Berichten

Deze week in de podcast…

De reden waarom zelfstandigen alleen blijven werken of een zwak team hebben 🤔

Wil de kracht ervaren van een groep gelijkgestemde ondernemers die allemaal willen groeien?
💪 Plug dan in op de Businesslab-energie en schrijf je in voor de Businesslab Kick-off!
>>>Klik hier voor meer info.

Dagelijks ben ik vroeg uit de veren, trek ik mijn loopschoenen aan en luister ik naar m’n favoriete podcasts. De inspiratie en lessen die ik uit deze podcasts haal, deel ik elke werkdag met jou in de Morning Run rubriek. Elke werkdag op de Businesslab Facebook en elke vrijdag op Spotify en YouTube.

Luister mee naar de inspiratiemomenten van de afgelopen week:

Doe wat je graag doet, en doe het goed! Ik duim voor jouw succes. 👍

Xavier

P.S. Schrijf je gratis in voor het Businesslab webinar dat ik binnenkort geef. Je krijgt gegarandeerd nieuwe inzichten en motivatie. Klik hier en schrijf je volledig kosteloos in.



De medewerkers van Businesslab zijn de ruggengraat van het bedrijf. De neuzen staan allemaal in dezelfde richting en er wordt zeer nauw samengewerkt. Elkaar op elk vlak bijstaan wanneer het nodig is, is de basis van onze business.
En hoewel het niet àltijd rozengeur en maneschijn is, heerst er een open sfeer met duidelijke communicatie zodat er snel kan geschakeld worden. Samen is the sky the limit!

Personeel is miserie

Je wil perfecte kopieën van jezelf vinden. Een kloon die het werk even goed of zelfs beter doet en wordt dan uiteraard teleurgesteld. Herkenbaar? De verwachtingen liggen te hoog omdat je ervan uitgaat dat jouw nieuwe medewerker alles al weet en het wel zal “doorhebben” wat je wil.

Dat loopt gegarandeerd fout.
Je ontslaat de persoon of deze vertrekt vanzelf, opgebrand.
Op dat moment neem je de beslissing om opnieuw alleen te werken.
Je overtuiging dat “personeel alleen maar miserie is” wordt versterkt.

Zonder dat je het beseft maak je de keuze om niet meer te groeien en ontneem je je gezin en je vrienden van het genieten van jouw aanwezigheid.

Jij wil toch ook meer mensen helpen?

Een team rond jou hebben, biedt nochtans een zeer sterke meerwaarde. Het is de enige weg richting succes. Met een team verricht je meer werk. Je helpt meer mensen. Je maakt meer klanten gelukkig.
Want ondernemers zijn echte mensenhelpers.
En de stand van jouw bankrekening is evenredig met het aantal mensen dat je helpt, de waarde die je creëert, de dienst die je verleent.


En ook een leven hebben?

Zoveel mogelijk klanten helpen en tegelijk een aangenaam leven leiden? Dan heb je absoluut een team van gemotiveerde collega’s rond jou nodig. Want de weg naar succes kan niet zonder een team en het is het leukste wat er is!


In een vorige training deelde ik 7 redenen waarom zelfstandigen het zo moeilijk hebben om aan te werven. Bekijk hier reden nummer 4…


Ik duim voor jouw succes!

Xavier


PS: Als jij ook openstaat om met een team te werken. Bekijk dan zeker onze training over selecteren en rekruteren, deze bevat alles wat je nodig hebt om het ideale team uit te bouwen.

Eén van mijn eerste mentors, Jim Rohn, zei:

Wees een levenslange leerling.

Omdat ik zelf nogal nieuwsgierig van aard ben, lijkt me dat de meest logische zaak van de wereld.

Toch merk ik dat ik dit niet altijd terug vind bij iedereen. Maar al te vaak zie ik dat mensen vasthouden aan datgene wat ze kennen en kunnen. En het daarmee blijven doen. Zonder verpinken. Zonder verder te kijken.

Maar als je echt succesvol wil zijn, dan kan ik het je alleen maar aanraden:

Blijf iedere dag leren.

Net zoals Mahatma Gandhi ook zei:

Leef alsof je morgen zou sterven. Leer alsof je eeuwig zou leven.

