Berichten

Investeer in business trainingen en coaching | Businesslab

De  beste investeringen die ik gedaan heb zijn investeringen in mijzelf. Dit zijn investeringen die mij het meeste hebben opgebracht. Investeringen in mezelf, wat bedoel ik daarmee? Boeken lezen, naar opleidingen gaan, mij laten coachen, een mentor opzoeken, … Investeer in business trainingen en coaching.

Waarom is business coaching en training de beste investering?

Want dit is ook het enige wat ze jou niet kunnen afpakken. Jouw persoonlijke groei, datgene wat je geleerd hebt, dat neemt er jou nooit niemand af.

Toen ik mijn beletteringsbedrijf verkocht in 2011, hadden weinig mensen daar begrip voor. Ze zeggen: je hebt nu niets meer. Je hebt je gebouw verkocht. Je hebt je machines verkocht. Je hebt een bepaalde know-how rond het maken van stickers en rond het maken van reclame verkocht. Je hebt dat nu allemaal verkocht. Je hebt niets meer. Je hebt nu gewoon ergens een pak geld maar ga je daarmee verder in het leven? Nee. Ik heb al mijn ervaring nog allemaal bij. Alles wat ik geleerd heb, heb ik nog altijd bij. Het ondernemen, al de vaardigheden die ik rond het ondernemen heb geleerd, die blijven omdat ik daarin ge√Įnvesteerd heb. De kennis en de principes waarmee ik de laatste jaren van het bedrijf de omzet ieder jaar heb verdubbeld, die kennis heb ik voor altijd. En rendeert vandaag nog iedere dag opnieuw.

Waar staat Businesslab voor?

Om jou principes mee te geven. Niet zo echt het laatste nieuwe technische snufje te gaan leren zoals internet of Facebook trucjes.  Want op het moment dat je de informatie krijgt, is het al allemaal verouderd en dat is geen blijvende informatie.

Ik ben zo veel mogelijk gaan leren. Ik heb ge√Įnvesteerd in mijzelf, in de principes van ondernemen, de principes van het leven die echt overkoepelend en overstijgend zijn en die werken in welke business je ook actief bent en in welke fase van je leven je ook maar bent.

Investeer dus zo veel mogelijk in de principes, zaken die blijven, die jou een algemeen beeld geven en waar je mee aan de slag kan. Blijf een eeuwige leerling. Blijf investeren in jezelf. Als we het optellen met An in de laatste 10 jaar samen, als we daar de verplaatsingen bij doen (tientallen keren naar Amerika vliegen en logeren, komen we echt niet toe met ‚ā¨ 250.000 die we in onszelf hebben ge√Įnvesteerd. Misschien denk je: je had dat geld beter in een huis gestoken. Neen, die 250.000 euro heeft al meer opgebracht en rust gebracht in mijn leven. En blijft iedere dag opnieuw opbrengen. Ik kan dat doorgeven aan andere ondernemers, aan mijn kinderen, aan de mensen rond mij ‚Ķ

Daarom is investeren in jezelf zo kostbaar. Investeren in jouw denken, dat kan er jou niemand afpakken.
Lees boeken. Investeer in business trainingen en coaching.

De Businesslab-trainingen: iets voor jou?

Succesvolle ondernemers hebben altijd een gezonde dosis scepticisme. Dit is ook wat hen scherp houdt. Ondernemen is ook vaker neen zeggen dan ja. Het belangrijkste is dat je al elementen en informatie hebt om een goede beslissing te nemen. Daarom nodig ik jou naar de Businesslab Discovery Days: zo ontdek je de aanpak van Businesslab en welk een verschil de coaching en de trainingen van Businesslab voor jou en jouw zaak kunnen betekenen.

Check hier alle praktische info over de Businesslab Discovery Days en boek jouw kennismakingsticket.

 

Het is een vraag die veel zaakvoerders van kleine ondernemingen zich stellen: kunnen we allemaal ondernemer worden of moeten we de juiste ondernemers-genen in ons hebben? Het antwoord hierop is glashelder: iedereen die ondernemer WIL worden, KAN het ook.

