Berichten

Is je to do lijst MAP?

Is jouw to do lijst map Business Lab 640

Eens jij jouw grote doel(en) concreet hebt gemaakt is het belangrijk deze op te delen in kleinere eenheden.
Die je desnoods nog eens verder gaat opdelen in nog kleinere eenheden.

Vorige week had ik het daarom over de 6 werkdomeinen die elke onderneming kent.

Belangrijk is dat je jouw to do’s meetbaar, actief en persoonlijk maakt.

MAP

Persoonlijk wil zeggen dat je enkel jouw to do’s op jouw lijstje schrijft.
Het heeft geen enkele zin om de to do’s van iemand anders op jouw lijstje te vermelden.

Delegeer ze dadelijk of maak een apart lijstje voor die andere persoon.

Maak je to do’s ook meetbaar.
Ik begrijp wel dat “Nieuwe klanten werven” belangrijk is om je grote droom te bereiken,
maar nieuwe klanten maken is niet meetbaar.

De vraag is: Hoeveel nieuwe klanten wil je maken?

  • En gaat het jou over het aantal klanten die je wil maken?
  • Of eerder over de extra omzet?
  • Of de extra winst die je wil maken?

Maak je to do’s meetbaar.

Pas wanneer ze meetbaar zijn kan je …

  • vooraf evalueren of ze in functie van jouw doel goed opgesteld zijn en
  • achteraf daadwerkelijk meten of je ze behaald hebt.

En let op!

Dubbelzinnige, dubieuze of onheldere to do’s leiden net zoals onduidelijke doelen tot uitstelgedrag en afstel.

En tot slot: Maak je to do’s ook actief.

Zo lees ik soms zaken als hetvolgende op een to do lijst:

  • Afspraak David
  • Bank
  • Vuilnisbakken
  • …

In het beste geval begrijp jijzelf wat er te doen staat.
Maar ook hier is het belangrijk te verduidelijken wat je te doen staat.

  • Moet jij een afspraak maken met David?
  • Moet je hem aan iets herinneren?
  • Of heb je een afspraak met hem?
  • En moet je er naartoe?

Vermeld bij elke to do wat er precies moet gebeuren. Of welke actie er moet plaatsvinden.

Het lijkt allemaal banaal en onbelangrijk. Maar geloof me. 
Het maakt een super groot verschil.

Succes is trouwens het resultaat van elke dag consequent kleine goede stapjes te zetten. Waar mislukking het resultaat is van elke dag kleine foute stapjes te zetten.

Zolang jij blijft zoeken naar de shortcuts naar succes, dan vrees ik dat jij wel eens teleurgesteld zou kunnen worden.

In ieder geval, … Ik duim voor jouw succes!

Deel dit bericht met je collega ondernemers door te klikken op de social media buttons op deze pagina.
Ze zullen je dankbaar zijn.

Wil jij nog meer tips over succesvol leven en ondernemen?
En straks een ware Business & Life Boost meemaken?
Of wil je mij en Xavier eens echt leren kennen?

Kom dan naar de Businesslab Kick Off.
Meld je hier aan en ontdek hoe jij jouw winst en vrije tijd kan verdubbelen.

Tot gauw!

An

/door

6 onmisbare to-do lijsten

6 onmisbare to do lijsten - Business Lab

Wie dromen heeft en doelen stelt, komt automatisch bij een to do lijst.

Daarom hoop ik van harte dat jij daar al mee werkt.

Ondernemers zonder to do lijsten werken vaak in het wilde weg en komen zelden tot goed resultaat, laat staan tot een voldaan gevoel.
Anderzijds zorgt een eindeloze to do lijst vaak voor stress en een gevoel van: “Hoe krijg ik dat nu allemaal klaar?”

Daarom maak je best 6 verschillende lijsten. Je splitst je lange ongeordende to do lijst in 6 verschillende to do lijsten.
6 lijsten voor de verschillende werkdomeinen in jouw onderneming.

