Berichten

Hoop is geen business-strategie

hoop is geen business strategie businesslab

Gisterennamiddag zijn we even gaan uitwaaien aan zee.
We waren duidelijk de jongste op de dijk van Oostende :-)

Tijdens de wandeling hadden we al snel een leuk restaurant gespot voor ’s avonds.
De mooi gedekte tafels en de cosy sfeer vielen op tussen de vele toeristische eetgelegenheden.
Dit restaurant had er duidelijk voor gekozen om geen eten te verkopen aan hongerige toeristen maar een gezellige beleving te bieden om de dag af te sluiten…

En het was TOP!

Het eten was super lekker en verfijnd met mooi klinkende namen (alhoewel ik er nog steeds niet achter ben wat nu precies een structuur van wortelen is :-) ). De bediening was discreet. Tijdens het voorgerecht hebben we de zonsondergang kunnen bewonderen, letterlijk de zon zien zakken in de zee…

hoop is geen business-strategie businesslab

 

Bij het afrekenen vraagt de ober of alles oké was. We geven hem met plezier en enthousiasme feedback. De vriendelijke man begint kort met passie te vertellen over zijn zaak:
“Het restaurant is nu 9 maanden open en trekt meer Oostendenaren aan dan toeristen. De resultaten overstijgen onze verwachtingen. We zijn heel blij met wat we bereikt hebben in zo’n korte tijd. MAAR nu komt de winter er stilaan aan. Dit maakt ons wel een beetje bang.

We HOPEN dat de bezoekers van de laatste maanden terugkomen…

Wat leren wij hier uit…

De strategie om bestaande klanten vaker terug te zien is een heel goede zet. Heel wat zaakvoerders van kleine ondernemingen zijn zo gefocust op het aantrekken van nieuwe klanten dat ze hun bestaande klanten vergeten. Spijtig. Want ze hebben al tijd, geld en energie besteed om deze mensen in hun zaak te krijgen.

Hoop is geen business strategie.

Bij de rekening zat een heel mooi verzorgd visitekaartje van de zaak. Dit was ook het enige wat het restaurant doet om ons aan hen te herinneren. Dit is letterlijk HOPEN dat de klant over x aantal weken op het kaartje botst in de rommellade van de keuken wanneer hij op zoek is naar een toffe plek om zijn verjaardag te vieren met zijn beste vrienden.

Het is jouw rol als ondernemer om jouw klant te herinneren aan jouw product of dienst. Niet omgekeerd. Ga er nooit van uit dat je zo goed bent dat de klant automatisch terugkomt.

Zorg dat je een systeem hebt.

Welk systeem of procedure heb jij in jouw business waar je systematisch de gegevens vraagt van de bezoekers? Een systeem dat IEDEREEN toepast, zonder uitzonderingen. Jij en jouw medewerkers.
Dit is van vitaal belang voor jouw zaak.

Wij waren enthousiast na ons etentje. Ik zou met veel plezier mijn e-mailadres geven om op de hoogte te blijven van de nieuwe menukaart of van speciale events. Waarom mijn geboortedag en -maand niet vragen? En mijn fysiek adres? En bijhouden of ik met een business creditcard betaal?

Zie je de mogelijkheden al wanneer je over deze informatie beschikt? Postkaarten, een nieuwsbrief, VIP-uitnodigingen, arrangementen met B&B’s en hotels voorstellen,…

Dit is de manier om de winter zorgeloos tegemoet te gaan. Iedereen heeft een winterperiode in zijn business. Je weet dat het komt: je hebt dus geen excuus om niet voorbereid te zijn.

Hoe zit het bij jouw zaak?

Welke strategieën heb jij om jouw klanten te laten terugkomen? Ik ben benieuwd.
Laat het mij hieronder weten in een reactie.

/0 Reacties/door

Het gevaar van het cijfer 1


Afhankelijkheid zorgt ervoor dat je business kwetsbaar wordt.
En dit gebeurt sneller en vaker dan men het zou verwachten…

Het deed me denken aan een etentje enkele jaren terug. Over het gevaar van het cijfer 1.

Het gevaar van het cijfer 1

Ik heb heel lang alleen gewerkt. Waarom dat zo is, dat is een ander verhaal. Op een bepaald moment, werd ik uitgenodigd op een vergadering in het Brusselse samen met een vriend. We waren iets te laat vertrokken en hadden de file onderschat. We zouden er nooit op tijd geraken, dus beslisten we maar om gezellig iets te gaan eten.

Tijdens de lekkere pizza stelde die kennis mij de volgende vraag:

“Hoe kan jij je doel ALLEEN bereiken? Wat ga je morgen doen als je ziek bent?”

Ik lachte de vraag weg. Ik was toen 30, nog helemaal tiptop in orde. Ik was gezond en dacht daar niet over na.

