Berichten

Veel ideëen en toch focus houden

Krijg jij het ook zo op je heupen wanneer je niet gedaan krijgt wat je voorop gesteld had?

Of stel jij niets voorop? En loopt het sowieso allemaal uit de hand? Ervaar je net zoals vele ondernemers chaos?

Je moet weten dat ik (en ik vermoed dat ik niet alleen ben) een hoofd vol gedachten en ideeën heb. En het in toom houden van die gedachten, kostte vroeger enorm veel energie.

Veel ideëen en toch focus houdenBij elk idee dat binnen kwam dacht ik:

“Ja,… dat moeten we doen. Dat zal zus of zo of zoveel beter zijn.”

Of

“Ja,… dat moet ik misschien nog eerst doen.”

Herken jij dat?

Vandaag heb ik die ideeën nog steeds.

Maar het lukt me steeds beter en beter om orde te scheppen in mijn gedachten (en acties). En me te focussen op datgene waar het écht om draait.

Mijn ervaring leerde me dat er minstens 4 elementen van cruciaal belang zijn bij het focussen:

1. Een duidelijk doel:

Het hebben van een duidelijke visie of een heel concreet doel zorgt niet alleen voor focus en richting, maar zorgt eveneens voor enorm veel rust.

Stel je maar eens voor dat je op vakantie vertrekt en je hebt geen duidelijk doel.

Geen duidelijke eindbestemming.

Je weet ook helemaal niet wat je wil bereiken met deze vakantie.

Denk je dan niet dat de kans super groot is dat je ook geen voldaan gevoel krijgt over de afloop ervan? Je rijdt maar wat rond zonder precies resultaat.

Zonder duidelijke visie, zonder duidelijk doel, geraak je echt niet vooruit. Bij elke “T” die je tegenkomt begin je te twijfelen. “Neem ik nu links?” “Of neem ik nu rechts?”

En elke zijweg die je voorbijkomt, zorgt voor verstrooiing.

Dit kan best een tijdje fijn zijn. Doelloos rondrijden.

Maar mijn ervaring leert dat dit meestal al gauw tegen de borst stoot.

Alleen met een duidelijk doel of een duidelijke visie kan je gerichte keuzes maken. Kan je snelle beslissingen nemen en kan je focus houden.

2. Emotionele toewijding:

Een doel op zich is heel belangrijk. Dat vertelde ik je hierboven al. Maar een doel zonder toewijding en emotionele dekking maakt focussen nog steeds heel moeilijk.

Hoe vaak hoor je niet zeggen: “Ik zou graag 10 kg kwijtraken…”

Best wel een mooi doel, niet?

Maar zolang je aan dit doel geen emotionele lading toevoegt, blijft het een hol idee en is het ontzettend moeilijk om dit doel te bereiken. De toewijding is ver te zoeken.

Plak je aan dit doel een emotionele doelstelling dan wordt het dadelijk een stuk makkelijker. 10 kg kwijtraken, met als uitkomst terug in dat mooie kleedje of in dat elegante mannenpak te raken, waarin iedereen je feliciteerde omdat je er zo goed uitzag, lijkt net al iets makkelijker te gaan.

Je emoties worden geraakt. En voor een goed gevoel verzetten we bergen.

Koppel dus de nodige emotie aan je doel en je toewijding wordt veel sterker.

3. Geduld:

Ai, ai, … daar heb ik veel voor moeten oefenen.

Een doel bereiken gaat niet van de ene dag op de andere.

Je hebt er geduld voor nodig.

Is je doel wél binnen een mum van tijd bereikbaar, dan heb je je doel waarschijnlijk te laag gesteld en zal je er niet erg veel voldoening uit halen.

Geduld is dan ook een grote troef.

“Zij die het bezitten zijn gezegend,” zei mijn moeder altijd.

Wie niet geduldig is, acteert uit angst. Angst om niet te slagen. Angst om zonder resultaten te eindigen. En angst is een slechte raadgever. Je bent geneigd om je te laten afleiden. Zoekend naar een andere manier die efficiënter, sneller of beter zou gaan. Helaas…

Huppelen van de hak op de tak, is veel minder efficiënt dan gestaag voortdoen.