Wat voor onderneming jij ook hebt? In welke niche je dan ook actief bent? Iedere onderneming heeft to do’s in deze 6 werkdomeinen:

6 onmisbare to do lijsten:

  • Creatie en ontwikkeling: Alles wat te maken heeft met het bedenken van jouw product of diensten.
  • Productie of uitvoerend werk: Alles wat te maken heeft met het maken, invoeren, uitvoeren, uitwerken of afhandelen van jouw product of diensten.
  • Marketing: Alles wat te maken heeft met het lokken van jouw potentiële klant tot bij jou.
  • Verkoop: Alles wat te maken heeft met de verkoop. Het proces die gebeurt eens de klant voor je zit.
  • Follow up: Alles wat gebeurt, voor en met de klant nadat hij gekocht heeft. En tot slot:
  • Administratie & boekhouding: Alles wat te maken heeft met cijfers, wetten en administratie

Wil jij deze werkdomeinen verder uitbreiden of nog dieper opsplitsen in andere werkdomeinen? Dat kan. Maar deze 6 zijn onontbeerlijk in elke business.

Voor elk van deze 6 werkdomeinen heb jij best per kwartaal een nieuwe to do lijst.

En over to do lijsten heb ik het volgende week.


Heb jij ervaringen of vragen over deze 6 werkdomeinen? Laat het ons dan hieronder in het commentarenveld weten. We helpen je graag vooruit en leren graag van elkaar.

In ieder geval, …

Ik duim voor jouw succes!

Wil jij nog meer tips over succesvol leven en ondernemen?
Een straks een ware Business & Life Boost meemaken?
Of wil je mij en Xavier eens echt ontmoeten?

Kom dan naar de Businesslab Kick-Off.
Meld je hier aan en ontdek hoe jij jouw winst en vrije tijd verdubbelt.

Tot gauw!

An

/0 Reacties/door

SMART doelen stellen

SMART Doelen - Business Lab

Werken naar een doel dat niet concreet en duidelijk uitgeschreven staat, is gedoemd om te mislukken. Je misleidt alleen maar jezelf.

Van zodra een eerste obstakel op de weg komt ga je het uit de kant en ben je geneigd je eigen doel aan te passen of kleiner te maken.

Om doelen te bereiken moeten we uit onze comfortzone komen. Moeten we obstakels overwinnen en nieuwe horizonten betreden. En dat is niet makkelijk. we zijn zo geprogrammeerd dat we onbewust niets liever willen dan blijven waar we zijn.

Mochten we het makkelijk hebben met verandering en groei dan behaalden we met z’n allen massaal resultaat. Maar dat is niet het geval. helaas…

SMART doelen opstellen

Beschrijf jouw doel SMART.

En elke letter staat voor iets:

S van Specifiek
M van Meetbaar
A Aanvaardbaar
R Realistisch
T Tijdsgebonden

 

Heb je nog vragen of ervaringen? Deel ze hieronder in het commentarenveld. Zo leren we van mekaar.

Ik duim in ieder geval voor jouw succes!

Wil je nog meer tips over succesvol leven en ondernemen
en?
En straks een ware Business & Life Boost meemaken?
Wil je mij en Xavier eens echt leren kennen?

Kom dan naar de Businesslab Kick Off.
Meld je hier aan en ontdek in amper 48 u hoe jij jouw winst en vrije tijd kan verdubbelen.

Ik kijk er in ieder geval al naar uit. Tot dan!

An

/door

Het belang van doelen en dromen

Het belang van doelen en dromen Business lab

De beste manier om je doelen en dromen niet te bereiken is het niet definiëren ervan.
Erger nog! Heel vaak weten ondernemers zelfs niet wat hun droom of doel precies is.

Ze doen dagelijks voort. Vaak als een hamster in een hamster wiel, in de hoop ooit méér winst en meer vrije tijd te creëren.

Maar wat is meer?