Hoe gek het ook is:

  • Wil je auto rijden, dan moet je autorijles volgen en een rijexamen doen.
  • Wil je leraar worden, dan moet je de lerarenopleiding volgen en examen doen.
  • Wil je ondernemer worden, dan moet je gewoon je ondernemersnummer
    aanvragen.

En het lijkt erop dat je van vandaag op morgen ondernemer wordt.
Helaas, …

An Verstraete - Businesslab Kick-off

Een ondernemersnummer hebben, maakt van jou (nog) geen succesvolle ondernemer.

Het ondernemers vak is een praktijkvak. Je leert het met vallen en opstaan. Dat deed ik ook (en zelfs nu nog vaak). Het is een stap voor stap proces. 10 jaar lang ploeterde ik met mijn zaak.

Pas op, ik deed het niet slecht, maar ik bleef hangen. Alsof er een glazen plafond boven mijn hoofd zat. Hoe hard ik ook probeerde, ik ging niet vooruit zoals ik ervan droomde.

Ik startte als zelfstandige naast mijn toenmalige fulltime job in het onderwijs. Daarna bouwde ik mijn job af tot parttime waardoor ik meer en harder kon werken voor mijn
zaak.

En het liep goed. Ik had klanten. Ik werkte hard en verdiende niet slecht. Maar ik raakte niet vooruit.

Mijn tijd werd opgeslorpt door het blussen van allerhande brandjes. Met als gevolg:

’s Avonds een onvervuld gevoel.

Alles veranderde toen ik begreep dat ik me op verschillende domeinen tegelijkertijd moest gaan ontwikkelen. In plaats van te kiezen voor één specifiek domein. Ik was namelijk een krack in mijn product, maar de rest schoot er zowat tussenuit.

Vanaf de dag dat ik me ging focussen op verschillende ontwikkelingsgebieden van een ondernemer, schoot mijn zaak van de grond. Ik creëerde meer rust, meer ruimte en meer inkomen.

An teaching

Als jij wil doorgroeien naar een mooier succes, lees dan zeker verder. Als het voor mij zo’n groot verschil maakte, dan durf ik erop te wedden: Voor jou ook!

Mijn ervaring leert dat een succesvolle ondernemer zich moet ontwikkelen in verschillende domeinen. Ik noem er graag 9, maar er zijn er zeker meer:

  1. Leiderschaps- of persoonlijke ontwikkeling
  2. Strategische ontwikkeling
  3. Organisatorische ontwikkeling
  4. Productontwikkeling
  5. Klantenontwikkeling
  6. Financiële ontwikkeling
  7. Relationele ontwikkeling
  8. Systeemontwikkeling
  9. Planning, evaluatie en bijsturing

1. Leiderschaps -of persoonlijke ontwikkeling

In om het even welke business, ben je nu coach, grafisch ontwerper, schoonheidsspecialist, sportleraar, schilder, ostheopaat, copywriter, er zijn altijd mensen die succesvol zijn en er zijn er ook die minder succesvol of zelfs niet succesvol zijn.

Waar zit het verschil?” vraag je je dan af.

Als de opportuniteit en de markt dezelfde is, ligt het verschil bij de persoon
zelf.

Om onze kansen op succes te verhogen, moeten we de beste versie van onszelf worden. Moeten we eigenschappen ontwikkelen die ervoor zorgen dat mensen ons willen volgen en dat we hen kunnen inspireren.

Ons zelfvertrouwen moet groeien zodat we buiten onze comfortzone kunnen gaan.

2. Strategische ontwikkeling

  • Wat is je doel?
  • Waar wil je heen?
  • Waar zie jij jezelf en je onderneming staan over 1, over 3, over 5 jaar?
  • En hoe ga jij daar geraken?

Nogal wat zaakvoerders van kleine ondernemingen staan er zelden bij stil. Maar als jij niet weet waar je naartoe wil? Hoe wil je dan dat jouw team mee duwt aan de kar?

Ze kennen zelfs de juiste richting niet…

En eens je je doel voor ogen hebt, is het belangrijk dat je de juiste strategie bepaalt. Met andere woorden:

  • Hoe ga jij je doel bereiken?
  • Welke acties zal jij in de wereld zetten om je doel te bereiken?

Offline of online succesvol zijn begint altijd met een ijzersterke strategie.

