Berichten

2 april 1995.

Ik sta aan te schuiven bij de Kamer van Koophandel in Doornik om mijn handelsregister te krijgen, een noodzakelijke formaliteit om met mijn nieuwe zaak te kunnen starten. Een mijlpaal in mijn leven.

Ik heb ontzettend veel geleerd in mijn tijd als zaakvoerder van mijn eigen beletteringsbedrijf. In deze podcast deel ik graag met jou vijf van die lessen.

  1. Om écht te ondernemen (en voldoening en vrijheid te ervaren) moet je de vrije keuze hebben van leverancier, klant en prijs.
  2. Het ‘hebben’ van een ondernemingsnummer maakt van jou geen ondernemer. Je hebt nu hooguit het statuut van zelfstandige. Er zijn eerst een aantal zaken die je zal moeten afleren.
  3. Geloven dat je alleen door je vak beter te kunnen succesvoller zal worden, is een illusie die tijd, geld en energie kost aan heel wat kleine ondernemingen.
  4. Je levenspartner werkt mee in je zaak? Iets om over na te denken…
  5. Mond-aan-mond reclame is top, maar verre van voldoende om een bloeiende zaak uit te bouwen. Je hebt marketing nodig. En nee, het hoeft niet complex te zijn.

Nood aan extra nieuwe inzichten en ideeën om jouw business succesvol te runnen?
Geen klankbord waar je terecht kan met je vragen? Planning en structuur blijven een uitdaging?

Kom kennis maken met Businesslab. Klik op deze link voor meer informatie:  www.businesslab.be/kick-off.

In  deze podcast deel ik met jou de laatste 10 van 50 levenslessen die ik in kaart heb gebracht na een halve eeuw op deze aardbol rond te lopen.

Beluister levensles 1 tot 10

Beluister levensles 11 tot 20

Beluister levensles 21 tot 30

Beluister levensles 31 tot 40

 

Dit zijn de 10 doordenkertjes uit deze aflevering:

 

Levensles #41 — Hoe unieker ik word, hoe meer ik betaald word.

Levensles #42 — Hoe ouder ik word, hoe meer ik besef dat ik minder weet.

Levensles #43 — Ik doe teveel dingen zelf.

Levensles #44 — Ik ben niet voldoende bezig geweest met zaken die het verschil maken.

Levensles #45 —  Te snel vooruitgang maken beschouwen als normaal.

Levensles #46 — Laat iedereen achter met een gevoel van overvloed.

Levensles #47 — De psychologie van de mens verandert niet.

Levensles #48 — Tijd nemen om te lezen is nuttig.

Levensles #49 — Mij omringen met jonge mensen houdt mij jong.

Levensles #50 — Tijd is het meest kostbare wat er is.

 

Blijf op de hoogte van alle Businesslab podcastafleveringen. Abonneer je op iTunes en Spotify.

 

Businesslab Teamdag

 

Bij Businesslab leven en ademen we volgens de vijf kernwaarden die de cultuur van ons bedrijf definiëren:

  • Geven
  • Professionaliteit
  • Fun
  • Resultaat
  • Holistisch denken.

En dit alles wordt ondersteund door de focus op positiviteit.

De focus op positiviteit bij Businesslab is wel geen geitenwollensokken-gegeven waarbij we met z’n allen in lotus houding zitten te wachten tot “het” komt. Gewoon door positief te zijn.
Onze positiviteit heeft ook niets te maken met het ontkennen van problemen en het weigeren dat er ook 💩-dagen zijn.

Ja. Er zijn ook hier soms slechte dagen.

Een campagne die niets oplevert, fouten die gemaakt worden, frustraties door onbegrip, samenloop van omstandigheden…

“Ik kijk altijd naar de optimistische kant van het leven, maar ik ben realistisch genoeg om te weten dat het leven geen eenvoudige materie is.” — Walt Disney

Focussen op het positieve wil niet zeggen dat we het negatieve ontkennen. Het is het erkennen van de uitdagingen terwijl je blijft focussen op een positieve uitkomst.
Blijven kijken naar de goede kant van de zaken en je team aansporen om hetzelfde te doen. Het promoten van positiviteit binnen jouw bedrijf is een mindset die jouw business alleen maar ten goede komt.

Positiviteit als oorzaak van productiviteit

Bert Jacobs, oprichter van Life is Good Company vertelt het volgende: “Optimisme is voor mij geen vorm van overacting of blind optimisme. Het is een vorm van beslissingen nemen die focust op het goede omdat dit leidt tot een verstandiger gebruik van jouw hulpbronnen.”