Zolang jij niet weet wat je precies wil behalen, hoe kan je er dan in godsnaam in slagen?

Ga daarom even op een rustige plaats zitten. En stel jezelf de volgende vragen:

  • “Weet ik wat ik eigenlijk bereiken?”
  • “Is dat doel voor mij (al) duidelijk?”
  • “Kan ik (al) uitgebreid vertellen over datgene wat ik wil bereiken?”
  • “Weet ik (al) waarom je dit wil bereiken?
  • “Weet ik (al) welke stappen ik zal moeten zetten om dit alles te bereiken?”
  • “Weet ik (al) wat ik nog zal moeten leren om dit doel te bereiken?”
  • “Weet ik wie ik om hulp zal moeten vragen om dit doel te bereiken?”
  • “Weet ik (al) tegen wanneer ik dit wil bereiken?”

Een doel is een droom met een deadline.
Dus zolang jij geen deadline op jouw droom zet blijft het een stille wens. En van “wensen” weet ik dat er zelden geen uitkomen.

Aan jou de keus. Sta even stil bij jouw dromen en doelen. En noteer ze op een blad of in je 90 dagen accelerator. Wetenschappelijk onderzoek toont aan dat ideeën en doelen die je opschrijft des te sneller uitkomen.

Deel jouw droom ook hieronder in het commentarenveld. Wie weet komen de helpers om jouw droom waar te maken jou al spontaan tegemoet.

Volgende week wil ik het met jou hebben over hoe SMART jij doelen best definieert.

En wil je nog meer tips over succesvol leven en ondernemen?
En straks een ware Business & Life Boost meemaken?

Kom dan naar de Businesslab Kick-Off.
Meld je hier op deze pagina aan en
ontdek hoe jij jouw winst en vrije tijd kan verdubbelen.

Ik duim in ieder geval voor jouw succes!

An

/door

Zo komt je zaak op Facebook

Zo komt je zaak op Facebook Business Lab

Vandaag wil ik het hebben over de 2 zaken die mensen delen op sociale media.
Ook ben jij zelf niet actief op Facebook of Twitter met je zaak.

Een paar weken geleden meldde mijn oudste zoon Louis zich aan voor een vakantiejob bij Bellewaerde.
En hij werd uitgenodigd voor een eerste introductiedag. Een presentatiedag.
Het welkomstteam benadrukte ettelijke keren hoe belangrijk het was om ervoor te zorgen dat de bezoekers van Bellewaerde een buitengewone ervaring in het park meemaakten.

  • Zorg altijd voor dat klein beetje meer.
  • Vraag altijd of je nóg ergens anders mee kan helpen.
  • Zeg altijd: “Goeie dag!”
  • Of : “Dank je wel.”
  • Doe altijd net iets meer dan wat je gevraagd wordt.

Waarom?

De 2 zaken die spontaan gedeeld worden via social media:

  1. De slechte ervaringen en deze wil je absoluut niet.
  2. De buitengewone ervaringen

Als je alleen maar levert wat er verwacht wordt. Zonder meer. Verwacht dan niet dat mensen hun ervaring delen via social media.
Dan komt je zaak niet op Facebook. Want die ervaring was gewoon average. Gewoon normaal.

Maar als je meer geeft. Over de verwachtingen heen gaat, dan delen mensen hun ervaring en hoe tof het was om jouw dienst of product te ervaren.

Ik ben benieuwd wat jij kan doen in jouw business om de ervaring nog een beetje naar boven te tillen. En zorgen dat je zaak op Facebook komt in een positief licht.

Laat het hieronder in een reactie. Ik ben heel benieuwd. En deel dit bericht met andere collega-ondernemers. Op die manier kunnen we allemaal van elkaar leren.

In ieder geval, Ik duim voor jouw succes!

Wil jij nog meer tips over succesvol leven en ondernemen
en straks een ware Business & Life Boost meemaken?