Zonder deze strategie en de implementatie ervan wordt het moeilijk om succes te boeken. En als de strategie goed zit, dan is ze verankerd in elk proces, in elke stap.

Een duidelijk en helder toekomstbeeld en een concreet stappenplan vormen wellicht de basis. Wanneer je hier op voorhand goed over nadenkt, geraak je stukken sneller aan je doel. Beloofd!

3. Organisatorische ontwikkeling

Hoe je het nu ook draait of keert, alleen is maar alleen. En als je alleen blijft dan kom je sowieso op een bepaald moment vast te zitten. Daarbovenop geloof ik enorm in het feit dat 1 + 1 meer dan 2 is.

Als ondernemer die succes wil boeken, is het dan ook super belangrijk om je dadelijk te omringen met een team van enthousiaste A spelers.

A spelers zijn mensen om je heen waarop je kan rekenen. Waarop je kan bouwen. Mensen waarop je kan terugvallen of taken aan kan delegeren voor technische, logistieke en zelfs emotionele ondersteuning.

A spelers zijn ook mensen die jouw missie en jouw visie dragen, waarmee het fijn is om te werken. Mensen waarvan je energie krijgt.

4. Product ontwikkeling

Elke ondernemer staat voor een product. Zij het nu een product of een dienst, als ondernemer ben je genoodzaakt om al je energie in te zetten om het beste
product te ontwikkelen dat bij jouw doelpubliek hoort.

Blijf daarom meegaan met de evolutie van de tijd.

Blijf evalueren en bijschaven.

We zitten in een tijd waar niets stilstaat of alles verandert.

Vraag je met andere woorden geregeld af:

  • “Is mijn product vandaag nog up to date?”
  • “Heeft mijn product nog steeds een Waaw-effect?”
  • “Heb ik wel een onweerstaanbaar aanbod?”

5. Klanten ontwikkeling

Eén van de belangrijkste doelen in elke business is het ontwikkelen van een grote stabiele of zelfs groeiende klantenbasis. Want zonder klanten, geen business.

Tevreden klanten die geregeld terugkeren en die echte evangelisten worden voor onze onderneming zorgen niet alleen voor een mooi inkomen maar ook voor een nieuwe klantenstroom.

Om te werken aan een goede klanten ontwikkeling is het belangrijk dat je tijd en energie investeert in het ontwikkelen van goede marketingstrategieën en verkooptechnieken.

6. Financiële ontwikkeling

Ik moet het je hopelijk niet vertellen:

Een onderneming zonder geld is geen onderneming.

Een stroom van cashflow is onontbeerlijk.

Wat komt er in, wat gaat er uit.

Een echt “Plus en min-cijferspel”. Marges vergroten, kosten verminderen. Ik hoop voor jou en je onderneming dat je dit spel graag en goed spelt.

Het kan je letterlijk fortuinen besparen.

7. Relationele ontwikkeling

Hoe je het ook draait of keert. Een onderneming is maar zo sterk als de mens achter de onderneming zelf. En relaties zijn daarbij van ongezien belang.

Hoe is jouw relatie met je partner, je kinderen, je familie, je klanten, je leveranciers, je vrienden, …

Een succesvolle kluizenaar?

Nee. Daar geloof ik niet in.

Communicatie is meer dan ooit van groot belang. En communiceren kan je
leren. Geloof me.

8. Systeemontwikkeling

Systemen vergemakkelijken je werk.

  • Het zorgt ervoor dat je daadwerkelijk op automatische piloot kunt werken.
  • Het zorgt ervoor dat nieuwe medewerkers makkelijk kunnen invallen.
  • En het zorgt vooral voor orde en rust.

9. Planning, evaluatie & bijsturing

En tot slot, maar niet de minst belangrijke is het hebben van een stevige planning. Wie op reis gaat, plant zijn reis.

Helaas vergeten zaakvoerders van kleine ondernemingen vaak dat een duidelijke planning er niet alleen voor zorgt dat je sneller vooruit gaat. Het creëert eveneens rust en orde. Je evalueert veel sneller en efficiënter zodat je “lekken” kan vaststellen.

Met “lekken” bedoel ik alle zaken die niet rendabel zijn of scheef lopen.