 

Een ondernemer is iemand die een visie en missie heeft om meerwaarde te cre√ęren voor een product, of een volledig nieuw product wil ontwikkelen. Dit in combinatie met de bereidheid om risico‚Äôs te durven nemen.

Durven risico’s nemen en durven investeren maakt je dan misschien wel een ondernemer, maar niet per se een succesvolle. Hieronder geef ik enkele zaken die iedereen met de juiste ingesteldheid kan doen of aanleren om een succesvolle ondernemer te worden.

 

1. Stel jezelf een paar belangrijke vragen:

  • Doel
    Stel jezelf de vraag wat je wil bereiken met ondernemen. Wat is jouw drijfveer op zowel zakelijk als persoonlijk vlak?
  • Doelgroep
    Voor wie doe je het? Het is heel belangrijk om duidelijk te bepalen voor welke mensen je het doet.
  • Tijd
    Maak een afspraak met jezelf hoeveel tijd je wil spenderen voor je bedrijf. Als ondernemer heb je het heel druk, een goede planning is dus van levensbelang.

2. Competenties

  • Leiderschapsvaardigheden
    Je moet capabel zijn om een breed scala van medewerkers te sturen en ermee om te kunnen gaan. Een succesvolle ondernemer moet zijn werknemers motiveren en inspireren om in een minimum van tijd het maximale aan productiviteit te behalen.
  • Plannen en organiseren
    Vertaal jouw organisatiedoelstellingen in een concreet takenpakket. Werk met deadlines en zorg ervoor dat het haalbaar is.
  • Doorzettingsvermogen
    Blijf doorgaan. Ook als je het even niet meer ziet zitten. Een succesvolle ondernemer slaagt erin om buiten zijn comfortzone te treden en blijven door te gaan.

3. Eigenschappen

  • Zie jezelf graag
    Hoe kan je anderen graag zien als je jezelf niet graag ziet? Concentreer je op de zaken die je GOED vindt aan jezelf.
  • Leergierig
    Wees hongerig naar nieuwe kennis en ervaringen.
  • Zelfvertrouwen
    Zonder zelfvertrouwen wordt groei en zelfontplooiing belemmerd. Vertrouw in je eigen kennis en vaardigheden. Hierdoor zal je ook nieuwe stappen en risico’s durven nemen.
  • Enthousiasme
    Heb plezier in datgene dat je doet. Hierdoor heb je meer energie en dit zorgt voor een positieve flow in jouw zakelijk én persoonlijk leven.

 

Ondernemen is een vaardigheid. Elke zaakvoerder van een kleine onderneming met een leervermogen en de bereidheid om te DURVEN kan ondernemer worden.

 

Dit is slechts een fractie van de eigenschappen en competenties die een succesvolle ondernemer moet hebben. Wil je meer competenties ontdekken en leren op welke manier je deze kan leren en gebruiken in jouw bedrijf?
Dan zijn de Businesslab Discovery Days iets voor jou! Dit is een tweedaags businesscoaching-event met als missie om van zelfstandige succesvolle ondernemers te maken.

Klik hier om jouw ticket voor de Businesslab Discovery Days te bestellen.

PS: Laat hieronder weten wat volgens jou een noodzakelijke eigenschap of competentie van een ondernemer is.

ūüĎć Ik duim voor jouw succes! ūüĎć

 

E√©n op de acht ondernemers in ons land is depressief. 🙁
Dat blijkt uit een bevraging door het Neutraal Syndicaat voor Zelfstandigen.

Spijtig genoeg vertelt het artikel niets over de ECHTE reden van die depressies: De meeste zaakvoerders van kleine ondernemingen zijn kraks in hun vak. Maar ze hebben nooit leren ondernemen. Ze hebben te weinig commerci√ęle vaardigheden.

Ze geloven bijvoorbeeld dat de goedkoopste zijn de enige strategie is om nieuwe klanten aan te trekken. Ze werken zich te pletter, hebben geen leven meer en kunnen nauwelijks hun facturen betalen.

Onze Tribers (de deelnemers van de Businesslab-trainingen) weten ondertussen al beter. Ze ervaren eindelijk weer voldoening in hun werk en rust in hun zaak. Daarbovenop voelen ze zich niet meer alleen dankzij de Businesslab Tribe: de community van gelijkgestemde zaakvoerders van een bvba.