Of wil je mij en An LIVE ontmoeten?
Kom dan naar de Businesslab Kick Off.
Meld je hier aan en ontdek hoe jij jouw winst en vrije tijd kan verdubbelen.

Tot gauw!

Xavier

/door

Welke beslissing ben je nu aan het uitstellen?

Welke beslissing ben jij aan het uitstellen - Business Lab

Ik ben An Verstraete vanuit Zuid-Frankrijk, in Montagrier.

[Video opgenomen in juli 2013]

We zijn hier al een paar dagen op vakantie.
De eerste 2 dagen was het bewolkt en regende het.
Maar gisteren en vandaag is het prachtig weer.

Toen ik gisteren om 10 uur op mijn ligzetel aankwam aan het zwembad,
heb ik me helemaal ingesmeerd. Ik genoot van de rust, de vrijheid en de warmte van de zon.

En na een uur dacht ik: “Het is hoogtijd om me terug in te smeren.”
Maar dat heb ik niet gedaan.

En gisterenavond had ik er spijt van. Ik was op verschillende plaatsen verbrand.

Beslissingen uitstellen

  • Hoe vaak gebeurt het dat we dingen doen of niet doen, terwijl we weten dat we ze niet of juist wel moeten doen?
  • Van welke dingen heb jij spijt dat je wel of niet gedaan hebt, terwijl je wist dat je ze wel of juist niet moest doen?
  • En welke beslissing neem jij vandaag niet? Terwijl je weet dat je ze eigenlijk moet nemen?

Denk er eens over na… en deel het met ons hieronder in het commentarenveld.

Ik duim voor jouw succes.

An

Wil jij nog meer tips over succesvol leven en ondernemen
en straks een ware Business & Life Boost meemaken?

Kom dan naar de Businesslab Kick Off.
Meld je hier aan en ontdek hoe jij jouw winst en vrije tijd verdubbelt.

Ik kijk er in ieder geval al naar uit.

Tot dan!

/door

13 tips om controle te krijgen over je tijd en je leven

13 tips

 

Lindsy en Sam, onze twee medewerkers, lopen nu ongeveer een 6 tal weken met ons mee. Daarvoor was een goede planning en duidelijke structuur voor nodig. Zonder degelijke planning verloopt alles anders op een chaotische manier.

Deze week echter kregen Sam en Lindsy, de opdracht om even over zichzelf te reflecteren. Uit onze ervaring leren we dat dit een onontbeerlijke schakel is in elk groeiproces.

Zelfreflectie

Het was best wel confronterend, zo bleek. Maar uiterst boeiend en verrijkend.
Want reflecteren is een manier van leren.

Het is jezelf de spiegel voorhouden

Bij reflecteren onderzoek je je eigen manier van handelen. Je onderzoekt ook hoe je reageert op een bepaalde situatie en hoe dat voelt.

Dat laatste, je gevoel, is een thema waarbij je best uitgebreid stil staat. Vaak reageren we volledig gevoelsmatig vanuit een eerste impuls op een situatie. 
En dat betekent dat je niet eerst nadenkt voor je iets doet. 

Je handelt op basis van je eigen, soms impulsieve emoties. Ook kan het zijn dat je werkt vanuit bewuste of onbewuste overtuigingen zonder dat je dit zelf in de gaten hebt.

Als zaakvoerder bijvoorbeeld ga je er misschien vanuit dat één van je medewerkers iets niet kan of wil, en zonder er echt over na te denken neem je die taken zelf weer over. Waardoor jij in tijdsnood raakt.

Of als medewerker voer je bepaalde taken zonder nadenken uit zonder deze taak in het grotere perspectief te zetten waardoor je er te veel of net te weinig tijd en aandacht aan besteed.

Zelf-management

Door stil te staan bij jezelf,
hoe je bijvoorbeeld werkt,
welke keuzes je daarbinnen maakt,
welke vaardigheden je inzet en
hoe dat voelt.