(Geloof me, ik spreek uit ondervinding. :-( )

Wees dus geduldig en doe gewoon voort. Stap voor stap.

4. Discipline:

Deze eigenschap vormt de basis voor het vasthouden van focus. Met deze eigenschap lukt het je de beslissingen te nemen die voor het bereiken van je doel nodig zijn. Dat houdt in dat je obstakels en moeilijkheden het hoofd kan bieden. Discipline betekent eveneens dat je aan jezelf regels kunt opleggen en je daaraan kunt houden.

“Is een doel en discipline alleen dan niet voldoende?” wordt me wel eens gevraagd.

Wel, … Ik geloof dat pure discipline wel een tijdje werkt. Dan werk je op karakter.

Maar discipline, zonder emotionele toewijding houden we niet vol. (Dat is ook de reden waarom de afslankers op maandag beginnen en op donderdag al opgeven :-) )

Tegen de tijd dat ik dit allemaal door had, was ik natuurlijk al enkele jaren verder in mijn onderneming (en leven). Ik had enorm veel tijd verloren.

Jammer, dat mij dat toen niemand verteld had. Ik weet zeker dat ik door deze 4 elementen te gaan toepassen sneller en makkelijker vooruit was geraakt.

Maar dàt, is nu ook net, één van de redenen waarom Xavier en ik gestart zijn met het Businesslab. We willen jou echt 10 jaar tijd laten besparen. Gewoon door onze opgedane kennis door te geven. En de twinkelingen in jullie ogen bij het ervaren van het effect van onze tips geeft ons vleugels.

Dat geeft ons doel alvast de emotionele lading waarvan ik sprak.

Welke emotionele lading heeft jouw doel?

Laat het ons hieronder weten. Altijd fijn om dat te vernemen.

Ik hoop dan ook echt dat jij er iets mee kan aanvangen.

Ik duim alvast voor jouw succes.

An

Mocht je vragen hebben, of nog andere tips? Aarzel dan niet om ze hieronder in het commentarenveld te delen met je collega’s. Er is niets fijner dan te leren van elkaar.

Deze week kreeg ik een mailtje van Hilde die vertelt dat het heel druk is op de onderneming en dat ze volop bezig zijn met het recruteren van nieuwe medewerkers.

Dit valt echter niet mee en Hilde vraagt of ik tips heb.

In deze video geef ik je alvast één tip die helpt bij het aantrekken van nieuwe medewerkers.

Heb jij al stilgestaan bij wat de kernwaarden zijn van je onderneming?

Heb je nog vragen of heb je het moeilijk om je kernwaarden te achterhalen,

laat het ons weten in een reactie hieronder.

We helpen je graag verder!

Vandaag kreeg ik van Fatima de vraag hoe ze het voor mekaar krijgt om een deftige planning op te stellen.
Heel gek en alweer niet toevallig gaan we heel diep in over plannen in onze module:“Act Like A Millionaire”.
Uiteraard gaat het hem hier niet over geld alleen.
Het belangrijkste is onze tijd. Eens die weg is, komt hij nooit meer terug.

Het is daarom super belangrijk om hem heel efficiënt te gaan gebruiken.
Het is dan ook heel handig om te beginnen met je lange termijn visie.
  • Waar wil je staan over 10 jaar?
Eens je dat klaar voor ogen hebt, keer je terug.
  • Wat zal je daarvoor moeten doen om dat te bereiken?
  • Wat moet er dus zeker zijn over 5 jaar? Over 3 jaar? 2 jaar? 1 jaar? En
  • Wat moet je daarvoor doen?
Zet dit alles uit op een kalender en plan dus van achteren naar voren. Zet deadlines en actieplannen op.
En vooral, eens je gestart bent (en dat hoop ik) evalueer dan tijdig.
Ik hoop dat je hiermee aan de slag kan.
Zo niet, laat het me weten. (En zo wel, laat het ons ook weten.)
Of heb je nog een vraag? Stuur ons zeker een bericht of laat het ook hieronder weten.
Lieve groet,
Ik duim voor jouw succes.
An
7 zaken die succesvolle ondernemers niet doen

In de 24 jaar dat ik ondernemer ben, kwam ik heel veel zelfstandigen tegen.