Als jij er ook genoeg van hebt dat je klanten je leven bepalen, doorbreek dan de vicieuze cirkel.

Klik en ontdek de Businesslab Discovery Days.

We duimen voor jouw succes!

An & Xavier.

 

Kinderen willen gelukkige ouders

Ik ben top-ondernemer en ook moeder van 3+3 kinderen.

Vele zaakvoerders van kleine ondernemingen vragen mij hoe dit te verenigen is.
Hoe geef je het beste van jezelf in je zaak zonder met een schuldgevoel rond te lopen van een slechte moeder of vader te zijn.

Bekijk hieronder mijn spontaan antwoord tijdens één van de trainingen van Businesslab.
Maakt je business je vandaag niet meer gelukkig,

Wil jij ook terug tijd in jouw leven om jezelf, vrienden en familie terug gelukkig te zien?
Druk hieronder op de knop en download de gids “13 praktische tips om terug controle te krijgen over je tijd en je leven.

 

Hoe ervaar jij het om kinderen met een eigen zaak te combineren?¬†🙂
👇Schrijf hieronder je ervaringen/tips neer in het commentarenveld.¬†👇

10-tips-beter-ondernemen-businesslab

Ben je iemand die wil groeien? Ben je iemand die voortdurend zoekt naar hoe het beter kan? Hoe je zelf een beter persoon kan zijn? Ja?

Bekijk dan het filmpje dat ik voor jou maakte:

 

#1 Uitdaging

Maak een lijst van alle dingen die je graag anders wil in je leven. Schrijf alles op een blad, een voor een. Naast elke uitdaging schrijf je een mogelijke oplossing. Hou deze lijst goed bij. Hij dient als hulpmiddel. Bovendien is het fijn om bij te houden hoeveel vooruitgang je elke dag maakt.

#2 Spiegel

Om je te helpen in jouw persoonlijke ontwikkeling, is het essentieel dat je eerst jezelf graag ziet. Zie eerst jezelf graag, en dan pas de andere. Kijk 2 à 3 keer per dag in de spiegel naar jezelf. Glimlach! En vertel jezelf dat je jezelf leuk vindt. Kijk naar de aspecten die je zelf goed vindt, en concentreer op die zaken.

#3 Doelen

Focus op wat je wil met je leven. De dingen die je nog wil doen, de dingen die je nog wil kopen. Schrijf ze op. Hou ze dicht bij jou (misschien in jouw agenda?) zodat ze je motiveren. Deze lijst helpt je om de nodige stappen te zetten om jouw doelen te bereiken.

#4 Visualiseer

Bij deze stap heb je je verbeeldingskracht nodig. Beeld jezelf in als een zelfzekere, succesvolle persoon. Nu en in de toekomst. Maak het beeld zo echt als je kan. Gebruik kleuren, zodat de beelden blijven plakken in je onderbewustzijn.

#5 Houding

Werk aan je houding en hoe je je voelt als je over straat wandelt. Adem rustig, doe je hoofd omhoog en recht je rug. Glimlach terwijl je wandelt. Voel het zelfvertrouwen stralen.

#6 Gezondheid

Blijf fit en gezond. Beweeg elke dag, al is het maar een wandeling van een kwartier. Eet ook elke dag een stuk fruit, en voldoende groenten.

#7 Evaluatie

Evalueer elke dag welke stappen je moet zetten om je doelen te bereiken. Stel haalbare doelen op voor jezelf. Haal je een doelstelling niet, stel je doel dan bij. Geef jezelf een motiverend schouderklopje

#8 Falen

Als je nooit faalt, dan slaag je nooit. De meeste succesvolle mensen op deze planeet hebben zwaar gefaald voor ze succes bereikten. Feit is: ze gaven nooit op. Dat is wat hen net succesvol maakt. Wees vastberaden en vindingrijk. Het zijn niet de slimste koppen die hoge toppen scheren ‚Äď wel mensen met de grootste wilskracht.

#9 Goede daad

Doe elke dag iets goed voor iemand anders. Het geeft jou een goed gevoel. Tegelijk zorgt het ervoor dat je de juiste mensen en situaties aantrekt in jouw leven.