• Vergroot je niet alleen je zelfkennis.
• Maar word je je ook bewust van de emoties die in bepaalde situaties bij jou een rol spelen.

En op die manier krijg je inzicht in jouw manier van handelen waardoor je nieuwe keuzes kan gaan maken.

Wil jij nog meer tips over hoe jij jezelf kan managen door de tijd?

Nu Downloaden

Klik dan hier en download mijn nieuwe e-boek. Ik maakte hem heel kort en bondig. want ik weet dat jij vandaag nog niet veel tijd over hebt. ;-) Maar dat verandert wel snel wanneer je mijn 13 tips volgt.

Ik duim voor jouw succes!

An

PS1. Vond je dit waardevol? Stuur dit dan door naar jouw collega ondernemers of deel het op social media. Eén klik op de social media knoppen en het is zo gebeurd.

PS2 Laat ook gerust jouw tips of ervaringen weten. Dat kan je doen, hieronder in het commentarenveld. Zo leren we allemaal nog wat bij.

/door

Wie help jij als ondernemer?

Wie help jij

Wie help jijIk geloof dat je alleen maar iemand kan helpen die geholpen wil worden, iemand die het nodig heeft geholpen te worden, en vooral iemand die dankbaar zal zijn voor je hulp.

Ik geloof dat er heel wat tijd, energie en geld verloren gaat in onze samenleving omdat we mensen helpen die gewoon niet klaar zijn om geholpen te worden.

Waarom zou je iemand helpen die totaal niet openstaat voor verandering of nieuwe oplossingen? Of iemand die geen enkel blijk van initiatief vertoont?

Wanneer je opmerkt dat iemand jouw advies vraagt maar er totaal niets mee doet, 
hou je best op met verder advies te geven. Gebruik je energie liever voor iets of iemand anders.

Het is niet dat mensen niet willen veranderen… Ze willen niet veranderd worden.

Valkuilen

Ook succesvolle ondernemers trappen nog in deze valkuil. Een typisch voorbeeld hiervan is een gedemotiveerd of demotiverend familielid in dienst te hebben (en te houden) en er toch iets van proberen te maken.

Hoe vaak zie je niet dat zaakvoerders van kleine ondernemingen 80% van hun energie steken in het helpen van de 20% medewerkers die niet echt vooruit willen. Veel beter zouden ze dezelfde tijd en energie gebruiken om de 20% best presterende medewerkers naar nog hogere toppen te brengen.

Als een ondernemer mijn hulp vraagt voor een zakelijke uitdaging en ik deel met hem enkele inzichten om zijn probleem op te lossen, dan wordt het heel snel duidelijk of die vragende ondernemer wel een to-do lijstje wil. En of hij bereid is zijn vaardigheden bij te schaven.
Neen. Hij wil dat ik het voor hem doe!

Ingaan op zulke vragen zorgt ervoor dat je jezelf in nesten steekt. 
Mensen die niet actief willen deelnemen aan het veranderingsproces, kosten je heel veel geld en tijd.

Heb jij hulp nodig?

  • Ben jij die ondernemer die hulp WIL?
  • Ben jij die ondernemer die hulp NODIG heeft?
  • Ben jij die ondernemer die bereid is over te gaan tot ACTIE?

Kom dan naar het Businesslab. Investeer twee dagen van je tijd om verandering te brengen in je zaak en in je leven. Samen met An Verstraete geef ik jou al wat je nodig hebt om je winst en je vrije tijd te verdubbelen.

Een gek idee?

Neen. Zeker als ik je vertel dat het Businesslab niet alleen voor INFORMATIE maar ook voor IMPLEMENTATIE staat.

Klik hier en ontdek waarom het tweedaags seminar Businesslab wel eens het keerpunt van je business en je leven zou kunnen zijn. Doe het nu, er is plaats voor 57 toffe Vlaamse zaakvoerders van kleine ondernemingen en de zaal loopt al goed vol.

