren in jezelf zo kostbaar. Investeren in jouw denken, dat kan er jou niemand afpakken.
Lees boeken. Investeer in business trainingen en coaching.
Succesvolle ondernemers hebben altijd een gezonde dosis scepticisme. Dit is ook wat hen scherp houdt. Ondernemen is ook vaker neen zeggen dan ja. Het belangrijkste is dat je al elementen en informatie hebt om een goede beslissing te nemen. Daarom nodig ik jou naar de Businesslab Discovery Days: zo ontdek je de aanpak van Businesslab en welk een verschil de coaching en de trainingen van Businesslab voor jou en jouw zaak kunnen betekenen.
Check hier alle praktische info over de Businesslab Discovery Days en boek jouw kennismakingsticket.
DV O213791