#10 Uniek

Herinner jezelf eraan dat je uniek bent. Jij ‚Äď en enkel jij ‚Äď hebt de controle over je leven. Jij staat in voor je eigen succes. Gooi jezelf in het leven en verander het vandaag.

Ik ben benieuwd

Wat doe jij om jezelf te verbeteren?

Ik duim voor jouw succes!

An

doe-wat-je-wil-businesslab

Genietend van de zon op het terras van onze Spaanse finca en in de verte turend waar ik getuige ben van de amandelboer die z’n veld sproeit, mijmer ik even over het gezegde die ik deze morgen bij het opstaan las op de kalender:

‚ÄúDoe wat je wil,‚ÄĚ zei God, ‚Äúen betaal ervoor.‚ÄĚ
(Spaans gezegde)

En gelijk hebben ze, die Spanjaarden.

doe-wat-je-wil-businesslab

Doe wat je wil: keuzemogelijkheid

Dagelijks hebben we keuzemogelijkheden te over.
Elke dag kunnen én mogen we kiezen over datgene we eten, drinken, doen en denken. We kunnen kiezen met wie we omgaan en met wie niet. We kunnen kiezen waarover we praten en waarover niet. We kiezen met welke klanten we werken en met welke niet.

We leven in een vrij land. En toch …
Als we niet oppassen, maken we onze eigen wereld– de wereld waarin we mogen kiezen– alsmaar kleiner.

We laten het toe dat anderen zeggen wat we moeten doen,
We laten het toe, dat anderen zeggen wat we moeten denken,
We laten het toe dat anderen zeggen wat we moeten voelen,
Ja! Zelfs wat we moeten willen.

In de dwangbuis

En wie gelooft wat anderen zeggen, wordt in de figuurlijke dwangbuis vol morele normen en voorschriften gestoken. En dat nekt jou, als ondernemer. Elke dag.

Je wordt letterlijk monddood gemaakt waardoor je meehuppelt met de massa¬†die zich¬†aan de norm ‘normaal’ houdt, zonder na te denken over het feit of datgene wat je doet, eigenlijk wel is wat jij echt wil doen. Laat staan of het wel de resultaten cre√ęert die je voor ogen had. (Of had je daar ook niet over nagedacht?)

De massa, de meute, het nest grijze muizen, de kudde, sleurt je mee.
Je wordt geleefd!

Je doet beter niet normaal.

Wat dan ook, als ondernemer volg je beter niet de massa.
Je doet beter niet normaal. Anders val je niet op.

Wil jij anderen gelukkig maken met jouw dienst of product dan zal je moeten opvallen. Je zal het anders moeten doen. Je zal eruit moeten springen. Je zal je onderscheidend moeten maken in de markt. Je zal moeten kiezen.

Wees je er wel van bewust dat jij die keuzevrijheid hebt. Mijn advies: “Denk outside the box en ga ervoor.”

En niet kiezen, is evenzeer een vorm van kiezen. Als jij niet kiest (of durft te kiezen), dan kiest een ander wel voor jou.
En of je nu kiest om te kiezen of je kiest om niet te kiezen:

Je betaalt altijd een prijs

Kies je voor de meute? Of de massa?

  • dan voel je de pijn van het moeten maar geniet je van het zorgeloos volgen.
  • dan voel je de pijn van het niet mogen maar dan geniet je van het comfort van onze zorgmaatschappij.
  • dan voel je de pijn van het vlakke, het gewone, maar geniet je van het continue in je leven.
  • dan voel je het gemis aan euforie, maar geniet je van het gebrek aan forse tegenslagen.
  • dan ‚Ķ

Kies je voor de vrijheid?Of durf je zelf te kiezen?

  • dan voel je de angst die gepaard gaat met moed en lef maar geniet je van het mogen en van autonomie.
  • dan voel je de pijn van discipline en volharding, maar geniet je van voldoening.
  • dan voel je de pijn van onzekerheid, maar geniet je van je eigen creativiteit en zelfbepaling.
  • dan voel je de pijn van kritiek, maar geniet je van de trots die je even later ervaart.
  • dan ‚Ķ

 Waar kies jij voor?