En geloof het of niet – een paar weken later had ik appendicitis. Hals over kop, totaal onverwacht werd ik opgenomen in het ziekenhuis. Het verdict? Tien dagen out. Geen inkomsten meer, geen facturen meer.

1 klant, 1 leverancier, 1 medewerker

Dat was de harde realiteit. Toen ben ik mij bewust geworden van dat cijfer. Het gevaar van het cijfer 1.

In dit geval sloeg “1” op mezelf. Maar ik hing toen ook af van 1 leverancier. En 1 hele grote klant zorgde voor het flink stuk omzet. Dat was wel fijn: die man betaalde goed en was een toffe kerel.

Maar het is wel gevaarlijk. Ik herinner me nog heel het “dossier” van een bakker toen ik zelfstandig kantoordirecteur was in de jaren ’90 (ja, nog voor de euro :-) )

De bakker werd gecontacteerd door een keten supermarkten. Ze waren onder de indruk van zijn lekkere producten en willen aankopen bij hem.
De bakker twijfelt, want die hoeveelheid kan hij niet aan. De supermarkt reikt hem een oplossing aan. De bakker moet maar investeren in machines, dan lukt dat wel. De supermarkten verbinden zich contractueel voor een minimum afname.

Met deze argumenten komt de bakker tot bij de bank. Hij krijgt zijn (zware) lening los en werkt bijna uitsluitend voor de supermarkten.
Na een jaar verlopen de contracten. De supermarkten zetten de (arme) bakker onder druk. Hij heeft geld nodig om de bank terug te betalen.

Nu loopt hij met een mes in zijn rug. Hij is volledig afhankelijk van zijn enige grote klant.

Let daar voor op.

Stel jezelf de vraag:

In mijn business, van wie of wat ben ik volledig afhankelijk?

Durf jezelf die vraag stellen. Ga na wat de alternatieven zijn van dit gevaarlijk cijfer 1.

Afhangen van het cijfer 1 is één van de 9 fouten waardoor ondernemers geld laten liggen. Daar vertel ik je later graag meer over.

Je hebt een team nodig, mensen rond jou om te groeien. Het is ook veel toffer als je mensen rond jou hebt!

Blijf daarom ook Businesslab volgen, zo ben je nooit meer alleen.

Ik ben benieuwd

Hoe gaat het er bij jou aan toe? Ben jij afhankelijk van het cijfer 1? Wat verander jij vanaf morgen?

Vertel het mij hieronder in een reactie in het commentarenveld.

Laat je inspireren door de commentaren van de anderen. Ze brengen jou zeker op ideeën. Dat is ook de kracht van de Businesslab Tribe.

Ik duim voor jouw succes!

Xavier

/9 Reacties/door

De kracht van opvolgen

,
de kracht van opvolging follow up businesslab

de kracht van opvolging follow up businesslab

Het blijft mij opvallen hoe weinig zaakvoerders van een kleine onderneming tijd maken om na een eerste contact met een prospect of een klant dit verder op te volgen. Alleen al in de laatste twee maanden denk ik aan vijf verschillende situaties in mijn eigen leven (persoonlijk en zakelijk) waar iemand het niet nodig vond om opnieuw contact met mij op te nemen.
Het varieert van een verhuisfirma tot een softwarebedrijf, maar ook een therapeut die geen telefoontje pleegt om te horen hoe het er nu mee gaat. Elke keer was ik echt geïnteresseerd in het product of de dienst die zij mij aanboden.

Het verbaast mij. Waarom volgen ondernemers niet op? Ik geloof dat er verschillende redenen zijn.

Niet te opdringerig.

Te vaak en te agressief opvolgen komt inderdaad opdringerig over. De werkelijkheid is dat heel weinig ondernemers over deze streep gaan, laat staan in de buurt komen. Het is zelfs zo dat een verkoper eerder opdringerig overkomt door de manier waarop hij zijn klant aanspreekt dan door de opvolging zelf.

Als zaakvoerder van een kleine onderneming is het onze verantwoordelijkheid om onze potentiële klanten te blijven opvolgen tot we zeker zijn dat ze zaken met ons willen doen (of niet).

Je kan natuurlijk wel overdrijven door te veel te bellen in een te korte periode.
Een wekelijks telefoontje doet wonderen als het to-the-point en kort is. Verspil de tijd van jouw prospect niet door te blijven doordraven en rond de pot te draaien.

Als het mogelijk is, probeer dan ook een toegevoegde waarde te geven aan jouw opvolgingsgesprek. Dit kan jouw prospect overtuigen om voor jou te kiezen en niet voor een concurrent.

Vergeten.

We hebben allemaal drukke levens waardoor we al snel iets vergeten. Opvolging hoort daar ook bij. We hebben de intentie om dat telefoontje te doen maar het dagelijkse werk sleurt ons verder mee. Er komt iets onverwachts tussen en omdat de opvolging niet gepland staat in de agenda, hebben we het zo over het hoofd gezien.