Op die manier kan je tijdig bijsturen en aanpassen.

Op welk domein wil jij je nog verder ontwikkelen? Of anders nog: Op welk domein loop je momenteel vast?

Laat het ons weten. Het helpt ons om ook jou nog beter van dienst te zijn.
En leren van mekaar is nog zo plezant.

Ik duim voor jouw succes!

An

 

Wil je de kracht ervaren van een groep gelijkgestemde ondernemers die allemaal willen groeien?
💪 Plug dan in op de Businesslab-energie en schrijf je in voor de Businesslab Kick-off!
>>> Klik hier voor meer info.

Dit bericht werd recent geupdatet met nieuwe inzichten.

Dagelijks ben ik vroeg uit de veren, trek ik mijn loopschoenen aan en luister ik naar m’n favoriete podcasts. De inspiratie en lessen die ik uit deze podcasts haal, deel ik elke werkdag met jou in een Facebook live sessie. Bekijk alle sessies van deze week hieronder!

Doe wat je graag doet, en doe het goed! Ik duim voor jouw succes. 👍

Xavier

P.S. Spreken deze strategieën en deze manier van een kleine onderneming te runnen jou aan? Kom dan verder LIVE met ons kennismaken! De eerste stap is naar de Businesslab Kick-off komen. Klik hier, ontdek alle details en reserveer meteen jouw stoel tussen gedreven ondernemers, net zoals jij.

Je hebt niet meer klanten nodig om te groeien

Dé grootste uitdaging van kleine ondernemingen

Jouw enige echte concurrent als kleine onderneming

Ja maar ik kan het niet…

De verkeerde vergelijking die jou energie en geld kost

In  deze podcast deel ik met jou de 10 volgende van 50 levenslessen die ik in kaart heb gebracht na een halve eeuw op deze aardbol rond te lopen.

Dit zijn de 10 doordenkertjes uit deze aflevering:

Levensles #31 — Het leven is pas echt boeiend als je uit de comfortzone stapt.

Levensles #32 — Je hoeft je niet te verantwoorden.

Levensles #33 — Met een team kan je zoveel meer.

Levensles #34 — Je leven krijgt pas zin als je weet wat ze gaan zeggen bij je overlijden.

Levensles #35 — Verandering brengen in iemand anders leven is de mooiste beloning.

Levensles #36 — Zoveel mogelijk omringd zijn met de juiste mensen is de sleutel tot groei.

Levensles #37 — Wanneer ik mij verveel is het omdat ik niet meedoe.

Levensles #38 — Succes kan rap komen.

Levensles #39 — Succes kan snel verdwijnen.

Levensles #40 — We hebben talenten gekregen om er iets mee te doen. Om ze te delen. Het is niet omdat we die hebben, dat ze van ons zijn.

De 30 vorige levenslessen vind je hieronder:

Beluister de levenslessen 1 tot 10

Beluister de levenslessen 11 tot 20

Beluister de levenslessen 21 tot 30

 

Als je op zoek bent naar ondersteuning om te groeien, meer mensen te helpen, met een team te werken en sneller succes te bereiken, dan is de Businesslab Kick-off voor jou. Kom ons live ontmoeten, een volledige dag en zet de eerste stap naar meer winst en meer vrije tijd.

Klik hier voor info en tickets voor de Businesslab Kick-off.

Ik duim voor jouw succes.

Xavier.

 

Abonneer je op:

 

Nu zondag is het Vaderdag.

Als je nog geen cadeau hebt voor pa, dan is dit artikel voor jou…
En als je wel al een geschenk hebt, lees dan toch dit bericht.
Misschien brengt het jou op andere gedachten 😉.

Ik ben in iedere geval benieuwd wat mijn 3+3 kinderen voor mij in petto hebben…

Je vindt hieronder enkele doordenkertjes (en een vleugje humor).

Hier is het overzicht van de typische Vaderdag-cadeaus.

CADEAU #1: Niets doen.


WAAROM IS DIT GEEN GOED IDEE:

  • Het getuigt van luiheid en van weinig inspiratie.
  • Het zou zonde zijn deze dag niet te vieren.
  • Onze tijd hier op aarde is beperkt. We zouden iedere dag moeten leven alsof onze dagen geteld zijn.