Laat het hieronder na in een reactie…

Als trainer & businesscoach wil ik jou bewust maken van jouw mogelijkheden.

Jij bent uniek & vrij. Neem die vrijheid. Wie zijn onderscheidend vermogen in de markt durft te zetten, wordt sneller opgemerkt, kan makkelijker de juiste prijs vragen en haalt¬†makkelijker de vooropgestelde¬†¬†financi√ęle doelen.

Kom naar de Businesslab Kick-off en ontdek samen met 200  andere unieke &  VRIJE ondernemers met goesting hoe je nog meer uit je leven en je business haalt. (Klik hier voor alle praktische info en één van de laatste tickets).

Ik duim voor jouw succes!

An

 

durf groot denken

klein grootcarriere2

Vandaag zijn we 20¬†december. Bijna het einde van het jaar. De periode waarin het hele Businesslab Team samenkomt om de planning, to do’s en doelen van 2017 te bespreken.

In deze periode vraag ik zaakvoerders van kleine ondernemers graag: “Wat zijn¬†jouw doelstellingen voor volgend jaar?”

Aan de hand van hun antwoorden, onderscheid ik drie categorie√ęn ondernemers.

Status quo

De eerste groep mikt op status quo. Dat is de groep ondernemers die zegt: ‚ÄúIk zou al blij zijn mocht ik dezelfde winst hebben¬†als vorig jaar‚Ķ‚ÄĚ
Dat is spijtig! :-(

We leven in een wereld waarin er maar √©√©n zekerheid is: alles verandert. En in zo’n wereld kiezen voor status quo… Dat is geen optie.
‘Kiezen’ voor status quo, dat¬†komt neer op: kiezen om achteruit te gaan.
Op één of andere manier hebben deze ondernemers zich verzoend met het idee dat ze de speelbal zijn van omstandigheden en van hun omgeving. En liefst van al houden ze zich halsstarrig vast aan datgene wat ze vandaag hebben.

Voorzichtig

Een tweede ruime groep ondernemers kiest voor een voorzichtige 5 à 10% winststijging. Want: het klinkt logisch én realistisch…
Als iedereen van het hele team zijn best doet én een beetje meer werkt, dan moet dit haalbaar zijn. En meestal lukt dat ook wel.

Alleen… Het hele team werkt nu al zo veel. Meer rust of vrije tijd zit er dus komend jaar niet in. :-(

Herken jij jezelf hierin? Dan nodig ik jou uit naar de Businesslab Kick-off, de tweedaagse businesscoaching voor kleine ondernemingen. Je krijgt er praktische tools mee waardoor je 10 jaar tijd bespaart, en je (opnieuw) geniet van wat je doet. Tickets & info: www.businesslab.be/kick-off

Vooruit!

Een handvol ondernemers droomt echter van een winstverhoging van 25%, of 50%. Of misschien zelfs van een verdubbeling.

Groot gelijk hebben ze!

Want die ondernemers hebben begrepen dat je met hetzelfde doen (en denken) niet vooruit geraakt. Deze ondernemers

  • Zijn bereid om nieuwe inzichten te implementeren en creatief te denken.
  • Bewandelen nieuwe paden, cre√ęren structuren en systemen die rust en vrije tijd brengen.
  • Focussen zich op wat ze echt graag (en goed) doen.

Die ondernemers gaan aan de slag met de volgende vraag, die ik ook graag aan jou stel:

‚ÄúWelke beslissing zou jij vandaag nemen, mocht je er zeker van zijn dat je winst¬†volgend jaar met 50% stijgt?‚ÄĚ

Durf groot te denken. Van klein denken, word je nooit groot.

Op de Businesslab Kick-off gaan we samen aan de slag met jouw onderneming. Je groeit van zelfstandig naar een √©chte ondernemer, die systemen opzet en tijd cre√ęert om aan jouw onderneming te werken. Klik hier voor meer info & tickets.

Ik ben benieuwd

Ik ben benieuwd welke beslissingen jij zou nemen mocht je er zeker van zijn dat jouw winst volgend jaar met 50% is gestegen.