Je verliezen in negativiteit zorgt voor angst en twijfel. Je verliest de kostbare energie die je nodig hebt om het probleem op te lossen.

Een pessimist ziet de moeilijkheid in iedere opportuniteit. Een optimist ziet een opportuniteit in iedere moeilijkheid. — Winston Churchill

Je productiviteit stijgt iedere keer wanneer je je focust op de opportuniteit in de mogelijkheid. En iedereen vaart er goed bij: jij, als werkgever maar ook heel jouw team.

Positiviteit zorgt voor een toffe gedreven onderneming.

Je kan niet ontkennen dat mensen gelukkiger zijn in een positieve omgeving.

Positiviteit op de werkvloer werkt aanstekelijk en maakt dat de mensen graag op hun werk én aan het werk zijn. Ze blijven ook langer werken in je onderneming.

In 5 snelle stappen naar positief denken

Eigenlijk is het echt gemakkelijk om positiviteit op de werkvloer in jouw onderneming te introduceren. Met deze 5 stappen zullen jij en je team heel gauw in staat zijn optimistisch te denken en te werken. Hier zijn  de 5 snelle stappen om positiviteit te brengen in jouw onderneming:

  1. In plaats van te blijven hangen in de redenen waarom iets niet werkt, kijk eens naar wat je anders zou kunnen doen zodat het wel werkt.
  2. In plaats van steeds te zeggen: “Ik moet”, formuleer je je zin opnieuw met “Ik wil”.
  3. Loop je vast door doemdenken en catastrofe-scenario’s? Vermijd dan overdrijvingen en neem geen definitieve stellingen in. Hierdoor verlies je energie.
  4. Vermijd ook stellingen als: “Mijn plannen komen nooit uit” of “Dit komt, zoals altijd, nooit meer goed,”.
  5. Als je jezelf vast rijdt in negatief denken, vraag dan hulp aan je team om terug te focussen op de mogelijkheden.

Tot mijn spijt ervaar ik dat veel eenmanszaken en kleine ondernemingen te veel focussen op het negatieve, waardoor ze vaak de goesting van het ondernemen verliezen.

Laat ons weten wat je er van vindt! 🗣

Wat doe jij om positief te blijven kijken? Vertel het hieronder in het commentaarveld en maak andere ondernemers gelukkig.

Gun jezelf een boost aan positiviteit en schrijf je gratis in voor het webinar : “Hoe run je een kleine onderneming”. Wij laten jou zien welke nieuwe opties er zijn om je business aan te pakken. En wanneer er opties zijn, is er terug hoop.

Ik duim voor jouw succes!

Xavier

P.S. Klik hier voor de getuigenissen van de Businesslab Kick-off: de meest voorkomende feedback die we krijgen is dat ondernemers terug zin krijgen om vooruit te gaan, om terug te ondernemen.

Dit is een artikel dat recent werd opgefrist met nieuwe inzichten. 

An en Xavier zijn deze week volop bezig met verhuizen. 📦💪
Daarom duiken we samen in het Businesslab archief met het verhaal van de 17 kamelen, 3 zonen en 3 lessen.
Het volgende fragment komt uit “16 minutes to succes” en was deel van een mastermind sessie uit 2016.

Het verhaal bevat 3 inzichten:

  1. Ieder probleem heeft een oplossing.
    Maar misschien zie je de oplossing nog niet meteen omdat je te veel op het probleem zelf gefocust bent.
  2. Vraag hulp/ DURF hulp vragen.
    Een externe partij kan jouw probleem vanuit een totaal ander standpunt bekijken en jou een oplossing aanreiken waar je zelf nooit was opgekomen. Zij staan ook los van de emotie die het probleem bij jou opwekt.
  3. Beloning.
    Alles in het leven is geven en nemen.

Wil je wat meer context bij deze inzichten?
Beluister dan nu hierboven de podcast 😊 om te weten te komen wat deze inzichten met het vraagstuk “Wat is 17/3?” te maken heeft.

Wil je meer van deze inzichten om jou en jouw zaak vooruit te helpen?
Ga dan vandaag nog naar businesslab.be/ko en schrijf je in voor de Businesslab Kick-off van 1 oktober.

 

Ik duim voor jouw succes,

Frederik van het Businesslab Team

P.S. Let op de plaatsen zijn beperkt.
Meer dan de helft van de tickets zijn reeds de deur uit.
Ga dus vandaag nog naar businesslab.be/ko en schrijf je in.

P.P.S. We hebben horen vallen dat An en Xavier tijdens het verhuizen nog op enkele verborgen schatten gestoten zijn. 😮 📦
Blijf ons zeker volgen, volgende week delen we hier meer over 😉.