Beschouw opvolging dus als een geplande afspraak!

Verkeerde veronderstellingen.

Een tijdje geleden had ik beloofd een klant op te bellen op een bepaald tijdstip om mijn voorstel op te volgen. Spijtig genoeg was ik op dat moment niet in de mogelijkheid om die oproep te doen en te verwittigen. Nadien zag ik er tegen op om die klant te contacteren omdat ik mij dan zou moeten verantwoorden waarom ik niet gebeld had. Uiteindelijk bleek een eenvoudige verontschuldiging voldoende te zijn om de situatie recht te zetten en de verkoop af te ronden.

Als iemand jou niet direct terugbelt of niet direct jouw e-mail beantwoordt, hebben we de neiging om het ergste te veronderstellen. Ook al is het volledig uit de lucht gegrepen. Ondertussen weet ik uit ervaring dat het uitblijven van een antwoord meestal te wijten is aan het feit dat de andere persoon het even druk heeft als ik of geen antwoord heeft.

Vertrouw er niet op dat jouw prospect of klant jou spontaan zal contacteren.

Ik geloof dat dit één de grootste ondernemersmythes is: het geloof dat als je maar goed genoeg je best doet, de klant vanzelf zal opbellen. En dat opvolging totaal overbodig is.

Helaas kunnen wij hier echt niet op vertrouwen als we onze doelen willen bereiken. Ik herinner mij een gesprek met enkele zaakvoerders van kleine ondernemingen tijdens een netwerkevent. Het gesprek ging over het feit dat sommige klanten hen niet terugbellen. Hierbij merkte ik op dat de gemiddelde zaakvoerder van een onderneming dagelijks enorm veel telefoontjes ontvangt en een heleboel e-mails ziet binnenkomen. Ze hebben het enorm druk waardoor ze zaken vergeten. En hoe meer tijd er voorbijgaat, hoe minder belangrijk het product of de dienst wordt voor hen.

Nooit geleerd.

Veel mensen hebben nog nooit een verkooptraining gehad (of intern opgeleid geweest) en hebben dus nooit geleerd waarom en hoe ze moeten opvolgen. Dit kan je redelijk makkelijk oplossen.

Begin met de prospect te vragen of te vertellen wanneer exact je hem zal opvolgen. Vertel hem dan ook hoe je dit zal doen (telefonisch, e-mail, face-to-face) en plan de opvolging in jouw agenda.

Opvolging moet je altijd nog afwerken nadat de verkoop klaar is. Zo kan je de klant contacteren en bedanken nadat de bestelling geplaatst is, maar ook nadat jouw product of dienst geleverd is. Een snel telefoontje bevestigt hun beslissing om bij jou te kopen.

Aan de slag!

Onderscheid jezelf van jouw concurrenten door de moeite te doen om jouw klanten en prospecten op te volgen. Ga er niet van uit dat zij jou zullen opbellen. Wees proactief en contacteer hen.

Wil je meer en betere klanten?
Kom ons live ontmoeten op de Businesslab Kick-off, het enige eendaags event uitsluitend voor eenmanszaken en zaakvoerders van kleine ondernemingen in Vlaanderen. Klik hier voor info en tickets.

/2 Reacties/door

Waarom alleen blijven ondernemen geen optie is

,

De medewerkers van Businesslab zijn de ruggengraat van het bedrijf. De neuzen staan allemaal in dezelfde richting en er wordt zeer nauw samengewerkt. Elkaar op elk vlak bijstaan wanneer het nodig is, is de basis van onze business.
En hoewel het niet àltijd rozengeur en maneschijn is, heerst er een open sfeer met duidelijke communicatie zodat er snel kan geschakeld worden. Samen is the sky the limit!

Personeel is miserie

Je wil perfecte kopieën van jezelf vinden. Een kloon die het werk even goed of zelfs beter doet en wordt dan uiteraard teleurgesteld. Herkenbaar? De verwachtingen liggen te hoog omdat je ervan uitgaat dat jouw nieuwe medewerker alles al weet en het wel zal “doorhebben” wat je wil.

Dat loopt gegarandeerd fout.
Je ontslaat de persoon of deze vertrekt vanzelf, opgebrand.
Op dat moment neem je de beslissing om opnieuw alleen te werken.
Je overtuiging dat “personeel alleen maar miserie is” wordt versterkt.

Zonder dat je het beseft maak je de keuze om niet meer te groeien en ontneem je je gezin en je vrienden van het genieten van jouw aanwezigheid.

Jij wil toch ook meer mensen helpen?