Vertel het mij hieronder in een reactie in het commentarenveld.
Laat je inspireren door de commentaren van de anderen.¬†Ze brengen jou zeker op idee√ęn. Dat is ook de kracht van het Businesslab-netwerk en de Businesslab Tribe.

Ik duim voor jouw succes!

Xavier.

PS: Deel dit artikel¬†met collega-ondernemers. Deel het op social media met de knoppen hieronder. Zo gaan¬†we straks allemaal richting ‘verdubbel je winst, verdubbel je vrije tijd’.

Complimenten aan alle vaders

Zoals je wel weet, was het zondag Vaderdag. Voor mij de perfecte aanleiding om alle vader-ondernemers eens oprecht te waarderen.

In een tijd waarin alles supersnel evolueert en je business alle nood aan aandacht heeft, voel je je van tijd tot tijd schuldig omdat de momenten die je aan je partner en je kinderen besteedt schaars zijn.

Het mag wel eens gezegd worden: ook voor vader-ondernemers is het niet altijd makkelijk.

En dat vergeten we wel eens…

Van een oud naar een nieuw denkpatroon

Complimenten aan alle vadersHet heeft te maken met de verandering van het oude denkpatroon. Vaders kregen in onze¬†voorgeschiedenis vaker een kleine rol toebedeeld in de opvoeding van hun¬†kinderen. De woorden ‘opvoeden’ en ‘vader’, dat ging lange tijd niet samen. De vader was kostwinner, hij zorgde voor brood op de plank.

Opvoeden was een taak die weggelegd was voor de moeder. De nieuwe trend dicteert vandaag iets anders.

Tegenwoordig worden vaders steeds meer aangespoord om bij te springen in het huishouden. Zo nemen ze hun rol op in de praktische organisatie van het gezin. Zo doet hij ook eens de afwas, de strijkt of maakt hij de bedden op.

Het is een positieve wending, die zowel voor vader als voor moeder voor heel grote veranderingen zorgt.
Nu de moeder een deel van haar taken kan overlaten aan haar man,heeft ook zij de ruimte om zich verder te ontwikkelen en zich op de arbeidsmarkt te wagen. En dat is goed. Maar de rol van de vader in het huisgezin is vandaag nog steeds niet goed duidelijk.

Of je het nu wil of niet, de oude gedachte…

Noem het maar gerust het oude patroon. Het leeft onbewust nog steeds in ons voort, waardoor we de verantwoordelijkheid voor de opvoeding van de kinderen, als het puntje bij paaltje komt, toch bij de moeder blijven leggen.
En vader wordt alleen de rol van “bijspringer” toebedeeld. Hij springt bij en helpt waar nodig.

 

Waar past hij dan in het plaatje, als het om opvoeding gaat? Dat verliezen we wel eens uit het oog…

Zeker vader-ondernemers leggen zichzelf vaak in een plooi om toch maar tegemoet te komen aan het nieuwe wereldideaal: “De nieuwe man”. Maar of ze nu wel of niet regelmatig bijspringen, vaders spelen wel degelijk een eigen, belangrijke rol in de opvoeding.

De tijd dat je investeert in je business gaat niet alleen over jou…

Ga maar eens na. Wat typeert een vader-ondernemer? En welke mooie voorbeelden stelt hij aan zijn kinderen?

  • Het zit in zijn¬†natuur om op avontuur te gaan, om spanning op te zoeken, om te ondernemen.
  • Maar ook om praktisch na te denken, om oplossingen te bieden bij problemen.
  • Hij neemt graag risico‚Äôs en wil grenzen verleggen.
  • Hij¬†neemt gezag en daagt (zijn kinderen) uit.
Gelukkige Vaderdag, van Olivier, de zoon van Xavier…

Bedankt, vader-ondernemers!

Het is een heel lijstje. En je kan er ongetwijfeld nog zaken aan toevoegen.

Dus misschien moeten we vader-ondernemers net daarin gaan erkennen. Moeten we hen erkennen en bedanken¬†voor hun ‘mannelijke bijdrage’ in de opvoeding.
En niet enkel en alleen voor de hulptaken, waarbij ze de moeder ondersteunen…

Op die manier kunnen ze samen, als vader en moeder, zorgen voor een complete opvoeding. Met aandacht en respect voor elkaar.