  • Mensen met grote dromen en verlangens.
  • Mensen die de wereld willen veranderen.
  • Mensen die een bijdrage willen leveren.
  • Mensen op zoek naar vrijheid.

 

Maar het gekke is dat iedereen die een MacBook en een blog heeft, zich tot ondernemer verheft.

En daar heb ik het moeilijk mee.

Het hebben van een ondernemingsnummer maakt van jou nog geen ondernemer.
Jezelf uitroepen tot CEO maakt van jou geen CEO.
En het hebben van een klein leger van Twitter-volgers, Facebook- of Instagramfans of maakt van jou nog geen leider…

Het is niet mijn bedoeling je de hoop en je dromen met de grond gelijk te maken.

Maar de waarheid is dat de overgrote meerderheid gewoon de prijs niet wil betalen om ondernemer of leider te worden. Dromen en verlangens blijven dus dromen en verlangens en daarom nemen ze genoegen met wat er is.

Ik weet dat je dit niet fijn vindt om te horen, maar het is waar.

Om niet ontgoocheld te raken als zelfstandige, is het best zo snel mogelijk beseffen dat je niet zomaar Richard Branson of Marc Zuckerberg wordt.

Begrijp me niet verkeerd.

Het is geweldig om naar de sterren op te kijken en luchtkastelen te bouwen. Maar het woord ondernemer wordt zo vaak en zoveel gebruikt (lees misbruikt) dat het zijn essentie verloren is. Het zegt alles en niets.

Een standaard ondernemer bestaat volgens mij niet. En toch hebben ze in mijn beleving een aantal zaken gemeen.
Verwacht je niet aan een waslijst van specifieke eigenschappen. Neen:

Het zit hem in de actie.

Wat rasechte, succesvolle ondernemers uniek maakt is wat ze doen,
en misschien belangrijker nog, wat ze niet doen.

1. Ze geloven niet in de klassieke term ”work-life balance”.

„Het zijn meestal workaholics,” denkt de buitenwereld.
„Hun werk staat voorop. Ze hebben geen tijd om te leven.”

Niets is minder waar.

Ze doen iedere dag wat ze graag doen. Hun werk is hun leven. Ze leven hun passie. En daarom vinden ze het zo moeilijk om het onderscheid te maken tussen werk en leven. Voor hen betekent werken, leven.

2. Ze proberen niet te zijn wat ze niet zijn.

Personal branding gaat over wie je echt bent. Welke waarden die je nastreeft. Waar je voor staat. Personal branding is geen mythe die je omtovert naar een ideaal beeld. Je bent geen product. Je kan niet veranderen wie je diep vanbinnen bent. Echte ondernemers laten het potentieel in zichzelf ontwaken. Zijn wie ze zijn. En leggen hun focus op het omzetten van hun ideeën in geweldige producten of diensten. Ze willen waarde geven en voor de best mogelijke ervaring zorgen.

3. Ze doen het niet voor het geld.

Ze zeuren niet over hoe hard ze werken en over hoeveel het kost. Ze doen het gewoon. En omdat ze gepassioneerd en gefocust, als een laserstraal zijn, komt het geld uiteindelijk als resultaat. Ze werken voor de voldoening.

Ze hebben begrepen dat geld een gevolg is, geen oorzaak.

4. Ze hebben geen nine-to-five job.

Succesvolle ondernemers doen niet aan pootje baden in het water.

Ze duiken, met het hoofd eerst, zonder zich zorgen te maken over de rotsen beneden. Ze doen niet een beetje van dit en een beetje van dat. Als er iets op hun pad komt dat spannend en leuk is, gaan ze er 100% voor.

5. Ze geven niet toe aan angst.

Ze besteden geen aandacht aan de stemmetjes in hun hoofd. Je weet wel, die stemmetjes die je achtervolgen en die je van alles vertellen of je verwijten als er wat mis gaat. Of die je terugfluiten van zodra je iets van plan bent.