OPLOSSING:

Doe wel IETS. Ook zijn het maar enkele woorden.
Maar schrijf ze dan neer (een telefoontje volstaat niet).
Zo kan je vader ze bijhouden, ook al is hij geen emotioneel type.

  • Laat de kleinkinderen ook iets schrijven.
  • Ga niet mee in de gedachte “Hij heeft al alles,” of “Hij heeft niets nodig,” of “Hij vindt het toch maar niets.”

Ik ken jouw vader niet en toch durf ik erop te wedden dat ik een cadeau vind, dat hem blij zou maken. Ook al vertelt hij jou dat hij geen cadeau-type is.

Extra tip: geef je cadeau op zaterdag in plaats van zondag. Dit verwacht hij niet. Cadeaus hebben altijd meer impact als ze onverwacht zijn.

 

CADEAU #2: Multi-pack van dassen, boxershorts of kousen

WAAROM IS DIT GEEN GOED IDEE:

  • Pa is een volwassen man die zelf zijn kleren kan kopen.
  • Mocht hij dat toch niet kunnen? Dan is hij nu al uit de mode en zal jouw cadeau hem sowieso koud laten.

OPLOSSING:

  • Koop één boxershort of één paar kousen. Maar spendeer €50 tot €100.
  • Laat er zijn naam, initialen of levensmotto op borduren.
  • Zo voelt hij zich een held als hij naar buiten gaat.

Waarschuwing: koop nooit een das voor een man. Tenzij je hem “echtgenoot” noemt. En dan nog…

 

CADEAU #3: Alles waar “De beste papa van de wereld” op geschreven staat.

WAAROM IS DIT GEEN GOED IDEE:

  • Omdat duizenden andere papa’s dit ook krijgen. Dit voelt als een grote, gewaagde, betekenisloze, niet originele leugen.
  • Iemand benoemen met extreme superlatieven voelt weinig authentiek of emotioneel aan.
  • Het laatste wat je vader nodig heeft is een koffiemok van tien euro.

OPLOSSING:

  • Als je emotionele impact wil hebben, dan moet alles wat geschreven wordt, gepersonaliseerd worden.
  • NIET geschreven door iemand anders. En zeker niet door een relatiegeschenk bedrijf.
  • Schrijf in plaats daarvan een kaartje of een brief. Vanuit je gevoel. En schrijf 10 specifieke zaken die hij GEZEGD of GEDAAN heeft die BEWIJZEN dat hij de beste papa van de wereld is.

Op het lijstje “Hoe uit ik mijn liefde en waardering?” staan helemaal onderaan “De beste papa van de wereld”-opschriften. Je bent nog beter af met een e-mail met 3 dt fouten.

 

CADEAU #4: De BBQ-schort

WAAROM IS DIT GEEN GOED IDEE:

  • Dit wil hij niet. Geloof me.
  • Zie reden hierboven. Je reduceert de man tot een stereotype. Boehhhh.

OPLOSSING:

  • Stop met cadeaus te kopen omdat je denkt dat je moet. Stop met googlen op “cadeau vaderdag”.
  • Spaar je centen en leg samen met broers en zussen of wie dan ook. Koop hem een BBQ-smoker. Heeft hij nog nooit vlees of groenten gerookt? Dan zal hij het wel leren. Geloof me.

Met een liefdesbom als een smoker hoef je de volgende jaren geen cadeaus meer te geven. Ook al is dit de bedoeling niet.
Ik garandeer jou dat hij de voorkeur geeft aan EEN KEER iets fantastisch dan JAARLIJKS iets waardeloos.

 

CADEAU #5: Eén of andere “creatieve” gadget.

WAAROM IS DIT GEEN GOED IDEE:

  • Het bewijst dat je een oppervlakkige denker bent en je het slachtoffer bent van absurde marketing.
  • Hij zal zijn ogen rollen. En denken: “Oh, geweldig. Nog wat vuiligheid.”
  • Plus, hij zal stiekem denken: “Hebben ze nu nog altijd niet door wat ik wil. Ik heb het al 15 keer gezegd…”

OPLOSSING:

  • Zeg sorry.
  • Zend het cadeau terug.
  • Luister beter.