  • Bedankt aan alle vaders die soms wat erkenning missen.
  • Bedankt aan alle vaders die worstelen met schuldgevoel omdat ze¬†soms te kort schieten in tijd om “bij te springen”.
  • Bedankt aan alle vaders die hun mannelijke taken met de grootste zorg uitvoeren.

Ze verdienen vandaag een oprechte ‘dankjewel‘!

An.

PS: Wil jij toch werk maken van een betere work-life balans? Schrijf je dan vandaag nog in voor de Businesslab Kick-off.

Deel dit bericht met je vrienden en collega’s. Ze zullen je dankbaar zijn.

 

Onderhandelen - bonus

 

Onderhandelen doe je alleen maar als je er vanuit gaat dat het iets positiefs zal opleveren. In de vorige vier blogs deelde ik met jou al vier tips om moeiteloos tot een win-winsituatie te komen.

Maar geen enkel stappenplan,¬†geen enkele spelregel kan jou succes garanderen als jouw gesprekspartner beschikt over een beter netwerk, meer middelen… en hij zo alle macht in eigen handen houdt. Daarom geef ik jou deze BONUS mee: ongelofelijk waardevol bij het onderhandelen.

Onderhandelen - bonus

In zo’n situatie is het belangrijk om je op twee punten te concentreren:

  1. Bescherm jezelf tegen een akkoord dat je eigenlijk niet wil sluiten. Zet je grenzen.
  2. Ontwikkel een BAZO.

 

Wil je meer tips om uit te groeien van zelfstandige tot succesvol ondernemer? Neem dan zeker een kijkje op onze website. Schrijf je in voor de Businesslab Kick-off, ons tweedaags marketing- en netwerk evenement – enkel met enthousiaste zaakvoerders van kleine ondernemingen!

 

Zet jouw grenzen

Het stellen van jouw grenzen is ongelofelijk belangrijk bij onderhandelingen. Door te weten wat jouw grenzen of limieten zijn, bescherm je jezelf immers tegen akkoorden die je eigenlijk niet wil sluiten. Succesvolle ondernemers laten niet over zich lopen of overtuigen om een akkoord te sluiten waar ze niet volledig achter staan!

Om ongunstige situaties te voorkomen, is het dus goed om de meest ongunstige limiet te kennen, die jij toch nog acceptabel vindt. Die limiet kan je beschouwen als jouw ‘minimumgrens’.

  • In een verkoopgesprek zou dat bijvoorbeeld de¬†laagste prijs¬†kunnen zijn die jij wil/kan accepteren.
  • Ben jij de koper, dan zou het de maximum prijs kunnen zijn die jij wil/kan betalen.

Wanneer je deze limieten voor jezelf kent, bescherm je jezelf tegen (emotionele) druk. Of tegen de impulsieve verleiding van het moment.

Let wel op!¬†Een limiet beschermt je inderdaad tegen het akkoord gaan met een voorstel dat niet gunstig is voor jou. Maar er hangt ook een minder kantje aan vast. Het kennen van jouw limiet kan er jou ook van weerhouden om¬†creatieve oplossingen te bedenken, waarvan het verstandig zou zijn om die net wel te accepteren…

Voorbeeld

Jan verkoopt zijn auto. Hij had er graag ‚ā¨ 5000 voor gekregen. Paul heeft interesse, maar wil¬†maximum ‚ā¨ 4500 geven.

Beide mannen kunnen voet bij stuk houden. Zo komen ze echter nooit tot een win-winsituatie.

Jan kan evengoed volgend voorstel doen: ‚ā¨5000 voor de auto, en dan mag Paul de GPS en winterbanden erbij hebben.

Dit creatieve voorstel is acceptabel voor zowel Jan als Paul.

 

Het Beste Alternatief Zonder Onderhandeling

De reden waarom je onderhandelt, is omdat je iets beters wil hebben dan de resultaten die je krijgt zonder onderhandelen. Met andere woorden: onderhandelen moet jou  iets opleveren. Anders doe je het beter niet.