Let wel. Het blijven mensen. Ze zijn niet onbevreesd.
Niemand is vrij van angst. Ook zij niet. Ze laten hun angst alleen niet toe. Zo laten ze zich niet tegenhouden van het nemen van risico’s.

Naar de stem van de rede en de stem van hun intuïtie, daar luisteren ze wel naar.

6. Ze verwachten geen onmiddellijk resultaat.

Succesvolle ondernemers hebben een duidelijke visie. Ze weten precies waar ze naartoe willen. Met hun business maar ook persoonlijk. Ze nemen heel snel beslissingen. En veranderen weinig van gedacht. Omdat hun visie duidelijk is, is het ook makkelijk om beslissingen te nemen. Het geloof in hun visie en missie overstijgt de dagelijkse hindernissen.

7. Ze hebben meer dan alleen virtuele mentoren.

De meeste mensen volgen allerlei schrijvers, bloggers en tweeters. Dat is prima. Maar als je echt iets wil bereiken en het verschil wil maken, moet je echte mentoren hebben. In real-life. Ze brengen je werkelijk in beweging. Ze raken je persoonlijk.

Voormalig Intel-voorzitter Andy Grove begeleidde Steve Jobs. En Jobs adviseerde op zijn beurt de Google-oprichters Larry Page en Sergey Brin.

Achter elke grote ondernemer staat tenminste één grote mentor.

Een echte.

In real-life.

Belangrijker nog, echt succesvolle ondernemers doen niet wat iedereen doet.
Status quo is niets voor hen.
Ze volgen geen conventionele wijsheid of populaire rages. Ze bewandelen hun eigen, unieke pad.

Ze zijn de leider van hun eigen lot.

Dat is wat hen drijft… en dat is waarom ze slagen.

Check waar jij nog wat te leren hebt en ga hiermee aan de slag!

Laat ook hieronder weten waar jij nog aan denkt of wat jouw succesfactor is. Leren van mekaar is nog zo interessant.

Ik duim voor jouw succes!

An

PS. Wil jij meer ondernemersvaardigheden leren? Kom ons dan ontmoeten en ontdek wat jouw mogelijkheden zijn op www.businesslab.be/ko

Waarom zaakvoerders een kleine onderneming vastlopen Business Lab

De 11 foute overtuigingen waardoor zaakvoerders een kleine onderneming vastlopen Business Lab

 

Als ondernemer probeer je zo veel mogelijk zelf te doen. De aard van het beestje.
Maar soms moet je wel hulp vragen. Omdat jouw kennis niet zo ver reikt, of omdat jouw inspiratie op is.

Heb je de eerste 6 foute denkpatronen gemist die ervoor zorgen dat zaakvoerders van een kleine onderneming hun eigen succes boycotten? Lees ze dan hier!

7. “Als ik me één keer goed informeer, dan kan ik verder.”

Volgens een Amerikaans onderzoek gaat minstens 83% van de aangeleerde kennis van een klassieke trainingsdag al binnen 4 weken verloren. Met andere woorden: je behoudt maximum 17% van die inzichten.

Bovendien heeft een klassieke training geen impact op de denkpatronen van de deelnemers. Daardoor vindt er geen gedragsverandering plaats.
Resultaat?
De resultaten voor de deelnemer én voor de onderneming blijven dezelfde als vóór de training.

Zoek daarom een alternatief voor saaie geestdodende opleidingen. Je steekt meer op van een boeiende, geënthousismeerde en interactieve of energetische cursus.

8. ”Ik laat me bijstaan door een online mentor.”

De meeste ondernemers volgen online schrijvers, bloggers en twitteraars. Dat is prima. Maar als je écht iets wil bereiken en het verschil wil maken? Dan moet je échte mentoren hebben.

In real-life.
Het e-boek, het blog, de videoreeks van één of andere mentor bevat ongetwijfeld veel tips. Maar waar is die mentor als je hem echt nodig hebt? Wanneer je nood hebt aan een luisterend oor of een persoonlijke raad?