Een team rond jou hebben, biedt nochtans een zeer sterke meerwaarde. Het is de enige weg richting succes. Met een team verricht je meer werk. Je helpt meer mensen. Je maakt meer klanten gelukkig.
Want ondernemers zijn echte mensenhelpers.
En de stand van jouw bankrekening is evenredig met het aantal mensen dat je helpt, de waarde die je creëert, de dienst die je verleent.


En ook een leven hebben?

Zoveel mogelijk klanten helpen en tegelijk een aangenaam leven leiden? Dan heb je absoluut een team van gemotiveerde collega’s rond jou nodig. Want de weg naar succes kan niet zonder een team en het is het leukste wat er is!


In een vorige training deelde ik 7 redenen waarom zelfstandigen het zo moeilijk hebben om aan te werven. Bekijk hier reden nummer 4…


Ik duim voor jouw succes!

Xavier


PS: Als jij ook openstaat om met een team te werken. Bekijk dan zeker onze training over selecteren en rekruteren, deze bevat alles wat je nodig hebt om het ideale team uit te bouwen.

Of kom kennismaken met ons tijdens de Businesslab Kick-off.

/0 Reacties/door

5 snelle stappen naar meer positiviteit op de werkvloer

Businesslab Teamdag

 

Bij Businesslab leven en ademen we volgens de vijf kernwaarden die de cultuur van ons bedrijf definiëren:

  • Geven
  • Professionaliteit
  • Fun
  • Resultaat
  • Holistisch denken.

En dit alles wordt ondersteund door de focus op positiviteit.

De focus op positiviteit bij Businesslab is wel geen geitenwollensokken-gegeven waarbij we met z’n allen in lotus houding zitten te wachten tot “het” komt. Gewoon door positief te zijn.
Onze positiviteit heeft ook niets te maken met het ontkennen van problemen en het weigeren dat er ook 💩-dagen zijn.

Ja. Er zijn ook hier soms slechte dagen.

Een campagne die niets oplevert, fouten die gemaakt worden, frustraties door onbegrip, samenloop van omstandigheden…

“Ik kijk altijd naar de optimistische kant van het leven, maar ik ben realistisch genoeg om te weten dat het leven geen eenvoudige materie is.” — Walt Disney

Focussen op het positieve wil niet zeggen dat we het negatieve ontkennen. Het is het erkennen van de uitdagingen terwijl je blijft focussen op een positieve uitkomst.
Blijven kijken naar de goede kant van de zaken en je team aansporen om hetzelfde te doen. Het promoten van positiviteit binnen jouw bedrijf is een mindset die jouw business alleen maar ten goede komt.

Positiviteit als oorzaak van productiviteit

Bert Jacobs, oprichter van Life is Good Company vertelt het volgende: “Optimisme is voor mij geen vorm van overacting of blind optimisme. Het is een vorm van beslissingen nemen die focust op het goede omdat dit leidt tot een verstandiger gebruik van jouw hulpbronnen.”

Je verliezen in negativiteit zorgt voor angst en twijfel. Je verliest de kostbare energie die je nodig hebt om het probleem op te lossen.

Een pessimist ziet de moeilijkheid in iedere opportuniteit. Een optimist ziet een opportuniteit in iedere moeilijkheid. — Winston Churchill

Je productiviteit stijgt iedere keer wanneer je je focust op de opportuniteit in de mogelijkheid. En iedereen vaart er goed bij: jij, als werkgever maar ook heel jouw team.

Positiviteit zorgt voor een toffe gedreven onderneming.

Je kan niet ontkennen dat mensen gelukkiger zijn in een positieve omgeving.

Positiviteit op de werkvloer werkt aanstekelijk en maakt dat de mensen graag op hun werk én aan het werk zijn. Ze blijven ook langer werken in je onderneming.

In 5 snelle stappen naar positief denken

Eigenlijk is het echt gemakkelijk om positiviteit op de werkvloer in jouw onderneming te introduceren. Met deze 5 stappen zullen jij en je team heel gauw in staat zijn optimistisch te denken en te werken. Hier zijn  de 5 snelle stappen om positiviteit te brengen in jouw onderneming:

  1. In plaats van te blijven hangen in de redenen waarom iets niet werkt, kijk eens naar wat je anders zou kunnen doen zodat het wel werkt.
  2. In plaats van steeds te zeggen: “Ik moet”, formuleer je je zin opnieuw met “Ik wil”.
  3. Loop je vast door doemdenken en catastrofe-scenario’s? Vermijd dan overdrijvingen en neem geen definitieve stellingen in. Hierdoor verlies je energie.
  4. Vermijd ook stellingen als: “Mijn plannen komen nooit uit” of “Dit komt, zoals altijd, nooit meer goed,”.
  5. Als je jezelf vast rijdt in negatief denken, vraag dan hulp aan je team om terug te focussen op de mogelijkheden.