/2 Reacties/door

’t Is voor iedereen hetzelfde

Business_Lab_BMW_Compact_M3_Rallye_des_Ardennes_2015Na het meer dan geslaagde Businesslab op 24 & 25 maart waarbij één derde van de ondernemers met goesting kozen om zich één jaar lang persoonlijk te laten begeleiden in het Business & Life Boost jaartraject — trek ik samen met An naar Dinant voor alweer een nieuwe uitdaging: de “Rallye des Ardennes”.

We stonden er vorig jaar ook aan de start.
De zon en de BBQ waren toen echter van de partij. Dit jaar hadden we minder geluk De regen en de wind hadden zichzelf uitgenodigd waardoor de BBQ op de camion bleef en de tenten van het service team lucht in vlogen…

Wij zijn er helemaal klaar voor. “Een piloot moet in alle weersomstandigheden kunnen rijden,” is mijn gedachte. Banden gecontroleerd, helm op, gordels aangespannen, ruitenwissers aan en 5, 4, 3, 2, 1, … Start!
Ik vertrek voorzichtig en na een paar kilometer gebeurt er dit:

Mijn eerste reactie en mijn eerste analyse na deze slipper zijn niet voor publicatie vatbaar :-)
Maar als ik kort daarna hoor dat heel wat piloten zich lieten verrassen op deze plaats, kom ik tot het besef dat de omstandigheden voor iedereen dezelfde zijn. De angst om hier tijd te verliezen en zo achterop te raken in het eindklassement deed me rijden, zonder na te denken. Die angst moet ik loslaten.

“Het regent evenveel voor iedereen en de baan is voor iedereen even glad.”

Ik had beter moeten weten, mijn doel voor ogen moeten houden … en vroeger moeten remmen.

Je vraagt je wellicht af waarom ik je dit vertel en wat dit te maken heeft met een marketing en ondernemen.

Wel, het valt mij dagelijks op hoeveel zaakvoerders van kleine ondernemingen vergeten dat de omstandigheden voor iedereen dezelfde zijn.

  • De crisis is er voor iedereen.
  • Internet zorgt voor nieuwe spelregels die alle ondernemers treffen.
  • De lasten op de lonen zijn voor iedereen hoog.

De misvatting van de zelfstandige die denkt dat hij de enige is die het slachtoffer is van de omstandigheden leidt tot twee schrijnende gevolgen, die niet waardig zijn aan een échte ondernemer:

Ofwel kiest het slachtoffer voor een fataal copy/paste gedrag:
“Mijn concurrent daalt zijn prijzen. Ik daal ook mijn prijzen”,
“Mijn overbuur geeft 10% extra korting. Ik ook!”

Hallo? Het regent evenveel voor beide partijen en de weg is even glad.
Je bepaalt beter zelf op basis van objectieve gegevens wanneer je remt, in plaats van “gewoon” even laat te remmen als de andere en uit de bocht te vliegen.
Je maakt best een degelijke kostprijsberekening vooraleer je je prijzen aanpast in plaats van je concurrent na te apen. Geloof mij: de kans is (heel) klein dat je overbuur de moeite heeft gedaan om een berekening te maken.

De tweede optie die ik maar al te vaak zie, is dat zelfstandigen de moed opgeven en ervan overtuigd zijn dat de gans de wereld tegen hen samenzweert.

Herken je jezelf hierin?
Spijtig, want dan ben je geen échte ondernemer. Ondernemers zijn gefocust op oplossingen. Ze willen vooruit. Ze zijn ervan overtuigd dat het morgen beter zal zijn dan vandaag.

Succes wordt niet bepaald door de omstandigheden. Bepalend voor succes is hoe je omgaat met de omstandigheden.

In ieder geval reden wij de wedstrijd uit en stranden we op een mooie 19de plaats. De omstandigheden waren voor de 148 wagens/deelnemers dezelfde maar wij besloten na de slipper in de eerste ronde, dat we foutloos verder gingen en bleven de fun erin hebben!