Mentors in real-life geven je informatie, en zetten je bovendien in beweging.
Kijk maar naar voormalig Intel-voorzitter Andy Grove. Hij inspireerde Steve Jobs. En Jobs inspireerde op zijn beurt Google-oprichters Larry Page en Sergey Brin.

Achter elke grote ondernemer staat tenminste één grote mentor.
Een echte. In real life.

9. “Ik heb enkel het advies nodig van collega’s uit mijn sector. Zij weten er alles van.”

Advies en feedback van collega’s uit jouw sector kan enorm boeiend zijn. Zoek daarom soortgenoten op. Je kan er heel wat vakervaringen uitwisselen.

Maar sluit je niet af voor andere ideeën, die uit een totaal andere sector komen.

Steve Jobs’ hobby, kaligrafie inspireerde hem om verschillende lettertypes te ontwikkelen op de computer. Is dat niet geweldig?
Hoe zou het zijn mocht een restauranthouder een boekhouder inspireren? Of een beenhouwer een lifecoach?

Omring je ook met ondernemers uit andere sectoren en krijg inzichten uit een nieuw perspectief. Zaken die zo voor de hand liggen, maar waar je zelf nooit aan zou.
denken.

10. “Ik laat een expert mijn business plan uitschrijven. Dan ben ik veilig.”

Jouw businessplan door iemand laten schrijven? Het kan… Maar wat heb je eraan?

Een succesvolle ondernemer doet niet wat een ander hem opdraagt.
Hij kiest voor vrijheid en houdt zich daaraan.

Succesvolle ondernemers zijn ook eeuwige leerlingen. Onder het motto ‘kennis is kracht’ leren ze elke dag bij. En van die kennis maken ze hun eigen succesformule. Ze bewandelen hun eigen, unieke pad. Zo worden ze de leider van hun eigen lot.

11. “Wie ben ik om te zeggen dat ik de beste ben?”

Zelfstandigen en ondernemers maken zichzelf vaak (te) klein. “Ik heb een bedrijfje… Niet zo groot… Ik werk nog alleen…”

Ze hebben niet geleerd om zichzelf in de markt te zetten. Laat staan trots te zijn op wat ze doen. Het ontbreekt hen aan zelfvertrouwen, of hun zelfbeeld te laag. Ze geloven nauwelijks in zichzelf.
Maar hoe kunnen anderen hen vertrouwen, als ze zelf niet geloven in zichzelf?

Het is best oké om te zeggen dat je de beste bent in wat je doet. Niemand doet het zoals jij. Wees fier op jezelf en ga ervoor.

 

Ik duim in ieder geval voor jouw succes! 👍
An

Waarom zaakvoerders een kleine onderneming vastlopen Business Lab

Wie start met een eigen zaak, doet dat in de gedachte ooit succesvol te worden. Vooruitkijkend naar dit moment wordt er hard gewerkt. Heel hard zelfs.

Alleen is het een mythe dat hard of harder werken, ook steevast voor betere resultaten zorgt. Harder werken helpt je niet altijd vooruit. In tegendeel… Vaak is het een ideale manier om je eigen succes te boycotten.

Maar dat is niet de enige manier waarop zaakvoerders soms hun eigen succes boycotten.

Daarom geef ik graag met jou 11 foute denkpatronen mee die ervoor zorgen dat heel veel zaakvoerders van kleine ondernemingen vast komen te zitten.

De 11 foute overtuigingen waardoor zaakvoerders een kleine onderneming vastlopen Businesslab

1. “Ik kan het allemaal wel alleen.”

Mijn ervaring leert dat hulp vragen o zo moeilijk is. Maar al te vaak gaan we ervan uit dat hulp vragen gelijk staat aan iets niet kunnen. Helaas is niets minder waar.

Toch begrijp ik dat idee heel goed. Vroeger durfde/wilde ik niemand om hulp vragen. Ik verbeet liever mijn pijn dan toe te geven dat ik ergens op vast liep. Of dat ik iets onvoldoende begrepen had.

Vandaag weet ik beter. Ik heb geleerd om hulp te vragen. Zo heb ik ervaren dat mensen heel graag helpen. Meer nog. Wanneer mensen jou kunnen helpen, geeft het hen zelf een goed gevoel.