 

Tijdens de tweedaagse elite-mastermind Peak Performers was ik in gesprek met Kristien, mede-zaakvoerster van Hostellerie Kemmelberg. Kristien had het over het succes van de omschakeling van meerdere menu’s en de “à la carte” naar één uniek menu. Zelf was ik niet verbaasd door het resultaat in tegenstelling met de meerderheid van de ondernemers die geloven dat ze zoveel mogelijk keuze moeten aanbieden om te kunnen verkopen.

Historisch bekeken hebben de meeste mensen heel lang weinig of geen keuze gehad. Vandaag de dag wil iedereen kunnen kiezen maar de waarheid is dat de mensen niet kunnen kiezen. Om binnen het restaurant gebeuren te blijven, hoe vaak hoor je niet “En wat ga jij nemen?”…

Heeft jouw klant ook keuzestress?

Ga nadenken hoe jij jouw producten of diensten voorstelt. Zijn er niet te veel? Stel je alles voor in één keer? Of beperk je de keuze zoals Apple bijvoorbeeld: een heel beperkt aantal producten slechts verkrijgbaar in 2 of 3 uitvoeringen?

Wat hebben we hiervan te leren? Zeker wanneer Apple zich profileert als de duurste speler op de markt.

Maak het de klant gemakkelijk om te kiezen. Zo koopt hij sneller en is hij bereid om meer te betalen.
Zonder de voordelen te vergeten voor jij als verkoper en als leverancier van het product of de dienst. Je vereenvoudigt het volledige productieproces en je minder kosten. Je wint twee keer.

Kijk naar de succesvolle “uitvindingen” van de laatste jaren.

De 1-2-3 regel: 1 knop – 2 keuzes – 3 seconden.

Nespresso: een kleine of een grote koffie. Google: 1 knop.

Waar kan jij in jouw onderneming de 1-2-3 regel toepassen?
Laat het mij hieronder in een reactie weten of via dit formulier.

Ik duim voor jouw succes!

Xavier.

Abonneer je op:

Bij het overlopen van de verschillende aanvragen voor een telefonisch coachinggesprek, geven de ondernemers aan dat ze ofwel meer orde en structuur willen, ofwel meer klanten.

In deze video ontdek je dat meer klanten niet per se de oplossing zijn voor meer winst — want dat is wat je finaal echt wilt.

Ik vertel hoe Disney het aanpakt.

Wist je dat Disney erin slaagt om zijn klanten 2x meer te laten spenderen dan datgene ze voorzien hadden?
Op zich niet zo moeilijk denk je misschien… Het verschil met de meeste andere die jou 2x meer doen spenderen, is dat iedereen happy naar huis terugkeert bij Disney 🙂

P.S. Zet samen met Businesslab de eerste stap naar meer winst en meer vrije tijd. Kom live ontdekken hoe je het aanpakt tijdens de Businesslab Discovery Days. Klik hier voor meer info en tickets.

WIIFM - Waarom zou ik naar jou luisteren?

Ik zit hier tussen mijn marketingteam tijdens de voorbereiding van de Businesslab Podcast.
Ontdek de twee tips om de intro (en de boodschap) krachtiger te maken.
Beluister hier de intro van de podcast.

slimme marketing businesslab 2

Na 16 dagen rondtoeren en ideeën opdoen in de States, maken we halt in de Ritz Carlton van Miami.

Hoewel deze keten zware middelen kan inzetten voor zijn marketing, vergeten ze de slimme marketing niet (en waarvoor je geen internet of Facebook experts nodig hebt).

Bekijk de video en zet deze onmiddellijk om in actie!

Op zoek naar meer slimme marketing die rust brengt in je business terwijl je meer verdient?

Kom met ons kennis maken op de Businesslab Kick-off.
Gedurende twee dagen krijg je heel wat tips en inzichten mee die je dadelijk in een versnelling brengen.

Bovendien kan jevoor een appel en een ei uitmaken of Businesslab voor jou de juiste partij is en je op z’n minst één jaar lang mag begeleiden om van jouw zaak een succesvolle bvba te maken.

Alle praktische info en tickets op www.businesslab.be/kick-off.

Interview Hendrick Dierendonck

Enkele weken geleden was ik op bezoek bij Hendrik Dierendonck. Hendrik Dierendonck is een slager, maar niet zomaar één!
Hij is slager met naam en faam, in binnen- en buitenland. Hij verkoopt niet zomaar vlees, maar vlees met passie voor kwaliteit, smaak en ontdekking. ;-) Echt!