Tot mijn spijt ervaar ik dat veel eenmanszaken en kleine ondernemingen te veel focussen op het negatieve, waardoor ze vaak de goesting van het ondernemen verliezen.

Laat ons weten wat je er van vindt! 🗣

Wat doe jij om positief te blijven kijken? Vertel het hieronder in het commentaarveld en maak andere ondernemers gelukkig.

Ik duim voor jouw succes!

Xavier

P.S. Wil je de kracht ervaren van een groep gelijkgestemde ondernemers die allemaal willen groeien?
💪 Plug dan in op de Businesslab-energie en schrijf je in voor de Businesslab Kick-off!
>>> Klik hier voor meer info.

Klik hier voor de getuigenissen van de Businesslab Kick-off: de meest voorkomende feedback die we krijgen is dat ondernemers terug zin krijgen om vooruit te gaan, om terug te ondernemen.

—

Dit is een artikel dat recent werd opgefrist met nieuwe inzichten. 

/4 Reacties/door

Help je klant kiezen

help je klanten kiezen - 1 2 3 principe

Heb je al gemerkt hoe moeilijk we het hebben wanneer het erop aankomt om keuzes te maken?

Verleden week stuurde ik mijn zoon Louis naar de supermarkt om de hoek om een tube tandpasta.

Toen hij terugkwam stelde Louis mij met de vraag: ”Hey papa, hoe doe jij dat om te kiezen tussen die tientallen verschillende soorten tandpasta? Ik wist echt niet welke ik moest meenemen. Ik was bijna terug gekeerd zonder.”keuzestress business lab

Hmm. Goede vraag. En voor die tandpasta had ik er nu ook niet dadelijk een pasklaar antwoord voor. Ik neem gewoonlijk ons gebruikelijke merk. Maar indien dat nieuw zou zijn voor mij, dan zou ook ik daar waarschijnlijk een tijd lang voor de rayon zijn blijven staan.

Je klant kan niet kiezen

Sommige winkelketens spelen daar handig op in. Aldi bijvoorbeeld. Vaak heb je maar één keuze per product. Een heel stuk makkelijker voor mensen die niet vaak (lees graag :-) de boodschappen doen.

Wanneer er veel keuzes zijn krijgen mensen heel snel de indruk dat de zaken ingewikkeld, moeilijk of complex zijn.

Als ondernemer hebben we vaak de overtuiging dat we moeten zorgen voor een zo ruim mogelijke keuze. „Dan kan onze klant écht kiezen.”
Maar de waarheid is dat jouw klant heel moeilijk of niet kan kiezen!

Het 1-2-3 Principe

Een aantal grote merken hebben dit heel goed begrepen. En spelen er handig op in.

  • Senseo® koffiemachine: een kleine koffie of een grote koffie
  • iPhone®: slechts één knop

Ze passen het 1-2-3 principe toe:
1 knop voor 2 keuzes binnen de 3 seconden

De meest bezochte website ter wereld past het nog drastischer toe: Google is een wit blad met één keuze: Zoek…

Pas jij ook al het 1-2-3 principe toe in jouw bedrijf?
Of wat zou je kunnen doen om de keuze van jouw klant te beperken en zo zijn aankoopbeslissing te vergemakkelijken?

Enkele ideeën zouden kunnen zijn:

  • Je aanbod verminderen,
  • Je keuze mogelijkheden op je website beperken,
  • Slechts één product tijdelijk in de kijker zetten…

Heb je toch een breed assortiment?

Laat dan je klant kiezen tussen 2 of 3 mogelijkheden, een vervolgens opnieuw tussen 2 of 3, in plaats van dadelijk 12 verschillende opties aan te bieden.

Stel: Je biedt onderstaande 12 producten of diensten:
zwart-klein-rond,
zwart-klein-vierkant,
zwart-klein-driehoek,
zwart-groot-rond,
zwart-groot-vierkant,
zwart-groot-driehoek,
wit-klein-rond,
wit-klein-vierkant,
wit-klein-driehoek,
wit-groot-rond,
wit-groot-vierkant en
wit-groot-driehoek.

Vraag dan niet aan je klant om één van de twaalf te kiezen.

  1. Maar vraag hem eerst:
    Wit of zwart?
  2. Vervolgens:
    Groot of klein?
  3. En sluit af met:
    Rond, vierkant of driehoek?

Zo verminder je behoorlijk de keuzestress van je klant.

Denk hierover na. „Less is more…”

Deel hieronder in een reactie hoe jij het leven van je klanten vergemakkelijkt.

Ik ben benieuwd hoe creatief jij bent. 
Schrijf het in een reactie hieronder en help ook andere ondernemers die net als jij voor hun klant voor een unieke koopervaring willen zorgen.

/6 Reacties/door

Een gouden tip om je concurrentie buiten spel te zetten

concurrentie buiten spel businesslab

 

 

Durf anders te denken.
Durf exponentieel te denken om het anders te gaan doen.

