7 vragen om te weten wie in jouw team komt, blijft of vertrekt
Een sterk team bouwen is dé sleutel tot groei, vrijheid en gemoedsrust als ondernemer. Maar vaak is de moeilijkste beslissing niet wat je doet, maar met wie je het doet.
Veel ondernemers houden mensen te lang aan boord die eigenlijk niet meer passen. Uit gewoonte, loyaliteit of angst voor verandering. Het gevolg? Stress, frustratie en gemiste kansen.
Met deze 7 vragen krijg je helderheid over wie écht in je team hoort, wie je beter loslaat en wie je er misschien nog bij wil.
Businesslab schenkt €3000 aan AWEL.
Al jarenlang zet Businesslab zich in voor vzw Awel, de hulplijn voor kinderen en jongeren in (Nederlandstalig) België. Elk jaar opnieuw tonen An Verstraete en Xavier Debaere, de gedreven zaakvoerders en bezielers van Businesslab, hun warme steun door een cheque te overhandigen aan deze waardevolle organisatie. Op 14 februari 2025, tijdens de Breakthrough Kwartaalmeeting waar […]
Waarom alleen blijven ondernemen geen optie is
De medewerkers van Businesslab zijn de ruggengraat van het bedrijf. De neuzen staan allemaal in dezelfde richting en er wordt zeer nauw samengewerkt. Elkaar op elk vlak bijstaan wanneer het nodig is, is de basis van onze business.En hoewel het niet àltijd rozengeur en maneschijn is, heerst er een open sfeer met duidelijke communicatie zodat […]
Is aanwerven op basis van aanbevelingen een goed idee?
Ken je dat gevoel? Je wilt een nieuwe werknemer aanwerven maar weet niet goed waar te beginnen? Veel ondernemers nemen vaak een beslissing op basis van aanbevelingen van vrienden, familie of kennissen. Maar wees op je hoede. Want wist je dat dit eigenlijk één van de slechtste manieren is om een nieuwe werknemer aan te […]
🎙 Wat we leerden uit de vorige lockdown
In aflevering 49 van de Businesslab podcast luister je mee naar onze teammeeting die werd gehouden meteen na de verstrengde maatregelen die vorige week werden aangekondigd. We spreken er het team toe en reflecteren op de vorige lockdown. Tijdens dit fragment ontdek je onder andere: wat we geleerd hebben uit de vorige lockdown waarom […]
Waarom alleen blijven ondernemen geen optie is
De medewerkers van Businesslab zijn de ruggengraat van het bedrijf. De neuzen staan allemaal in dezelfde richting en er wordt zeer nauw samengewerkt. Elkaar op elk vlak bijstaan wanneer het nodig is, is de basis van onze business.En hoewel het niet àltijd rozengeur en maneschijn is, heerst er een open sfeer met duidelijke communicatie zodat […]
🎙 Het belang van doorvragen
Je hebt een interessant gesprek met een klant die feedback geeft over jouw onderneming en toch weet je niet altijd wat daarmee te doen. In aflevering 43 van de Businesslab podcast kijk je mee over de schouder van het team tijdens de teammeeting. Ik kaart er een situatie aan waar we niet genoeg hebben […]
5 verkeerde Vaderdag cadeaus
Nu zondag is het Vaderdag. Als je nog geen cadeau hebt voor pa, dan is dit artikel voor jou…En als je wel al een geschenk hebt, lees dan toch dit bericht.Misschien brengt het jou op andere gedachten 😉. Ik ben in iedere geval benieuwd wat mijn 3+3 kinderen voor mij in petto hebben… Je vindt […]
10 zaken waaraan een management assistent moet voldoen
Een goede management assistent (MA) is van enorme meerwaarde voor elke ondernemer. Een MA houdt zich namelijk bezig met praktische zaken en zorgt ervoor dat de ondernemer zich kan focussen op wat echt belangrijk is. Maar … wat maakt iemand nu tot een geweldige MA? In dit blogartikel som ik de kernkwaliteiten van een persoonlijke […]
🎙Levenslessen 20/50
In deze podcast deel ik met jou de 10 volgende van 50 levenslessen die ik in kaart heb gebracht na een halve eeuw op deze aardbol rond te lopen. (Beluister de eerste 10 levenslessen) Dit zijn de 10 doordenkertjes uit deze aflevering: Levensles #11 — Denk zelfstandig en autonoom Levensles #12 — Durf fouten te maken […]