Samen met zijn vrouw Evelyne nam hij destijds de slagerij van zijn vader over in Sint-Idesbald. En ondertussen bouwde hij niet alleen daar, maar over de hele wereld een reputatie uit. Zo gaf Hendrik het ambacht van de beenhouwerstiel een nieuw elan.

Naast Sint-Idesbald en Nieuwpoort is er sinds kort ook een slagerij in Brussel met verschillende ateliers.  Maar Hendrik heeft nog meer in petto.
De gerenommeerde slager Hendrik Dierendonck, runt ook zijn eigen restaurant: ‘Carcasse’ waarvoor hij niet alleen de grote winnaar werd van de Concept Restaurant Awards, maar waarvoor hij in november 2017 een eerste Michelinster kreeg.

“Vlees brengen met een verhaal,”

dat is wat Hendrik voor ogen had toen hij aan Carcasse begon.

‘Een verhaal waarin alles draait rond ambacht, terroir en pure passie, net zoals in de slagerij. 
Volgens mij heeft dat ook de doorslag gegeven bij deze awards. We werden beloond voor de dagelijkse strijd die we leveren om onze filosofie na te streven.’

Ontdek hier een kort stukje uit het interview met Dierendonck. Of ontvang het volledige interview door een antwoord op de vraag: “Door welke ondernemer word jij geïnspireerd?” achter te laten in het commentarenveld van dit blogbericht.

Wil jij nog meer tips over succesvol ondernemen en leven, en straks een ware Business & Life Boost meemaken?

Of wil je Xavier en mezelf LIVE ontmoeten?
Kom dan naar de Businesslab Jam. Registreer vandaag nog jouw zitje op www.businesslabjam.be en ontdek hoe ook jij jouw winst en vrije tijd kan verdubbelen.

Ik duim voor jouw succes!

An

PS. Inschrijven voor de Businesslab Jam te Gent kan nog tot 12.00 vandaag. Doe het dus snel: www.businesslabjam.be

 

de juiste business boeken lezen businesslab

de juiste business boeken lezen businesslab

Iedere ondernemer heeft drie basis verantwoordelijkheden.

1. Niet tekort schieten aan geld.

Het lijkt voor de hand liggend, maar weinig eenmanszaken en zaakvoerders van kleine ondernemingen schenken hier onvoldoende aandacht aan. Cijferen is voor velen lastig en vervelend. Ik zie het iedere dag bij onze klanten. Maar als er geen geld genoeg binnen komt (en binnen blijft), dan duiken er onvermijdelijk problemen op.

2. De visie en de strategie van het bedrijf bepalen.

Iemand moet de onderneming op het pad houden, richting succes. En dat is als zaakvoerder jouw taak. Je bepaalt eerst de bestemming waar je met je business naartoe wil. Daarna stel je de GPS van je business in. Onderweg check je voortdurend of je op het juiste pad blijft. Je werkt mee aan het ontwikkelen van de strategieën die leiden tot succes.

3. Scherp blijven.

Dit is één van de basiswaarden van Businesslab:

Blijf een eeuwige leerling.

Dit betekent dat je moet blijven leren en dat je op de hoogte moet blijven van de nieuwe uitdagingen die er onvermijdelijk aankomen.

Als zaakvoerder van een snel groeiend bedrijf weet ik het volgende: mijn kennis en mijn vaardigheden van VANDAAG zijn niet diegene die mijn team van mij verwacht over 12 maanden, laat staan over drie jaar.

Daarom ben ik elke dag toegewijd om te leren, om mijn vaardigheden te ontwikkelen en om de leider te worden die ons bedrijf morgen nodig heeft. Eén van de manieren om mij bij te schaven is het lezen van minimum twee boeken per maand.

Op dit ogenblik lees ik het boek van Chris Voss. Deze vroegere FBI top-onderhandelaar vertelt in zijn boek “Never Spit The Difference” hoe hij onderhandelt met gijzelnemers, en wat wij er kunnen van leren als ondernemer (en als mens). En ook David Sax, die ik een paar maanden geleden ontmoette in Amerika, boeit mij uitermate met “The Revenge of Analog”.

Uiteraard, het beste boek ooit is het boek van An Verstraete “De 21 Geheimen van succesvol ondernemen”.
Alle verbanden tussen mezelf met de auteur zijn pure toeval :-)

Ik ben benieuwd welk businessboek jij nu aan het lezen bent. Laat het mij hieronder weten in een reactie en vertel er ook dadelijk bij waarom we het als ondernemer moeten lezen.

Ik duim voor jouw succes!

Xavier