Ik begrijp dat je hem niet wil geven wat hij wil, want dan is het geen verrassing meer.
Geef het hem dan op een andere dag. Onverwachts zoals ik hoger vertelde. “Surprise! Ik waardeer jou ook de andere 364 dagen van het jaar!”

(Dank aan J. Ruhlin voor de inspiratie)

Gelukkige Vaderdag aan iedereen.

En in het bijzonder aan zij die nooit iets vragen en die liever niet in de belangstelling staan.

Laat ons als vader ALLES doen wat we kunnen om “De beste papa van de wereld” te zijn. Ook willen we dit niet op onze koffietas zien staan 😉

Ik duim voor jouw succes.

Xavier.

P.S. De zelfde regels gelden voor zakelijke cadeaus. Geschenken zouden deel moeten uitmaken van jouw marketingstrategie.
Hoe je het aanpakt ontdek je tijdens het webinar “De Ultieme Marketing Machine.

Meld je aan om de gratis online training te volgen.

 

In deze reeks van 7 tips, geef ik je doelgerichte actiepunten mee hoe jij van jouw marketing een echte machine maakt. De zevende en laatste tip voor jou luidt als volgt:

De andere 6 tips ontvangen? Klik hier.

Onderzoek de vaardigheden en de resultaten van de marketingpartij waarmee je in zee gaat.

Waarom is het belangrijk om de vaardigheden en de resultaten van de marketingpartij waar je mee in zee gaat te onderzoeken?

In zee gaan met een partij die de vaardigheden niet heeft, zorgt er hoe dan ook voor dat je zowel, tijd, geld als energie verliest.

Een ellenlange weg en weer gesprekken om uit te leggen wat je bedoelt, geïrriteerde telefoons of e-mails om alle fouten op te lossen die je ziet, onvoldoende stroomlijning in de verschillende facetten van je marketing, … het zijn nog maar enkele zaken die onnodige tijd en energie van je vreten.

Om nog niet te spreken over het geld en de frustraties die hiermee gepaard gaan.

De vorige tips gemist? Klik hier voor alle tips.

Wat moet je dan precies doen?

Onderzoek in hoeverre de partij waarmee je in zee gaat…

  • Zelf aan diezelfde soort marketing doet?
  • Welke resultaten hij daarmee in de wereld zet?
  • Hoeveel nieuwe contacten er maandelijks binnenkomen? Hoeveel offertes of aanvragen er maandelijks binnenkomen? Hoeveel klanten er dan gemiddeld uitkomen?
  • Wat de omzet is die er maandelijks gegenereerd wordt door de marketing die er gevoerd wordt?
  • Welke ervaring of vaardigheden het team heeft om de technische zaken van jouw marketing te implementeren. Deze zaken leer je trouwens niet op school. Geen enkele school is in staat studenten te leren wat er vandaag mogelijk is. De digitale wereld verandert daarvoor veel te snel. Het onderwijs kan gewoonweg niet mee.
  • In hoeverre het team je kan ondersteunen in het strategisch nadenken over je marketingacties? Met andere woorden: Kennen ze de budgetten van de kleine onderneming? Hebben ze kaas gegeten van Direct Response Marketing? Of klantgerichte relatiemarketing?
    Hebben ze vaardigheden van alle aspecten? Magnetische tools, facebookadvertenties, landingspagina’s, funnels, copywriting, verkoop en conversie, betaalpagina’s, …

Klik hier om te ontdekken hoe je zelf een stevige marketingmachine bouwt

Nu vraag je je ook af: “Als ik dat doe, wat gebeurt er dan?”

Het geeft je ongelooflijk veel gemoedsrust. Je weet dat je op je twee oren mag slapen met een partij die van wanten weet. Een partij die leert en geleerd heeft uit eigen ervaring en zo ongelooflijk veel expertise heeft opgedaan.

Door samen te werken met de juiste partij spaar je heel veel geld uit. En is dat nu net niet één van de zaken die je moet doen om winst te maken: “Besparen op datgene wat overbodig is? Of vermijden dat je geld verliest?”

Werken met degelijke partijen of producten lijken in eerste instantie soms duur, maar blijken in het gros van de gevallen veel voordeliger dan de goedkopere versies.
Een goede boekhouder is vaak duurder in investering, maar levert vaak meer belastingsvoordeel op. Een goede medewerker is vaak duurder qua investering, maar werkt niet alleen efficiënter, hij weet ook vaak veel meer. Een goede computer is vaak duurder, maar hij doet tenminste wat je van hem vraagt. In het gros van de gevallen is dat net zo met een goede marketingpartner.