2. “Als ik voldoende werk, dan volgen de centen vanzelf.”

Hard werken kan je een klein stapje verder brengen, maar daar houdt het dan ook mee op. Je tijd is (te) beperkt.
Af en toe een stapje achteruit doen is veel belangrijker. Denk na over je zaak zodat je kan evalueren wat in het verleden werkte, en wat niet.

Op geregelde basis terugblikken over het verleden en nadenken over de toekomst van je zaak (en je leven) brengt vlug meer op dan alleen maar hard werken.

3. “De theorie uit de boekjes is de realiteit.”

Wat we op school leerden over marketing, zaken doen en geld verdienen, kunnen we reduceren tot enkele pagina’s. We hebben er weinig aan.
Bovendien geldt die kennis enkel en alleen voor de grote jongens: ondernemingen die beschikken over aparte budgetten voor organisatie, marketing en verkoop.

De theorie uit de boekjes is niet voor de kleine ondernemingen.

Als zaakvoerder van een kleine onderneming is het belangrijk dat je weet waar élke cent naartoe gaat en wat die jou oplevert.
Stel je marketing dan ook volgens die gedachte op.

4. ”Eens ik het weet, dan kan ik het.”

Het duurt vaak een tijd vooraleer zaakvoerders die vast lopen aan de alarmbel trekken. Eens ze dat wel doen, volgt (meestal) een proces van ‘trial and error.’ Steeds opnieuw proberen.

En je raadt het al: daar loopt het vaak mis.
De grootste valkuil zit hem in het doen. Het implementeren van deze kennis. In het Engels heeft men er zelfs een uitdrukking voor: “The knowing-doing gap.” Het gat tussen weten en doen.

Belangrijk is om dit gat te vullen. Laat je als ondernemer tijdig bijstaan bij wat je doet, zodat je sneller implementeert wat je weet.

5. “Ik vraag best advies aan CEO’s of managers. Die weten er alles van.”

CEO’s en managers hebben veel ervaring. Daar heb je gelijk in.
Alleen is de vraag: “Hebben ze wel tips die relevant zijn voor jou?”

Want er zijn heel wat verschillen tussen CEO’s van grote bedrijven en zaakvoerders van kleine ondernemers. CEO’s hebben vaak geen doorgroeiervaring, ze worden benoemd.
Verder zijn zaakvoerders van kleine ondernemingen bezig met hun eigen geld. CEO’s zijn verantwoordelijk voor het geld van een ander.

Onderzoek eerst de ervaring van een CEO of manager, vooraleer je raad vraagt. Heeft hij zelf ondervonden hoe het is om door te groeien van een kleine onderneming naar een grote onderneming? Zo niet, wend je dan tot een collega-ondernemer, iemand die wel die pijn doorstond.

6. “Zaken doen is pure ernst.”

Dat was een gedachte die ik vroeger koesterde, voor ik succesvol werd. Mijn kwetsbaarheid en mijn emoties, daar liep ik niet mee te koop. “Ze zouden mij niet te pakken krijgen.”

Ik associeerde gevoelens met zwakte. Ik moest me dan ook groot tonen. Tonen dat ik één en al ernst was. Tonen dat ik een sterke madam was.
En net dat heeft me gekraakt zodat ik het plots niet meer volhield.

Daarna ontdekte ik dat mijn kwetsbaarheid mijn sterkte is. Ernst is belangrijk, maar enkel als dat wordt afgewisseld met gelach, humor, plezier en af en toe een traan. Toen ik de muziek, met zijn hoge en lage tonen, lange en korte noten toeliet in mijn leven, veranderde alles. Vanaf die dag naderde succes.

Aan jou de keus welke gedachten je koestert. Denk alleen twee keer na. Het kan jouw succes echt wel in de weg staan of begunstigen.

Lees de aanvullende 5 foute overtuigingen om je succes te boycotten hier!
Tip: gooi ondertussen elke gedachte die je succes boycot de deur uit :-)

Ik duim voor jouw succes! 👍
An