Eén van de sleutels die ik daar kan bijgeven, is uiteindelijk de sleutel van één miljoen euro.

Neem een groot blad papier.

Ga na wat de normen zijn in jouw branche of niche.
Wat wordt er gebruikelijk gedaan in jouw niche/branche?

Dat is één van de zaken die ik telkens opnieuw en opnieuw zie bij heel succesvolle ondernemers. Die dagen continu, permanent de industrienormen, wat er gangbaar is in de branche, in de niche uit.

Deel het blad op in 2 kolommen.
Maak in de eerste kolom een lijst van al datgene wat iedereen doet in jouw branche.
10-tallen punten, alles wat je ziet gebeuren, pen het neer van het kleinste tot het grootste.

In de tweede kolom vraag je je af ‘wat kan ik nu doen om deze punten 100% om te keren?‘

Zet alles op zijn kop.
Geloof mij,  jouw inkomen van morgen zal recht evenredig stijgen met het aantal puntjes dat jij op zijn kop durft te gooien.

Hoe we de wereld van opleidingen en coaching op zijn kop hebben gezet

Wij zijn gaan kijken welke zaken er gebruikelijk gedaan worden.
Hoe ziet een training/ een business training er doorsnee uit?

Meestal bestaat zo’n training uit een powerpoint, een presentatie.
Vooraan staat er iemand die het liefst niet te veel in het licht staat.
Er wordt heel wat informatie meegegeven. Mensen gaan naar huis met een enorm dikke syllabus die de eerste week op hun bureau ligt, de tweede week in de kast van de bureau. De derde week beginnen de kinderen zelfs tekeningen te maken op de achterkant van de bladen.

Wij hebben dit omgedraaid. Wij zijn iets nieuws gaan doen.

Wij geven een training zonder die powerpoint.
We werken met een flipchart. Zo kunnen we op het tempo van onze deelnemers gaan. Zo krijgen we flexibiliteit.

We werken ook met muziek.

We maken er een toffe dag van.

We doen ook oefeningen.

We implementeren tijdens de training zodat, als je naar huis gaat, je al iets gedaan hebt. Dat de verandering al gebeurt.  Als business coach verwacht je van jouw deelnemer dat hij/zij thuis terug zijn/haar syllabus boven haalt om er iets mee te doen. Maar er zal niks gebeuren. Dat is de werkelijkheid.

Dit zijn maar een paar punten maar er zijn er zo tientallen.

Alles omkeren.

Dat maakt van Businesslab de meest succesvolle business training van Vlaanderen. Klik en ontdek de 21 redenen om Businesslab live te ontdekken.

Wat kan jij gaan doen om van een gewone business een buitengewone business te maken?
Begrijpen dat je al lang niet meer in de business zit waar je denkt in te zitten.

We waren onlangs in een training bezig met één van onze deelnemers, een topper in het verzorgen van bbq’s. Het idee is te begrijpen dat je al lang niet meer bezig bent met de business van vlees te gaan bakken bij iemand thuis op zondag. Maar dat je in de business zit van een unieke beleving, een uniek moment te gaan leveren aan jouw klanten. Dat geeft een totaal andere wending aan jouw business.

Maak van jouw gewone business een buitengewone business!

 

We laten jou zien hoe je het aanpakt: kom naar de Businesslab Kick-off

 

 

/0 Reacties/door

Misschien is de Businesslab Kick-off toch niets voor jou?

De Businesslab Kick-off is voor eenmanszaken of zaakvoerders van kleine bv(ba)’s …

  • die de ambitie hebben om te groeien op zakelijk, financieel en persoonlijk vlak.
  • die op zoek zijn naar een kwalitatief klankbord en inzichten specifiek voor kleine ondernemingen.
  • die staan open voor nieuwe ideeën.
  • die het zichzelf gunnen om ondersteund te worden.
  • die geloven in hun eigen potentieel, maar een extra duwtje heel erg waarderen.

Maar, …

Voor je je inschrijft voor de Businesslab Kick-off is het goed om even te checken of dit buitengewoon event wel iets voor jou is. Als één of meerdere punten van onderstaand lijstje voor jou van toepassing is, dan kom je beter niet.

Ben je een echten? Klik dan hier om jou ticket te boeken.

1. De Businesslab Kick-off is NIET voor jou als je alleen maar komt omdat het zo goed als GRATIS is.

De kleine bijdrage van € 197 die je betaalt draagt voor een groot deel de catering en de administratie.

  • De laagdrempelige toegang is onze manier om jou op een risicoloze en vrijblijvende manier kennis te laten maken met de strategieën, de inzichten en de systemen die jou in staat stellen jouw winst en vrije tijd te verdubbelen en zo een weloverwogen beslissing nemen om verder te groeien.
  • Wij geloven dat alles begint met geven. Tijdens de Businesslab Kick-off ontdek je de kracht van dit concept.