Door samen te werken met de juiste partij spaar je heel veel geld uit.

Ik duim voor jouw succes! 🚀👍

An

P.S.: Ontdek de andere 6 tips om van jouw marketing een echte machine te maken.

In deze reeks van 7 tips, geef ik je doelgerichte actiepunten mee hoe jij van jouw marketing een echte machine maakt. De vijfde tip voor jou luidt als volgt:

De andere 6 tips ontvangen? Klik hier.

Durf je marketing af te stemmen op de noden van je ideale klant.

Waarom is het belangrijk dat je je marketing afstemt op de noden van je ideale klant?

Iedereen bereiken is een illusie.

Je bent niet in de mogelijkheid om iedereen te helpen. Je hebt wel een groot hart, maar slechts 2 handen. Zelfs met de handen van je team erbij ben je nog te beperkt om iedereen te helpen. Dus waarom marketing doen voor iedereen?

Bovendien wil je niet iedereen en heb je te weinig budget om iedereen aan te spreken.

Dus: beter hyperfocussen met zeer goed resultaat, dan iedereen aanspreken met piepklein resultaat of met kwakkels en boemels van klanten. 😟 Want klanten die je tijd en energie vreten dat ben je liever kwijt dan rijk. Niet?

De vorige tips gemist? Klik hier om alle tips te ontvangen.

Wat moet je dan precies doen?

Achterhaal wie de ideale klant is voor jouw volgende marketingmissie. Speel in op zijn noden, pijnen of frustraties en realiseer samen met hem zijn dromen.

Klik hier om te ontdekken hoe je zelf een stevige marketingmachine bouwt

Nu vraag je je ook af: “Als ik dat doe, wat gebeurt er dan?”

De klant waar je je naar richt zal zich volkomen aangesproken voelen. Hij wordt namelijk erkent in zijn nood, zijn pijn, zijn frustratie waardoor je zijn volle aandacht trekt. Hij denkt bij zichzelf: “Eindelijk eens iemand die begrijpt waarmee ik zit.”

Je klant denkt bij zichzelf: “Eindelijk eens iemand die begrijpt waarmee ik zit.”

Ik duim voor jouw succes! 🚀👍

An

P.S.: Ontdek de andere 6 tips om van jouw marketing een echte machine te maken.

 

De meest gestelde vragen over succesvol ondernemen en Businesslab hebben we gebundeld in één video.

Geen tijd om alles te bekijken? Hieronder vind je de verschillende topics.

00:31 — Een krak zijn in jouw vak is niet meer voldoende.

02:09 — Wat is er bijzonder aan kleine ondernemingen?

03:39 — Hoe los je gemakkelijker uitdagingen op?

04:31 — De Businesslab Tribe: wat is dat?

05:34 — Waar moet ik met mijn vragen heen als ondernemer?

06:25 — De loontrekkende begrijpen ons niet.

08:04 — Extra leveranciers en klanten?

09:57 — Wat hebben moeder en vader jou vergeten te vertellen?

10:29 —  Waarom slechts 10% meer winst niets zal veranderen.

12:11 — Is er een toverformule voor succesvol ondernemen?

12:55 — Welke vermenigvuldiging is de sleutel tot succes?

13:34 — Wat is jouw concurrent niet bereid om te doen?

14:12 — Wat is marketing?

14:53 — Waarom verkoop je te weinig?

16:23 — Waarom de goedkoopste zijn een slecht idee is.

17:34 — Wat creëert er nu echt waarde in jouw onderneming?

18:21 — Hoe komt het dat kleine ondernemingen niet weten of ze goed bezig zijn?

20:10 — Waarom managers en CEO’s niet welkom zijn bij Businesslab?

21:19 — Wil je meer inzichten en het overzicht terug krijgen?

23:12Een ticket boeken voor de LAATSTE Businesslab Discovery Days.

Heb je nog vragen voor ons?
Stuur een mailtje naar an-xavier@businesslab.be.

 

Klik op de onderstaande afbeelding om deze te vergroten.