Maar¬†als je nu in een situatie terechtkomt en onderhandelen jou niets oplevert… Wat doe je dan? Wat is het alternatief?

 

Het Beste Alternatief Zonder Onderhandeling.

In zo’n situatie val je terug op jouw BAZO: het Beste Alternatief Zonder Onderhandeling.

Jouw BAZO is het alternatief dat je in je hoofd of achter de hand hebt. Je gebruikt het in het geval de onderhandeling op niets uitdraait. Of als je helemaal niet aan de onderhandeling begint.
Met een duidelijke BAZO achter de hand, ben je flexibel genoeg om mogelijke creatieve oplossingen te verkennen. In plaats van elke oplossing af te wijzen die niet aan je limiet voldoet, vergelijk je deze voorstellen beter met je BAZO. Zo zie je of het voorstel meer of minder aan je belangen voldoet.

 

Mijn ervaring leert dat wie niet goed heeft¬†nagedacht over zijn¬†BAZO, onderhandelt met z’n¬†ogen dicht. Wie niet goed heeft nagedacht over zijn BAZO, gaat t√© vlug akkoord met √©√©n van de creatieve oplossingen.

 

Denk hier even over na.
Als je nog meer interessante groeitips wil ontdekken, schrijf je dan in voor de volgende Businesslab Kick-off. Info & tickets vind je hier.

Ik duim alvast voor jouw succes!

An.

 

PS: Deel dit bericht met je vrienden en collega’s. Ze zullen je dankbaar zijn.

Vier je succes!

Fouten, blunders, missers, successen, overwinningen, doorbraken‚Ķ Het is een must om er met de jaarwisseling even op terug te blikken. Tenminste, als dit ervoor zorgt dat jij er iets van leert. Anders heeft het weinig zin. In tegendeel…

Leer met de builen en de blutsen

Terugblikken op fouten zonder er verder over na te denken zorgt voor zelfbeklag en demotivatie. Terugblikken op successen zonder er verder over na te denken zorgt voor ijdele hoop of ontgoocheling in de toekomst.

Fouten maken is niet hetzelfde als fout zijn.

Naar blunders kijken is niet altijd zo makkelijk. En er verantwoordelijkheid voor nemen nog minder.

Het is makkelijker om een ander de schuld te geven en jezelf met allerlei praatjes en excuses van enige schuld vrij te pleiten.

Vergeet nooit:

Het zijn niet de fouten die je maakt, die bepalen wie je bent. Het is de manier waarop jij met de fouten omgaat die bepaalt wie je bent.

Wil je van onze fouten en successen leren?

Schrijf je dan vandaag nog in voor de Businesslab Kick-off, het netwerk- en marketingevent voor zaakvoerders van kleine ondernemingen. Op de Businesslab Kick-off leer ik je hoe jij beter omgaat met blunders en missers zodat jij met jouw onderneming snel meer wVier je succes!inst en meer vrije tijd cre√ęert. Boek vandaag nog een gratis ticket.

En vergeet ondertussen ook niet om jouw bereikte successen te vieren.

Hieronder alvast 19 idee√ęn om ermee aan de slag te gaan.

Succes! :-)

 

  1. Deel je succes met vrienden, familie en collega’s.
  2. Blik terug op de weg die je nam.
  3. Schrijf je succes op, lijst het in en hang het zichtbaar op.
  4. Bedankt iedereen die jou steunde.
  5. Deel je succes op social media.
  6. Accepteer en geniet van alle complimenten.
  7. Help iemand anders om een soortgelijk succes te behalen.
  8. Doe een vreugdedansje.
  9. Neem een dagje vrij.
  10. Ga lekker uit eten.
  11. Schrijf een blog over je succes en deel het met de wereld.
  12. Noteer alle complimenten die je krijgt.
  13. Koop iets leuks voor jezelf.
  14. Organiseer een feest(je).
  15. Trek je loopschoenen aan en loop zo hard je kan het blokje om.
  16. Beloon jezelf met je favoriete hebbedingetje.
  17. Boek een weekendje weg of ga op vakantie.
  18. Schrijf een brief aan jezelf.
  19. Deel je succes hier als reactie.