2. De Businesslab Kick-off is NIET voor jou als je bijberoeper, CEO, MLM’er, werknemer of coach bent.

De Businesslab Kick-off is uitsluitend voor eenmanszaken en zaakvoerders van een kleine bv die volledig leven van hun onderneming.

Tijdens de Kick-off doorbreek je de eenzaamheid van het ondernemen en proef je van hoe het is om deel uit te maken van een Tribe gelijkgestemde ondernemers. Mensen die dezelfde uitdagingen, idealen en waarden delen.

Daarom willen we enkel gelijkgestemden in de zaal, die dezelfde taal spreken. CEO’s, starters, bijberoepers en MLM’ers spreken een andere taal en begrijpen elkaar dan ook niet (helemaal).

3. De Businesslab Kick-off is NIET voor jou als je alleen maar komt voor de kortstondige energie en/of de inspiratie-boost.

De Business Kick-off gaat ongetwijfeld gepaard met een boost aan energie en inspiratie. Maar het is vooral een business-training waar je concrete stappenplannen aangereikt krijgt die daarna omgezet moeten worden in actie.

Met een goed gevoel alleen, verandert er niets. De Businesslab Kick-off is niet bedoeld als therapie.

4. De Businesslab Kick-off is NIET voor jou als je niet bereid bent om uit jouw comfortzone te komen.

Tijdens de Businesslab Kick-off ontdek je andere, bewezen, efficiënte manieren van denken, doen en werken.
Reageer jij bij nieuwe inzichten altijd met het volgende:

Oh nee! Dat durf ik niet. In mijn business kan dat niet. In mijn gemeente lukt dat niet, …

Dan pas je helaas ook niet in de Kick-off.

Als je bang bent voor het (nu nog) onbekende en je blijft doen wat je altijd al deed, dan krijg je straks de resultaten die je gisteren al had. 😢

5. De Businesslab Kick-off is NIET voor jou als je niet bereid bent om te DOEN wat nodig is.

Businesslab gelooft niet in word-snel-rijk-zonder-te-werken-methodes. Succes in ondernemen, dat komt er niet zomaar.

Je moet ervoor werken. Soms hard, maar vooral slim. Dat wil zeggen: de juiste acties ondernemen.

Ga a.u.b. geen felbegeerd Kick-off-zitje bezetten om alleen maar te luisteren en aantekeningen te maken en om vervolgens niets te doen met jouw nieuwe inzichten en contacten. Kennis zonder actie is waardeloos. 

6. De Businesslab Kick-off is NIET voor jou als je sceptisch maar blijft zoeken naar het addertje onder het gras.

Zoek maar. Je krijgt van ons een volledige dag businesscoaching voor slechts € 197. Toegegeven: voor sommige mensen klinkt dit als: “Te mooi om waar te zijn.”

De Businesslab Kick-off is een buitengewoon kennismaking-event. Maar het is niet het einddoel. Eerder de start van onze relatie met jou. Daarom stellen wij jou tijdens die dag voor hoe we jou verder kunnen ondersteunen. En krijg je ook een uitzonderlijk aanbod om direct van start te gaan en verder te stappen in het groei-en inspiratietraject: de Business & Life Boost XL.

7. De Businesslab Kick-off is NIET voor jou als je niet bereid bent om te investeren in jouw business-opleiding.

Ook al ben je een krak in je vak, het ontbreekt jou vandaag nog aan commerciële ondernemersvaardigheden en aan orde en structuur (want anders meldde je je niet aan voor onze e-maillijst)

Ondernemen leer je niet op school.
En alleen naïevelingen blijven geloven dat klanten vanzelf komen zolang hun product of dienst maar goed genoeg is.

Blijf een eeuwige leerling.

Dat is het beste wat je kan doen. Jouw kennis neemt niemand je ooit nog af. 
Jouw onderneming groeit enkel na het nemen van een gefundeerde beslissing. En zakelijke beslissingen neem je nu eenmaal sneller en beter wanneer je over de juiste ondernemersvaardigheden en inzichten beschikt.

Als je nu nog niet gelooft dat de Businesslab Kick-off de beste tijdsinvestering is die je nog kunt doen dit jaar, dan is de Kick-off inderdaad niets voor jou.

8. De Businesslab Kick-off is NIET voor jou als niet van plan bent de volledige dag te blijven.

Als je naar de Businesslab Kick-off komt is het omdat je business vandaag nog niet staat waar je zou willen staan.

  • Je hebt te weinig klanten of
  • Je boekt te weinig winst in verhouding met de uren die je in je zaak stopt en
  • Bovendien zie je nauwelijks je gezin, waardoor je het gevoel krijgt een slechte partner, vader of moeder te zijn.