/5 Reacties/door

Het ene miljoen is het andere niet.

Januari, …

het is de periode waarin mensen goede voornemens zetten.
Ik geloof dan ook dat goede voornemens een enorme impact hebben op de mens.

Gek wel, dat sommige mensen helemaal geen voornemens hebben.
“Dat alles maar blijft zoals het is…”

Volgens mij zijn het mensen met te weinig vertrouwen. Te weinig vertrouwen in zichzelf of in de toekomst.
Het zijn bange mensen. Ze hebben schrik om niet te slagen.
Ze hebben schrik om wat anderen zouden zeggen…
Of ze nu slagen. Of niet.

Ik hoop dat jij geen deel uitmaakt van de groep die geen goede voornemens zet.

Maar …

Wat zijn goede voornemens nu eigenlijk?

Ik meen dat goede voornemens zijn als een engagement. Een belofte aan jezelf.
Of ten opzichte van de grotere doelen die je stelde voor je leven.

Ik geloof ook dat, als je werkt aan je doelen, het belangrijkste niet is: “Het behalen van je doel in fysieke of materiële realiteit.” Maar dat het belangrijkste is: “De persoon die je wordt,” als je het bereikt.

Het geld, de huizen, de auto’s, de boten, de glorie, … Het kan allemaal in één tel verdwijnen.

Soms zelfs heel snel. Denk maar aan een brand bijvoorbeeld.

Wat nooit zal verdwijnen is echter de persoon die je geworden bent tijdens het proces van realisatie van je doel(en).

Om grote doelen te behalen, moet je ook een groot mens worden.

Je gaat nieuwe vaardigheden moeten leren,
nieuwe attitudes of gewoontes moeten creëren.

Je zal nieuwe relaties moeten aangaan.

Kortom, je gaat moeten groeien. En groeien, dat is voor de rest van je leven.

En in tegenstelling tot wat heel wat mensen denken, vloeit het gevoel van zekerheid niet voort uit het cijfer op je rekeningafschrift of de hoeveelheid bezittingen die je hebt. Het gevoel van echte zekerheid vloeit voort van binnenuit.
Vanuit je geloof in jezelf. Vanuit het vertrouwen in de toekomst en de mate waarin jij jezelf vaardigheden hebt aangemeten om te creëren.

Wat ik bijvoorbeeld het meest bewonder bij mensen die miljonair geworden zijn, is niet hun geld of hun faam, maar de weg van persoonlijke groei die ze afgelegd hebben.  Ze hebben zich weten te ontwikkelen tot geliefde personen. Ze hebben vaardigheden geleerd waardoor ze in staat zijn te creëren en te realiseren. Ze zijn tijdens hun weg van persoonlijke ontwikkeling op de één of ander manier een ander mens geworden.

Feiten wijzen bijvoorbeeld uit dat lotto-winnaars, die voorheen nog nooit werkten aan zichzelf of deden aan persoonlijke ontwikkeling, binnen de vijf jaar failliet gaan. Vaak hebben ze hun geld gewoon opgebruikt en eindigen ze armer dan ooit tevoren.
Andersom. Neem enkele miljoenen weg van iemand die miljonair is geworden door eigen toedoen, en die herwint binnen de kortste keren terug zijn geld.

Het is niet wat je bezit die je rijk maakt. Wel wie je bent.

Dus, …

Waarom moet je je focussen op je doelen?

Op je voornemens?

Om de persoon te worden die je moet zijn om die doelen te bereiken. Niet om het doel op zich, want dat kan je op elk moment afgenomen worden.

  • Welke doelen heb jij?
  • En welke persoon moet jij daarvoor worden?

Laat het me hieronder weten in een reactie. We leven graag met je mee.

Deel ook deze ondernemerstip op social media door eenvoudig op één van de icoontjes te klikken.

Ik duim in ieder geval op jouw succes.

An

/19 Reacties/door