En dit alles doordat je een aantal zaken nog niet weet, niet doet of niet ziet. Door laat aan te komen op het eendaags seminar of vroeg weg te gaan, vergroot je drastisch de kans om dat ene zinnetje te missen dat de doorbraak betekent voor jouw zaak.

En dan heb ik het nog niet gehad over de talrijke netwerkkansen die je mist omdat je snel nog enkele brandjes moet blussen.

9. De Businesslab Kick-off is NIET voor jou als je plezier maken en zakendoen strikt gescheiden wil houden.

Wij geloven dat alles een stuk makkelijker loopt als het plezant is. Businesslab gelooft niet in het verouderde idee dat zakendoen alleen maar serieus moet zijn – en het liefst in maatpak.

Ondernemen is een gedrevenheid. Je doet het vanuit een missie. Het is een avontuur waarin je streeft naar voldoening en plezier.

Businesslab wil jou de goesting, de gedrevenheid, de voldoening en de vrijheid teruggeven die je had toen je besliste om zelfstandig te worden. Doorzetten en fouten maken horen natuurlijk ook bij ondernemen, maar dat doen we graag samen met een plezante bende.

Zijn humor en muziek tijdens een businesstraining voor jou een brug te ver? Blijf dan liever thuis. Wij houden niet van saaie pieten.

10. De Businesslab Kick-off is NIET voor jou als je gelooft dat succes alles te maken heeft met geluk of aangeboren talent.

Als ondernemer heb je geen uitzonderlijk talent of geluk nodig. Ondernemers zijn geen helden. Je moet enkel de dingen doen die resultaat opleveren. 
Onze samenleving verwacht van jou dat je normaal doet.

Maar succesvol ondernemen is net die dingen doen die de meeste ondernemers niet willen doen.

Volg de praktische strategieën, systemen en formules die je krijgt tijdens de Businesslab Kick-off en succes wordt bijna onvermijdelijk. Maar als je diep vanbinnen nog gelooft dat geluk of talent doorslaggevende factoren zijn… dan kom je in de Kick-off bedrogen uit.

Denk je dat wij jou willen afschrikken of vind je onze benadering af en toe een beetje hard of ongevoelig?

SUPER! Zachte heelmeesters maken stinkende wonden.

Luister, wij stellen alles in het werk zodat jij onze ervaringen, onze inzichten en onze systemen kan meepikken. Zodat ook jij in deze nieuwe economie jouw business succesvol doet groeien.

Want stel je eens voor…

  • Dat iedereen zijn potentieel ten volle benut?
  • Dat iedereen doet wat hij graag doet, waardoor iedereen de beste wordt in wat hij doet?
  • Hoe zou de wereld er dan uitzien?
  • En wat zouden we niet allemaal voor elkaar kunnen betekenen?

Als je onze aanpak te commercieel vindt, of als die niet bij jou past… Dan is de Businesslab Kick-off écht NIET voor jou.

Toch vertrouwen we erop dat je inziet dat je met jouw deelname aan de Businesslab Kick-off absoluut niets te verliezen hebt. Alleen maar te winnen.

Boek vandaag nog je ticket.

/2 Reacties/door

🎙Het ene woord dat jouw business maakt of kraakt…

Het is een veelgemaakte fout die je als ondernemer gemakkelijk maakt, vaak zonder dat je het van jezelf doorhebt (en dat zijn de gevaarlijkste fouten van allemaal)!

In deze podcast draait het allemaal rond dat ene woord: aandacht. Aandacht voor je klanten, aandacht voor je potentiële klanten.

Voor een klein zijproject heb ik onlangs contact opgenomen met 7 verschillende stielmannen. Welke taferelen ik met hen heb meegemaakt, louter omdat ze stuk voor stuk deze ene grote fout maakten… ik dacht even dat ik in een aflevering van FC De Kampioenen was beland. In deze aflevering vertel ik je hoe je heel gemakkelijk deze valkuil kan vermijden.

Luister je mee of bekijk je het liever 😎?

 

Wil je nog meer tips en inzichten om je business naar een nog hoger plan te tillen?

Kom langs op onze volgende (live!) Businesslab Kick-off en leer hoe je jezelf en je onderneming op een positieve manier kan onderscheiden (in tegenstelling tot de 7 stielmannen).

Klik op deze link voor meer info en om je in te schrijven:  www.businesslab.be/kick-off.

/0 Reacties/door

🎙 Vluchtig plezier of voldoening?

Deze week in de podcast…

Een tweede fragment boordevol inspiratie uit de Breakthrough training over hoe de meeste mensen helemaal geen respect hebben voor hun tijd.

Luister naar de Businesslab podcast op Spotify , YouTube en Apple Podcasts. Vergeet jou niet te abonneren

/0 Reacties/door